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不是僅有跳槽才能獲得高薪

發(fā)布時(shí)間:2017-12-28 編輯:ZMR

   掛斷資深獵頭Taylor的電話后,家家惠百貨公司人力資源總監(jiān)William走到辦公室的落地窗前,捏捏鼻梁,又揉揉太陽穴,似乎想要通過這些小動(dòng)作將自己心中的困惑驅(qū)趕出去。

  時(shí)值三四月之間,南方的春天的來到并沒有明顯的跡象,但此刻窗外道路邊上的木棉花開得正艷;鸺t的木棉花如同火焰一般,燎得William幾乎睜不開眼睛,仿佛連木棉花也在嘲弄他的決策。

  新來的HR經(jīng)理

  讓W(xué)illiam感到困惑的是家家惠百貨公司新來的HR經(jīng)理Ann,Ann是三個(gè)月前通過資深獵頭Taylor從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——約翰連鎖超市有限公司挖過來的,用以填補(bǔ)前任HR經(jīng)理Gigi離職帶來的空缺。

  其實(shí),Ann在專業(yè)素質(zhì)以及勝任力是不容挑剔的,然而她身上卻帶著太過明顯的外企烙印,難以為家家惠百貨公司其他同事認(rèn)可和接納,因此William才會(huì)感到很困惑。

  家家惠百貨公司從成立以來,管理層一直都比較寬容,注重人性化的管理,倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部建立家文化的氛圍,強(qiáng)調(diào)用感情來管理員工,制度只作為管理手段的補(bǔ)充。因而工作里外同事間的感情都非常好,上下級(jí)的界限也被長(zhǎng)者、長(zhǎng)兄、前輩之類的感情所沖淡。

  而Ann來自外資企業(yè),身上有著太過清晰的外企烙印,在Ann看來,生活是生活、工作是工作,兩者不可混為一談;員工關(guān)于工作上的任何事情都可以提要求,但是必須按照規(guī)章制度來處理;工作中的任何事情下級(jí)員工在處理的時(shí)候,必須獲得直接上司的批準(zhǔn),并嚴(yán)格按照流程來執(zhí)行……

  這些要求原本就沒有什么錯(cuò),只是家家惠百貨公司的員工已經(jīng)習(xí)慣了過去的那種辦事模式,習(xí)慣于被感情上如同兄長(zhǎng)或者前輩的直屬主管或經(jīng)理管理。突然之間要求樹立森嚴(yán)的等級(jí)制度觀念以及嚴(yán)苛的辦事流程,令家家惠百貨公司的員工難以適從。起先William覺得Ann帶來了外企的管理理念,可以促進(jìn)家家惠百貨公司的管理體系進(jìn)一步完善。然而,伴隨著時(shí)間的過去,William也開始為Ann是整個(gè)公司唯一一張板著的臉而感到焦心。

  前兩天,品牌推廣部的經(jīng)理Mini還過來找William投訴,說她前些日子因?yàn)楹⒆釉谟變簣@摔了,所以跟公司副總打過招呼后提前了十五分鐘下班,結(jié)果Ann要給予她曠工的處分。如果在以前,Mini的這種情況,至多也就是補(bǔ)一張假條的事情。William也很無奈,按照Ann規(guī)定的流程,Mini當(dāng)天走完請(qǐng)假流程后,估計(jì)也到了下班時(shí)間,而孩子在幼兒園里摔了,有幾個(gè)做媽媽不心急火燎?為此,William并沒有提出要撤銷Ann的處罰決定,而是不斷地安慰Mini。

  更加令William難以接受的是:無論是同其他平行部門的經(jīng)理或主管談工作,還是同普通的員工進(jìn)行溝通,甚至是向自己匯報(bào)工作,Ann總是隨身攜帶一支錄音筆,美其名曰是證據(jù)意識(shí)使然,卻讓所有的人對(duì)她敬而遠(yuǎn)之。

  懷念前任下屬

  Ann身上那種讓人敬而遠(yuǎn)之的外企烙印,總會(huì)令William不由自主地開始懷念起Gigi家家惠百貨公司上任HR經(jīng)理。Gigi在家家惠百貨公司HR經(jīng)理的崗位上工作了整整三年,績(jī)效一直非常優(yōu)秀,幾乎總部所有的同事都覺得她能力非常突出,尤其是在招聘和培訓(xùn)兩個(gè)模塊。即或是Gigi離開家家惠百貨公司已經(jīng)三個(gè)多月,但同事們依舊喜歡在閑暇時(shí)談起她,尤其是對(duì)她的親和力贊不絕口,她在公司幾乎不會(huì)跟任何人產(chǎn)生沖突,包括那些需要接受行政處罰單的違紀(jì)同事。同現(xiàn)在的Ann一對(duì)比,Gigi的優(yōu)點(diǎn)更是被同事們無限放大。

  想起Gigi,William的思緒忍不住回到去年年底。那時(shí)物價(jià)飛漲,家家惠百貨公司管理層考慮到員工生活成本增加,決定給所有員工集體調(diào)薪,這次薪資調(diào)整的漲幅中位數(shù)定在5%,不允許降薪,部分績(jī)效不佳的員工僅漲薪3%,部分資格較老、績(jī)效比較突出的員工漲薪8%。

  Gigi是屬于漲薪8%的一類,然而當(dāng)全公司的調(diào)薪方案已經(jīng)全部敲定的時(shí)候,她卻主動(dòng)找到William。回憶起當(dāng)時(shí)的情景,William覺得一切都是那么的清晰。

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