福利是企業(yè)對(duì)員工非現(xiàn)金形式的一種報(bào)酬，那么公司實(shí)行福利有什么重要性呢，公司福利主要有哪些呢?
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福利的概念
福利，是指企業(yè)為了保留和激勵(lì)員工，采用的非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，因此，本系統(tǒng)中列出的福利，與津貼的最大差別就是，福利是非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，而津貼是以現(xiàn)金形式固定發(fā)放的。福利的形式包括保險(xiǎn)、實(shí)物、股票期權(quán)、培訓(xùn)、帶薪假等等，系統(tǒng)中列出的金額是從公司成本角度考慮的，折合成金額后進(jìn)行展示的。
福利的重要性
1、吸引優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工是組織發(fā)展的頂梁柱。以前一直認(rèn)為，組織主要靠高工資來(lái)吸引優(yōu)秀員工，現(xiàn)在許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。
2、提高員工的士氣。良好的福利使員工無(wú)后顧之憂(yōu)，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會(huì)高漲。
3、降低員工辭職率。員工過(guò)高的辭職率必然會(huì)使組織的工作受到一定損失，而良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭。
4、激勵(lì)員工。良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿(mǎn)意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺(jué)為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力。
5、凝聚員工。組織的凝聚力由許多的因素組成，但良好的福利無(wú)疑是一個(gè)重要因素，因?yàn)榱己玫母＠w現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。
6、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠，另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào)。
我國(guó)現(xiàn)行的福利有哪些?
福利的內(nèi)容很多，現(xiàn)行職工福利的內(nèi)容大體可以分為5個(gè)部分：
1.為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、拖兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、職工病傷假期間救濟(jì)費(fèi)、職工住房補(bǔ)貼等。
2.為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室等。
3.為活躍職工文化生活而建立的各種文化、體育設(shè)施。如圖書(shū)館、閱覽室、體育活動(dòng)場(chǎng)所等。
4.興建職工宿舍等。
5.福利禮品。如：中秋節(jié)、春節(jié)給員工發(fā)月餅、水果、家居用品等。