蘇州薪酬和福利報告 平均年薪57520元
調(diào)查顯示,蘇州企業(yè)崗位年總現(xiàn)金收入57520元,按照崗位區(qū)分,初級崗位一般操作工為47176元、辦公室職員及初級管理崗位70931元、中級管理崗位172210元、高級管理崗位344561元。其中,軟件集成電路設(shè)計行業(yè)年總收入最高,為85800元。學(xué)歷對薪資水平的影響以本科為分水嶺,初中、中專技校、大專到本科的應(yīng)屆畢業(yè)生起始年薪分別為21700元、22800元、28800元和34000元,而碩士與博士則躍升到50000元和58500元
本次調(diào)查于2013年9月正式啟動,數(shù)據(jù)采集歷時兩個月,蘇州大市范圍內(nèi)的297家企業(yè)參與了調(diào)研,其中園區(qū)企業(yè)占到76.77%,高新區(qū)企業(yè)占12.79%,其他區(qū)域企業(yè)的樣本量約占10%。297家調(diào)研企業(yè)分屬不同行業(yè),主要包括電子半導(dǎo)體、機(jī)械機(jī)電、汽車、化工能源、醫(yī)藥食品醫(yī)療器械、軟件集成電路設(shè)計等,其中,81.15%參與企業(yè)為外資企業(yè)。
調(diào)查以實(shí)際全面現(xiàn)金薪酬的50分位值(市場典型值)為基準(zhǔn)(以下簡稱年總現(xiàn)金收入)。
調(diào)研結(jié)果分享
企業(yè)崗位年總現(xiàn)金收入57520元
據(jù)調(diào)查,蘇州市企業(yè)崗位年總現(xiàn)金收入為57520元。企業(yè)四大類崗位年總現(xiàn)金收入分別為:初級崗位-一般操作工(47176元)、辦公室職員及初級管理崗位(70931元)、中級管理崗位(172210元)、高級管理崗位(344561元),隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對高端管理人員和一線技術(shù)人員需求的逐步提升,圓才薪酬顧問認(rèn)為,這部分人員的薪酬還將有所攀升。
軟件集成電路設(shè)計行業(yè)薪酬水平最高
2013年,軟件集成電路設(shè)計行業(yè)年總現(xiàn)金收入(85800元)最高,而化工能源及機(jī)械機(jī)電行業(yè)則分別以66644元,61803元分列第二和第三位。酒店行業(yè)的薪酬最低,年總現(xiàn)金收入為49648元。
應(yīng)屆畢業(yè)生起始薪酬從本科到碩士差距最大
6種學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生的起始年薪分別為初中(21700元)、中/技校(22800元)、大專(28800元)、本科(34000元)、碩士(50000元)、博士(58500元),從本科到碩士的起始薪酬差距最大,管理人員及專業(yè)技術(shù)人員中,碩士學(xué)歷占據(jù)較大的比例,因此碩士以上學(xué)歷的薪酬是一個較為明顯的分水嶺。
短期現(xiàn)金補(bǔ)貼福利更受企業(yè)歡迎
在25項企業(yè)常用的福利措施中,覆蓋率最高的五項福利依次是年終晚餐、年度體檢、免費(fèi)工作餐、通訊費(fèi)用和生日禮金,住房津貼、補(bǔ)充住房公積金、子女教育資助的覆蓋率相對最低?梢钥吹,企業(yè)目前所實(shí)行的福利政策依然是以短期現(xiàn)金補(bǔ)貼為主,缺乏具有長期激勵效果的福利措施。
2013年蘇州市企業(yè)總體調(diào)薪水平9%
2013年蘇州市企業(yè)總體調(diào)薪比例為9%,較2012年的(10%)有所下降。2014年企業(yè)預(yù)測調(diào)薪比例為9.5%,考慮到CPI的上調(diào)與生活成本的上升,企業(yè)員工的薪酬增長空間相對不足。
派遣員工離職率顯著上升
自2013年7月1日起實(shí)行《中華人民共和國勞動合同法》修正案后,企業(yè)大量減少派遣員工的數(shù)量,導(dǎo)致派遣員工流動率提高。數(shù)據(jù)顯示,高新區(qū)的派遣員工流動率最高,達(dá)353.31%,園區(qū)派遣員工離職率為194.94%。略低于蘇州市企業(yè)派遣員工離職率的214.06%。而正式員工的離職率相差不大,園區(qū)50.24%的離職率低于其他地區(qū)。
離職原因“工作生活不能平衡”應(yīng)引起企業(yè)重視
2013年蘇州市企業(yè)員工離職原因排名第一的是薪酬原因,但“工作生活不能平衡”也是員工離職的重要原因。如今企業(yè)中80、90后員工數(shù)呈逐年上升趨勢,這一群體在注重職業(yè)發(fā)展的同時,也注重工作以外的生活質(zhì)量,甚至?xí)蛴谏睿磥砣迥觊g,企業(yè)能否理解新生代的思維和行為,揚(yáng)長避短,在重視薪酬、發(fā)展的同時,提供一些福利措施、人性化的規(guī)章制度來幫助員工更好地平衡工作與生活,顯得愈發(fā)重要。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),內(nèi)部人力資源管理精細(xì)化、重視員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、穩(wěn)定一線職工隊伍、探索新生代員工管理新模式、企業(yè)薪酬與市場薪酬保持同步等對策,將對于企業(yè)繼續(xù)吸引和保留人才起到較好的推動作用。