員工薪資，究竟應(yīng)該是保密還是公開?這是一個(gè)長(zhǎng)期困擾著企業(yè)人力資源薪酬管理工作的一個(gè)問題。許多公司都采用了薪資保密制度。然而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，信息資源共享變得更加方便快捷，員工私下利用各種途徑打探討論工資已經(jīng)心照不宣，薪資到底該不該公開呢?
薪資在人才交流市場(chǎng)中不僅是求職者最關(guān)心的問題，也是企業(yè)最敏感、顧慮最多的問題。究竟是否應(yīng)該公開薪酬，公開新酬對(duì)求職者和企業(yè)會(huì)造成什么樣的影響呢?就此問題小編走訪了有關(guān)方面的專家。
廣州的一位業(yè)內(nèi)人士談到薪酬公開時(shí)說，有些企業(yè)聲稱是論才給錢，有才錢多，沒才錢少。這句話貌似合理，其實(shí)不然。從科學(xué)的角度說每個(gè)職位都應(yīng)當(dāng)有明確的職責(zé)和任職資格，因而有明確的人才招聘價(jià)格。我們不否認(rèn)由于企業(yè)要求的任職資格有一個(gè)范圍，聘用價(jià)格也會(huì)有一個(gè)浮動(dòng)。但如果企業(yè)對(duì)任職資格沒有明確的要求，薪水也沒有譜，談成什么樣是什么樣，只能說明這個(gè)企業(yè)的人力資源管理水平不高。我們?cè)?jīng)點(diǎn)評(píng)過一個(gè)著名企業(yè)的職位描述。在這個(gè)公司的招聘啟事中，人事經(jīng)理和人事專員的職位描述竟然基本一樣。薪酬沒有合理標(biāo)準(zhǔn)也就可想而知。也有些企業(yè)擔(dān)心明示薪酬會(huì)讓對(duì)手了解自己的情況而陷于被動(dòng)。其實(shí)，人才競(jìng)爭(zhēng)手段不止薪酬一個(gè)方面，否則就很難解釋為什么國外企業(yè)招聘時(shí)都會(huì)將薪水寫得一清二楚。
從尊重人才的角度來說，購買東西的消費(fèi)者有知情權(quán)，個(gè)人求職中也同樣應(yīng)該享有知情權(quán)。對(duì)個(gè)人來講知情權(quán)有三個(gè)方面：企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品、員工情況和企業(yè)文化;崗位情況，包括職責(zé)、內(nèi)容、目標(biāo)、相鄰部門和晉升;薪資福利情況，包括固定收入、不固定收入、福利和脫產(chǎn)培訓(xùn)情況等。
北京的一名人事技術(shù)專家表示，企業(yè)和員工之間只是勞動(dòng)力的買賣關(guān)系，作為員工和應(yīng)聘者沒有權(quán)利了解公司的薪資結(jié)構(gòu)，這是公司的機(jī)密。薪資結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，同一職位薪資有不同的檔次，薪資定檔要根據(jù)對(duì)應(yīng)聘者的面試、經(jīng)驗(yàn)等情況，所以公開也只是個(gè)大致的范圍。國家也沒有必要對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行干涉，如果強(qiáng)行公開會(huì)造成很多弊端。
企業(yè)薪資在內(nèi)部也不宜公開，強(qiáng)調(diào)和自己比，不要和別人比，人是主觀的，和別人比總是覺得自己好。產(chǎn)生不必要的內(nèi)耗。國內(nèi)在隱私觀念上比較缺乏。這一點(diǎn)在國營(yíng)企業(yè)尤其明顯。國企的員工都要求薪資公開，因?yàn)閲笫侨袼�，員工接受不了薪資差距太大。然而拉大薪資差距也正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)所要求的。
中國國際技術(shù)智力公司的一位專家指出，讓企業(yè)真正公開薪資是不可能的�，F(xiàn)在很多企業(yè)本身對(duì)市場(chǎng)都不清楚，對(duì)自身企業(yè)同職位的薪資應(yīng)該如何定位也不太清楚。在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)對(duì)薪資的調(diào)查分析比較完善，有完備的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備，有利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)自身情況調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)。但在我國，從近一二年開始才剛進(jìn)行比較廣泛的現(xiàn)代企業(yè)分配制度調(diào)整。各企業(yè)對(duì)市場(chǎng)薪資進(jìn)行的調(diào)查很粗糙，對(duì)內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)的構(gòu)建缺乏論證。一些數(shù)據(jù)往往包含了各種不同性質(zhì)的企業(yè)和職位，沒有詳細(xì)的劃分，無法進(jìn)行具體分析，只能是作為初步的參考。
從合理性角度說，應(yīng)聘者有權(quán)了解企業(yè)的薪資情況，但實(shí)際上很難獲得這方面的信息。要想獲得這些信息，人們往往是通過親自去聽。實(shí)際上咨詢公司在這方面的信息是準(zhǔn)確豐富的。因?yàn)槭袌?chǎng)需求量小，個(gè)人的承受能力差，目前還沒有咨詢公司開展為個(gè)人提供咨詢服務(wù)。只是在做個(gè)別業(yè)務(wù)如獵頭時(shí)才會(huì)向個(gè)人提供。不過這項(xiàng)業(yè)務(wù)將是咨詢公司的一個(gè)發(fā)展方向。
另一名合資公司人力資源部經(jīng)理表示，知情權(quán)不能片面理解。知情權(quán)并不意味著對(duì)企業(yè)所有情況的了解和掌握。從公司角度來講，我們會(huì)力求使職位透明化，向應(yīng)聘者詳細(xì)地介紹職位職責(zé)和要求。在確認(rèn)被錄用之前也會(huì)詳細(xì)說明公司所能支付的薪酬。但這屬于公司的秘密，不僅在公司之間是保密的，在公司內(nèi)部，員工之間也是保密的。