中小企業(yè)要想解決企業(yè)薪酬管理方面的問題，就一定要建設(shè)一套科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)!
科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)都包涵哪些內(nèi)容：
1、進(jìn)行崗位價(jià)值評估，讓?shí)徫恍匠昱c崗位價(jià)值量對等
2、一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案
3、讓企業(yè)薪酬更富競爭力，吸引及留住人才
4、設(shè)計(jì)能充分激發(fā)營銷體系人員動力的薪酬機(jī)制，驅(qū)動營銷人員挑戰(zhàn)業(yè)績極限
5、通過薪酬機(jī)制倡導(dǎo)內(nèi)部PK，形成良性競爭的文化氛圍
6、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠旯芾碇贫龋鞔_各崗位薪酬結(jié)構(gòu)、方式
7、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)體系人員薪酬機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員管控
科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)公平分配、激活人才、創(chuàng)造更多利潤，那么如何建設(shè)科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)呢?