(1)貨幣形式。

　　工資是員工得到的基本的貨幣收入，也是相對固定的收入。工資與崗位關(guān)系密切，也與個人的技能、經(jīng)驗和貢獻有關(guān)，工資水平的高低與企業(yè)吸引力、企業(yè)的經(jīng)濟、市場平均價位等有關(guān)。在我國的工資制中，基本工資往往較低而平均，以保障任何員工能維持最低生活水準(zhǔn)。而現(xiàn)在，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人才競爭的加劇，許多企業(yè)把提高工資水平作為吸引人員的一個有力措施。貨幣形式的薪酬主要有兩種：

　　一種是績效工資。 根據(jù)員工的績效情況，如其行為表現(xiàn)、目標(biāo)達成情況而給予員工的報酬�？冃ЧべY有時也被稱為浮動工資，其數(shù)額高低視員工的績效表現(xiàn)而定，但一旦加入到員工的基本工資中，它將成為基本工資的一部分，所以績效工資事實上也是一種加薪手段。

　　另一種是獎金或獎勵。獎金主要是用來獎勵員工的優(yōu)秀績效，起到對員工的激勵作用，從而使他們保持或進一步提高績效水平。短期的獎勵，如月獎、季獎和年獎，往往和員工個人、部門甚至組織在某一較短時間內(nèi)的明確的績效目標(biāo)掛鉤;而長期的獎勵更關(guān)注于較長一段時間內(nèi)的績效水平，如現(xiàn)在很多公司有針對其經(jīng)營者和專業(yè)人員的基于組織投資回報率、市場份額等長期業(yè)績目標(biāo)的股票期權(quán)等長期激勵計劃，通過這種方式來保留和激勵公司的優(yōu)秀人員。

　　獎金和績效工資雖然都是對員工績效的獎勵，但它們有一定的區(qū)別。獎金往往是事先約定目標(biāo)和獎勵程度，然后視目標(biāo)完成情況給予獎金，而且由于每年的績效情況不同，獎金的變化程度較大;而績效工資往往是在績效考核以后，根據(jù)企業(yè)、部門、個人的情況，決定績效工資的幅度;另外，績效工資每過一兩年或多或少總會加一點，且一旦加上，就成為工資的一部分，而獎金則完全是可變的。

　　(2)非貨幣形式

　　不直接支付給勞動者本人且有一定公益性的報酬。包含了服務(wù)和福利等很多內(nèi)容，一般指企業(yè)為員工提供的職工福利，而不是社會公共福利(文化教育、衛(wèi)生、體育、娛樂、環(huán)境保護等)，也不是指專門性社會保障福利(養(yǎng)老院、慈善機關(guān)、孤兒院等)。企業(yè)中的服務(wù)和福利，能讓員工感受到大家庭式的溫暖，它的形式多種多樣，有各種休假、員工的各種保障(社會保險與住房公積金等)和各種服務(wù)。在我國的國有企業(yè)中，過去每個企業(yè)的福利幾乎相同，而隨著市場化的推進和企業(yè)發(fā)展的不同水平，福利開始出現(xiàn)分化，同時由于外資企業(yè)的進入，使得人才競爭越發(fā)激烈，現(xiàn)在企業(yè)已開始把福利作為吸引員工的一個強有力的手段。

　　在華外資企業(yè)中的大部分都已意識到住房、交通等對吸引和保留人員很重要，普遍認(rèn)為福利是吸引人才的一個手段。福利不同于工資之處主要是與工作崗位及個人貢獻、能力等直接掛鉤較少，是幾乎人人都能享有的一份勞動的回報。