一、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

　　強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行分析，制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

　　二、經(jīng)濟性原則

　　強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點和支付能力。

　　三、重要性原則

　　是指在制定崗位新酬標準時，根據(jù)該崗位對本單位的貢獻程度大小來確定該崗位的新酬高低。

　　四、稀缺性原則

　　是指在制定崗位新酬標準時，除了首先要考慮該崗位的重要性程度外，其次還必須考慮該崗位任職資格的可替代性。

　　五、復(fù)雜性原則

　　是指在制定崗位新酬標準時，最后還必須考慮該崗位工作的復(fù)雜程度。

　　六、體現(xiàn)員工價值原則

　　必須要能充分體現(xiàn)員工的價值，要使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展充分協(xié)調(diào)起來。

　　七、激勵作用原則

　　就是強調(diào)企業(yè)在薪酬設(shè)計時必須充分考慮薪酬的激勵作用。

　　八、相對公平原則

　　內(nèi)部一致性原則是斯密公平理論在薪酬設(shè)計中的運用，它強調(diào)企業(yè)在設(shè)計薪酬時要“一碗水端平”。

　　九、外部競爭性原則

　　強調(diào)現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計必須考慮到同行業(yè)薪酬市場的薪酬水平和競爭對手的薪酬水平，保證企業(yè)的薪酬水平在市場上具有一定的競爭力。