北京光環(huán)新網(wǎng)科技股份有限公司

　　高級(jí)管理人員 2014 年度薪酬激勵(lì)制度

　　第一章 總 則

　　第一條 總述

　　為進(jìn)一步提高北京光環(huán)新網(wǎng)科技股份有限公司(以下簡稱公司)的經(jīng)營管理水平，

　　充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員(以下簡稱“高管人員”)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建

　　立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的高管人員薪酬激勵(lì)約束機(jī)制，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司

　　法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《北京光環(huán)新網(wǎng)科技股份有限公司章程》及國家、北京市的

　　、 、

　　其它有關(guān)規(guī)定，在充分考慮公司經(jīng)營情況及行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，特制定本制度。

　　第二條 目的

　　1、確保公司年度內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、促使公司高管團(tuán)隊(duì)不斷提升個(gè)人自身素質(zhì)，樹立良好的品德和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，不計(jì)

　　個(gè)人得失，勇于承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任;

　　3、年度的薪酬管理及績效考核的結(jié)果，為下一年度公司高管團(tuán)隊(duì)的人員調(diào)整及工

　　作安排提供依據(jù)，從而促進(jìn)建立公司管理者優(yōu)選機(jī)制。

　　第三條 適用范圍

　　本制度所稱高管人員指下列人員：

　　1、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理

　　2、副總經(jīng)理

　　3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　4、董事會(huì)秘書

　　第四條 公司高管人員的薪酬分配與考核以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)公司年度

　　高級(jí)管理人員 2014 年度薪酬激勵(lì)制度

　　經(jīng)營計(jì)劃和高管人員分管工作的工作目標(biāo)，進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員

　　的薪酬分配。

　　第五條 公司高管人員薪酬的確定應(yīng)遵循以下原則：

　　1、公開、公正、公平、透明的基本原則;

　　2、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，與公司的經(jīng)濟(jì)效益及個(gè)人崗位責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合為主要原則，

　　輔以行為規(guī)范;

　　3、與公司普通員工薪酬增長相適應(yīng);與外部市場同等職位薪酬相適應(yīng)，保持公司

　　薪酬的吸引力及的市場上日的競爭力;

　　4、短期與長期激勵(lì)相結(jié)合的原則;

　　5、薪酬與公司長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)

　　第六條 董事會(huì)的職責(zé)和權(quán)限：

　　1、審批公司高管人員薪酬管理及績效考核制度;

　　2、審批公司高管團(tuán)隊(duì)年度績效目標(biāo)，并對(duì)總經(jīng)理及高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考核。

　　第七條 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé)和權(quán)限：

　　1、起草提出公司高管人員薪酬管理及績效考核制度，報(bào)董事會(huì)審批;

　　2、審查公司高管人員的履行職責(zé)情況;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　4、審查公司高管人員年度績效考核具體管理辦未能并對(duì)其進(jìn)行年度績效考評(píng);

　　5、董事會(huì)授權(quán)的其它事項(xiàng)。

　　第八條 總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：

　　1、根據(jù)本制度提出公司高管人員年度績效考核具體管理辦法，報(bào)薪酬與考核委員

　　高級(jí)管理人員 2014 年度薪酬激勵(lì)制度

　　會(huì)批準(zhǔn)并組織實(shí)施;

　　2、審查、確認(rèn)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書的年度工作考

　　核目標(biāo);

　　3、根據(jù)本制度及公司高管人員年度績效考核具體辦法，負(fù)責(zé)對(duì)高管人員績效考核

　　的日常工作;

　　4、根據(jù)本制度及公司高管人員年度績效考核具體辦法，組織對(duì)高管人員進(jìn)行年度

　　考核。

　　第九條 公司人事行政部及財(cái)務(wù)部協(xié)助實(shí)施本制度。

　　第三章 薪酬構(gòu)成

　　第十條 高管人員的薪酬由年度薪酬和年度獎(jiǎng)勵(lì)兩部分構(gòu)成。

　　年度薪酬=年度固定薪酬+年度績效薪酬

　　月度薪酬=年度薪酬/12

　　第十一條 年度薪酬

　　年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　年度固定薪酬與年度績效薪

　　職位 年度薪酬(單位:萬元)

　　酬的比例

　　總經(jīng)理、

　　50～80 60：40

　　常務(wù)副總經(jīng)理

　　銷售副總經(jīng)理 40～70 50：50

　　職能副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

　　40～70 60：40

　　人、董事會(huì)秘書

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　　第十二條 年度固定薪酬

　　年度固定薪酬部分不進(jìn)行考核，按月發(fā)放;

　　年度固定薪酬=年度薪酬*相應(yīng)比例(見第十一條表中)

　　月度固定薪酬=年度固定薪酬/12

　　第十三條 年度績效薪酬

　　年度績效薪酬主要考核公司目標(biāo)完成情況、個(gè)人目標(biāo)完成情況及個(gè)人行為規(guī)范等。

　　年度績效薪酬的考核周期為季度，本季度按上一季度的績效目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)定公司績效

　　考核系數(shù)及個(gè)人評(píng)價(jià)考核系數(shù)，從而核算薪酬并按月發(fā)放。如當(dāng)季未達(dá)指標(biāo)但完成全年

　　指標(biāo)的，綜合全年核算，少發(fā)放的部分可在年度末補(bǔ)發(fā)。

　　年度績效薪酬基準(zhǔn)=年度薪酬*相應(yīng)比例(見第十一條表中)

　　月度績效薪酬基準(zhǔn)=年度績效薪酬基準(zhǔn)/12

　　月度績效薪酬=月度績效薪酬基準(zhǔn)*公司績效考核系數(shù)*個(gè)人評(píng)價(jià)考核系數(shù)

　　1、公司績效考核系數(shù)為0～1.2之間，考核目標(biāo)權(quán)重如下：

　　內(nèi)容 權(quán)重

　　季度收入目標(biāo)達(dá)成率 50%

　　季度利潤目標(biāo)達(dá)成率 50%

　　公司績效考核系數(shù)評(píng)定表

　　考核目標(biāo)標(biāo)達(dá)成情況 公司績效考核系數(shù)

　　目標(biāo)達(dá)成率≥115% 1.2

　　105%≤目標(biāo)達(dá)成率<115% 1.1

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　　95%≤目標(biāo)達(dá)成率<105%

　　85%≤目標(biāo)達(dá)成率<95% 0.9

　　70%≤目標(biāo)達(dá)成率<85% 0.7

　　70%以下

　　注：目標(biāo)達(dá)成率=(實(shí)際發(fā)生值/目標(biāo)值)*100%

　　2、個(gè)人評(píng)價(jià)考核系數(shù)為0～1之間，主要是考核高管個(gè)人在考核周期內(nèi)是否嚴(yán)格履