企業(yè)薪酬管理，也就是對(duì)經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)的管理。它主要是針對(duì)人的“有”的欲望的滿足這一價(jià)值設(shè)定的激勵(lì)。任何一個(gè)人必須首先維持其生命存在，對(duì)人的生命存在及其這種存在條件的給予或者剝奪，也就在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)的正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)。

　　其內(nèi)容包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、保險(xiǎn)，以及表現(xiàn)為一種未來(lái)經(jīng)濟(jì)福利的股份期權(quán)享有等。下面我們分別來(lái)分析闡述。

　　一、基礎(chǔ)工資管理的具體要求

　　這里的基礎(chǔ)工資，是指員工進(jìn)入企業(yè)組織，在特定的崗位上擔(dān)當(dāng)角色，企業(yè)以現(xiàn)金的形式發(fā)給的正常履行職責(zé)的勞動(dòng)報(bào)酬。它是構(gòu)成員工經(jīng)濟(jì)福利的一個(gè)比較穩(wěn)定的部分。其管理的具體要求，主要有以下五個(gè)方面：

　　1、必須保持相對(duì)的穩(wěn)定，但也必須與崗位角色的工作實(shí)績(jī)掛鉤。即以達(dá)到一定的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)為前提，達(dá)不到一定業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，不能發(fā)給全額基礎(chǔ)工資，必須等比例地扣減，以避免把基礎(chǔ)工資變成大鍋飯。

　　2、其具體形式，必須嚴(yán)格根據(jù)崗位本身的特點(diǎn)選擇確定，避免在企業(yè)內(nèi)部套用單一的基礎(chǔ)工資形式，以保證基礎(chǔ)工資所必需有的激勵(lì)作用。

　　3、其核定和發(fā)放必須定時(shí)，不能無(wú)故拖延，造成激勵(lì)作用的下降。它是員工把自己的努力和貢獻(xiàn)貸給企業(yè)組織之后應(yīng)得的報(bào)酬，任何形式的拖延，都會(huì)讓員工感到被剝削、被欺騙，因而產(chǎn)生不滿。

　　4、員工有特殊需要，可以在一定比例之內(nèi)預(yù)支基礎(chǔ)工資。但必須事先確定預(yù)支擔(dān)保管理制度，以增加員工預(yù)支基礎(chǔ)工資的責(zé)任心，避免隨意的預(yù)支行為。

　　5、其核定的方法、標(biāo)準(zhǔn)、程序和發(fā)放的時(shí)間、形式，都必須事先與員工共同約定。一方面要保證其公開(kāi)透明性，讓每一個(gè)員工自己心中有數(shù);另一方面要保持其穩(wěn)定性，使這種共同約定成為企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)重要構(gòu)成內(nèi)容。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)工資管理的具體要求

　　獎(jiǎng)勵(lì)工資，也就是獎(jiǎng)金，它是對(duì)崗位角色超履職標(biāo)準(zhǔn)的努力和貢獻(xiàn)所給予的經(jīng)濟(jì)福利補(bǔ)償。也就是說(shuō)，沒(méi)有超履職標(biāo)準(zhǔn)的努力和貢獻(xiàn)，就不能享有任何形式和數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)工資。其具體要求，主要有以下五個(gè)方面：

　　1、必須以嚴(yán)格、科學(xué)的績(jī)效考核為基礎(chǔ)，沒(méi)有超履職標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效表現(xiàn)，就不能享有獎(jiǎng)勵(lì)工資。

　　2、其核定必須事先確定能讓員工明白，并且大多數(shù)都認(rèn)同的計(jì)算方法，以通過(guò)其計(jì)算方法上的透明性和公開(kāi)性來(lái)提升其激勵(lì)作用。

　　3、其計(jì)算必須充分考慮崗位本身的價(jià)值和貢獻(xiàn)差別，不能隨意確定幾個(gè)等級(jí)來(lái)計(jì)算，以避免降低其激勵(lì)效果。

　　4、其核定和發(fā)放必須對(duì)應(yīng)于績(jī)效考核周期進(jìn)行，并在績(jī)效考核結(jié)束之后限定的時(shí)間內(nèi)完成，以便通過(guò)激勵(lì)的及時(shí)性來(lái)提升它的激勵(lì)作用。

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)工資不能預(yù)支，即使是崗位角色可穩(wěn)定地獲得的獎(jiǎng)勵(lì)工資，也不能預(yù)支。獎(jiǎng)勵(lì)工資并不是一個(gè)確定的量，它除了決定于崗位角色個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)之外，企業(yè)組織本身的效益也是必須考慮的一個(gè)重要因素。

　　三、附加工資管理的具體要求

　　附加工資又稱作津貼，它是對(duì)特定崗位相比一般崗位必須做出的特別付出給予的一種補(bǔ)償。這里所補(bǔ)償?shù)�，并不是崗位角色的個(gè)人努力或貢獻(xiàn)，而是他的工作特點(diǎn)本身對(duì)他提出的不同要求，包括付出更多的精力和投入，甚至是健康上的損失。其具體要求，主要有以下四個(gè)方面：

　　1、其發(fā)放不能采取大鍋飯的形式，其計(jì)算必須與崗位角色的考勤和績(jī)效掛鉤。一方面必須考慮崗位角色在沒(méi)有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的情況下也必須付出的事實(shí)，即通過(guò)考勤確定的在崗個(gè)人相應(yīng)付出;另一方面又要從企業(yè)存在和發(fā)展的角度考慮，沒(méi)有貢獻(xiàn)的付出對(duì)企業(yè)是沒(méi)有意義的，企業(yè)沒(méi)有必要為這種付出提供補(bǔ)償。

　　2、其項(xiàng)目和額度的確定必須有能讓大多數(shù)員工認(rèn)同的理由和依據(jù)。否則，就可能導(dǎo)致降低企業(yè)整個(gè)薪酬激勵(lì)作用的后果。