如何做好薪酬調(diào)查?
主題描述
做薪酬調(diào)查是為了平衡對(duì)外公平性,為新崗位定薪和薪酬調(diào)整等提供參考依據(jù),更好地提升企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。買薪酬調(diào)查報(bào)告誰(shuí)都會(huì),不必多談,今天只談壓箱底的獨(dú)門絕技,看看大家都有哪些好的薪酬調(diào)查做法。請(qǐng)問(wèn): 1、你比較常用的薪酬調(diào)查的途徑和方式有哪些? 2、具體是如何操作的?請(qǐng)分享相關(guān)技巧和注意事項(xiàng)
分享:
在說(shuō)調(diào)查方式前,離開(kāi)不《薪資調(diào)查表》,而這個(gè)表與我們的目標(biāo)崗位調(diào)查內(nèi)容有密切關(guān)系,所以要在開(kāi)展調(diào)查之前,根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際和目標(biāo)調(diào)查項(xiàng),做一個(gè)合理的《薪資調(diào)查表》,這是第一步。
一般企業(yè)調(diào)查薪資只對(duì)貨幣性薪資進(jìn)行調(diào)查,這個(gè)人感覺(jué)這是不全面的,有很多相同崗位,可能貨幣性薪資有較大差異,但其他方面可能有較強(qiáng)的互補(bǔ)性效果,比如年終獎(jiǎng)勵(lì)較多、福利生活條件較好等等,還有就是規(guī)模不同的企業(yè),相同崗位的薪資也有較大差別,比如一個(gè)剛起步的創(chuàng)業(yè)公司和一家大型上市公司相比,那就不同了,但恰恰這時(shí)剛創(chuàng)業(yè)公司的隱性成長(zhǎng)空間或鼓勵(lì)性薪資體系可能會(huì)好些。
因此一個(gè)合理的《薪資調(diào)查表》,需包括:
1、企業(yè)概況:企業(yè)名稱、行業(yè)、區(qū)域、規(guī)模等等。 以便縱向?qū)Ρ取?/p>
2、調(diào)查分類:包括貨幣性薪資、非貨幣性薪資等。 以便橫向調(diào)查。
(1)貨幣性薪資包括:
基本工資 崗位津貼 績(jī)效工資 固定獎(jiǎng)金 浮動(dòng)獎(jiǎng)金 股權(quán)/分紅
社保/ 商業(yè)險(xiǎn) 其他補(bǔ)貼 結(jié)算方式等等。
(2)非貨幣性薪資包括:
培訓(xùn)/晉升 旅游/考察 榮譽(yù) 授權(quán) 工作環(huán)境 住房 伙食 工作時(shí)間
探親假 年休等等。
《薪資調(diào)查表》做好了,我們就要開(kāi)展調(diào)查了!
薪資調(diào)查的類型來(lái)看,主要有:
一、政府部門薪資調(diào)查
二、專業(yè)調(diào)查公司薪資調(diào)查
三、企業(yè)薪資調(diào)查
前兩者多涉及專業(yè)的調(diào)查報(bào)告,具體操作不在多說(shuō),今天打卡主題也不傾向于此,因此,今天我們多探討一下第三點(diǎn)企業(yè)薪資調(diào)查,也就是說(shuō)我們企業(yè)自己,或著說(shuō)我們HR自己如何開(kāi)展?
我常用的薪酬調(diào)查途徑有:
一:招聘平臺(tái)
主要通過(guò)招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)、校園招聘會(huì)等的招聘信息和招聘告示,或通過(guò)間接咨詢(電話咨詢等)方式開(kāi)展。
二:QQ群 論壇
現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)辦公的普及,很多區(qū)域都有HRQQ群,以便更好的進(jìn)行本地區(qū)或更大范圍的HR信息共享,通過(guò)QQ群聊天或群發(fā)薪資調(diào)查表的方式,也能得到部分群友的幫助和支持。
三:社會(huì)取樣
提前做好需要調(diào)查的薪資調(diào)查表,可以在相關(guān)企業(yè)較多的地方,人流比較密擠的路口或廣場(chǎng),開(kāi)展社會(huì)性的取樣調(diào)查,也就是說(shuō)給隨意咨詢的路人進(jìn)行調(diào)查,這也是常用的方式。
四:專業(yè)網(wǎng)站
現(xiàn)在很多網(wǎng)站開(kāi)展了專業(yè)的薪資調(diào)查版塊,只要我們參與了,就能共享調(diào)查結(jié)果,這也是不錯(cuò)的選擇,例如,在人和網(wǎng),還有中國(guó)薪酬網(wǎng)(https://www.xinchou.cn/xinchoubaogao.asp)、中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)(https://www.xinchou114.com)等等。
五:同行交流
多參加同業(yè)俱樂(lè)部或各種協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì),常和自己同行的HR好友們進(jìn)行交流,這樣做出的薪資調(diào)查往往很準(zhǔn)確。當(dāng)然了這需要我們有較好的人際圈子,多用于有較多HR工作經(jīng)驗(yàn)的精英們,比如我們企業(yè)是在青島市,七區(qū)五市組織的人力資源活動(dòng)如:青島LSM社團(tuán)-人力資源交流會(huì),我們企業(yè)就在其中,常開(kāi)展一些調(diào)查和聯(lián)誼等。
六:權(quán)威信息參考
例如:參考國(guó)家GDP/GPI增幅,以做調(diào)薪的指導(dǎo),還有可以咨詢勞動(dòng)部門和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行薪資調(diào)整信息的提取。
七:此外還有常規(guī)的一些調(diào)查方法:
1、問(wèn)卷調(diào)查法
2、面談?wù){(diào)查法
3、電話調(diào)查法
4、文獻(xiàn)收集法
5、 。。。。。。
只要我們用心去發(fā)現(xiàn),方法還有很多,我不再一一贅述了?傊,一個(gè)合理有效果的薪資調(diào)查,不在于我們用的方法有多么的多,而在于選擇一些適合地區(qū)、適合企業(yè)的有效果的調(diào)查方式,這才是最重要的。