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薪酬管理制度——結(jié)構(gòu)工資制

發(fā)布時(shí)間:2017-08-27 編輯:ZMR

  第1條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

  第2條 工資模式

  工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它

  一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

  (一)基本工資參照市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元,我司擬定為850元。

  (二)崗位工資

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類,同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級。

  3、崗位工資其它規(guī)定

 、殴緧徫还べY標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn);

  ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

 、切逻M(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。

 、雀鶕(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。

  4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級,簡稱“一崗十薪”;根據(jù)崗位評價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查,確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元,并推算出各等級工資數(shù)額(詳見上表三),崗位工資入等入級的原則:根據(jù)崗位說明說評價(jià)入等,根據(jù)能力評價(jià)入級。

  二、工齡工資

  根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定,鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。

  三、津貼

  (一)津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

  (二)交通津貼:由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

  (三)通訊津貼

  1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼;

  2、通訊津貼分為4個(gè)級別:員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級(含總助)、總經(jīng)理級;

  3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下:員工:根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況,由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定;部門經(jīng)理:

 、贅I(yè)務(wù)類:150元/月/人;

  ②管理類:100元/月/人;

  總經(jīng)理助理:200元/月/人;

  副總經(jīng)理:300元/月/人;

  總經(jīng)理:實(shí)報(bào)實(shí)銷 ;

  4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外,其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。

  (四)試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼;按時(shí)發(fā)放。

  四、獎(jiǎng)金

  (一)獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

  (二)獎(jiǎng)金種類及金額:

  1、獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2種。

  2、年度獎(jiǎng)金

 、拍甓泉(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金,金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

 、颇甓泉(jiǎng)金采取次年首月考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種?己藘(yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者,年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的4-6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放;考核待達(dá)標(biāo)者,年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的2-4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。

 、悄甓泉(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

  3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng):根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定,單獨(dú)發(fā)放。

  4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,特殊情況除外。

  五、其他

  1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。

  2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定;

  3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。

  4、學(xué)歷工資

  第3條 與公司簽訂勞動合同的所有員工,除實(shí)行年薪制,其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。

  與公司訂立臨時(shí)勞動合同的人員,其工資模式采用簡單固定金額工資制,人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實(shí)發(fā)工資總額。

  第4條 新錄用人員工資

  新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。

  1、試用期工資:事務(wù)型員工: 元/月;

  管理(技術(shù))型員工: 元/月;

  部門副職: /月;

  部門正職、技術(shù)人員: 元/月;

  特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會決定。

  2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體方法見工資特區(qū)。

  4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實(shí)績、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。

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