您去年有沒(méi)有得到像樣的加薪?不用跳槽，不用為升職而競(jìng)爭(zhēng)，也不需要比同行表現(xiàn)更出色，就能獲得28%的加薪，您意下如何?
如果你是一家標(biāo)準(zhǔn)普爾500(S&P 500)公司的CEO，而你去年的工資卻只漲了28%，那可真是不值一提，因?yàn)樵谀愕耐兄校幸话肴说募有椒榷汲^(guò)了你。
美國(guó)的失業(yè)人數(shù)多達(dá)數(shù)百萬(wàn)，可無(wú)論經(jīng)濟(jì)狀況是好是壞，美國(guó)的CEO們總能得到加薪。原因何在?簡(jiǎn)而言之，就是許多人的支持，還有一些細(xì)微的差別。
以下是美國(guó)CEO們獲得加薪的幾個(gè)步驟。
第一步：在確定薪酬時(shí)，忽略全球基準(zhǔn)。
盡管業(yè)務(wù)外包會(huì)使非CEO高管們的薪酬受到負(fù)面影響，甚至影響就業(yè);但美國(guó)CEO的薪酬大幅上漲，在某種程度上來(lái)說(shuō)，是因?yàn)楣径聲?huì)沒(méi)有將他們的薪酬水平與全球的同行進(jìn)行對(duì)比。
例如，�？松凸�(Exxon)的董事會(huì)在確定CEO的薪酬時(shí)，并沒(méi)有參考其他跨國(guó)能源公司的薪酬設(shè)置。
而沃爾瑪公司(Wal-Mart)董事會(huì)則只是將其CEO的薪酬與其他美國(guó)企業(yè)的CEO進(jìn)行對(duì)比，卻沒(méi)有把世界零售企業(yè)中排名第2的家樂(lè)福(Carrefour)、排名第3的麥德龍(Metro AG)，或者排名第4的樂(lè)購(gòu)(Tesco)作為參考對(duì)象。
忽視同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)帶來(lái)什么影響呢?
努諾•費(fèi)爾南德斯、米格爾•費(fèi)雷拉、佩德羅•馬托斯和凱文•墨菲近期開(kāi)展的一項(xiàng)研究顯示，在2003年到2008年期間，美國(guó)CEO們的平均薪酬是其他國(guó)家CEO們的兩倍。而且，在根據(jù)公司規(guī)模和行業(yè)進(jìn)行調(diào)整后，相比國(guó)外同行，美國(guó)CEO們的薪酬依然高出80%。
第二步：讓老板相信， CEO的薪酬不需要根據(jù)績(jī)效來(lái)確定。實(shí)際上，他們?cè)诖_定薪酬的時(shí)候，完全可以忽略績(jī)效。
每次，當(dāng)聽(tīng)到有人說(shuō)CEO的薪酬采取“按績(jī)效支付”的原則，我們可能都會(huì)信以為真。但費(fèi)爾南德斯及其同事們的研究顯示，美國(guó)CEO的薪酬達(dá)到其全球同行的兩倍，并不是因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)非凡。(另外一項(xiàng)研究也證明，美國(guó)CEO的薪酬與他們的工作績(jī)效沒(méi)有太大的關(guān)系。)
既然跟績(jī)效沒(méi)有什么關(guān)系，那究竟是什么推動(dòng)了CEO的薪酬上漲呢?
第三步：獲得股權(quán)
研究結(jié)果顯示，美國(guó)CEO們的薪酬之所以高人一等，主要是因?yàn)槊绹?guó)的CEO獲得了高水平的股權(quán)薪酬，其中包括公司股票和股票期權(quán)。
但事實(shí)還不止如此。
第四步：為繼續(xù)占有這個(gè)肥差，要讓機(jī)構(gòu)股東相信，以股權(quán)形式支付CEO薪酬對(duì)他們有利。
研究顯示，如果公司有美國(guó)的機(jī)構(gòu)股東，董事會(huì)更有可能提供高水平的股權(quán)薪酬(從而推高薪酬總額)。美國(guó)的機(jī)構(gòu)股東要求更多按股權(quán)支付薪酬，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為提供股票和股票期權(quán)等薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，可以提高CEO的績(jī)效，并使薪酬與績(jī)效掛鉤。但事實(shí)卻并非如此。
如果公司——以家族企業(yè)為例，由內(nèi)部股東控股，而不是機(jī)構(gòu)股東，那么內(nèi)部股東能夠“把CEO的薪酬控制在較低水平”。這樣的公司有一套“更好的制度”。費(fèi)爾南德斯認(rèn)為，與機(jī)構(gòu)股東相比，內(nèi)部股東能更好地控制CEO。
第五步：由獨(dú)立委員會(huì)確定CEO的薪酬。
費(fèi)爾南德斯及其同事的研究顯示，不論公司的規(guī)模大小，公司董事會(huì)中獨(dú)立董事的人數(shù)越多，CEO的薪酬便會(huì)越高。這聽(tīng)起來(lái)是不是不合常理?表面看來(lái)，確實(shí)如此，但實(shí)際上，獨(dú)立董事對(duì)機(jī)構(gòu)股東的利益更為敏感。
如果美國(guó)的機(jī)構(gòu)股東希望更多以股權(quán)形式支付薪酬，獨(dú)立董事極有可能把機(jī)構(gòu)股東的想法付諸實(shí)施，進(jìn)而使美國(guó)的CEO(與非其他國(guó)家CEO相比)獲得超高的薪酬。費(fèi)爾南德斯表示，董事們開(kāi)出“更高的股權(quán)薪酬”，是為了“回避(責(zé)任)問(wèn)題。”
第六步：確保公司在美國(guó)上市。
費(fèi)爾南德斯認(rèn)為，美國(guó)正在向其他國(guó)家輸出其薪酬制度。外國(guó)公司在美國(guó)上市后，公司的CEO薪酬也會(huì)上漲。