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　　關于市場疲軟的數(shù)據(jù)分析已有很多，在此不加累述，而今年太和顧問的資深專家從沈陽、北京、天津、成都、上海、杭州、廣州等城市一路走來，在房地產(chǎn)HR中感受最強烈的是兩個貌似矛盾的現(xiàn)象——“招聘難”與“薪酬負增長”。

　　招聘難房地產(chǎn)設計類人才招聘最難

　　招聘難，主要體現(xiàn)在工程、設計、成本等技術類人員方面，尤以設計類人才為甚。

　　近年二線城市投資比較活躍，導致跨區(qū)域人才流動量開始增大，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了“南征北戰(zhàn)”的局面。太和顧問的資深專家在沈陽、長春等東北的城市見到了不少江浙一帶的企業(yè)以及隨之而來的工程師，在深廣交界、廈門、珠海等地也有不少來自天津、河北等地的企業(yè)安營扎寨。

　　從今年2季度開始，技術類員工特別是設計類崗位缺口較大。表面看來是因為項目開發(fā)量大，對人員需求也隨之增加，主要原因是眾多以住宅為主的房地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)進入商業(yè)地產(chǎn)領域?qū)е碌�。同時由于設計類人才的來源渠道比較單一，市場供給量明顯不足。很多企業(yè)采用提升薪酬的方式吸引和招聘人才，薪酬普遍提升30%~50%,(有的甚至成倍的增長)。然而，高薪招聘往往破壞了企業(yè)原有的薪酬體系，再加上宏觀調(diào)控導致的企業(yè)利潤率下降、員工獎金縮水等問題，企業(yè)老員工的處境變得無比尷尬。企業(yè)承受因提升薪酬招聘人才帶來的人力成本上升的壓力，同時薪酬的不平等導致的新老員工矛盾激化問題也不容小覷。由于對應聘人員背景了解不深，薪酬“翻倍”的新員工水土不服、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象越來越多。一位企業(yè)人力資源經(jīng)理，對此現(xiàn)象作了很好的總結(jié)：“老員工覺得新員工名不符實，新員工覺得老員工不給力!企業(yè)薪酬體系將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。“

　　總體來說，截止3季度，企業(yè)對員工招聘和保留方面的薪酬投入(固定薪酬)比去年同期有20%~30%的增長。

　　薪酬變動恐導致全年薪酬負增長

　　很多企業(yè)對今年的薪酬增長并不樂觀，特別是以往占總薪酬30%以上的變動收入(績效+獎金)部分，預計比去年同期下降20%-30%。

　　時近年底，各家企業(yè)出于現(xiàn)金流以及財務報表考慮，已經(jīng)開始在4季度回籠資金，所以年終獎的發(fā)放情況還無法準確預測。高管以及銷售類崗位受回籠資金的影響比較大。隨著2011年薪酬體系調(diào)整以及年終獎發(fā)放期限的臨近，部分企業(yè)已經(jīng)做出了薪酬現(xiàn)金總收入(固定+獎金)將出現(xiàn)負增長的預期。

　　警惕，薪酬體系粗放化易激發(fā)矛盾點

　　綜合來看，招聘難與薪酬負增長其實是宏觀調(diào)控背景下，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的必然現(xiàn)象，調(diào)控只是催化劑。特別是薪酬體系粗放化的中小型房地產(chǎn)企業(yè)，年底是最易觸發(fā)新老員工矛盾點的時期。人力資源部門在著力于處理招聘難的問題時，如何穩(wěn)定團隊和平衡員工內(nèi)部矛盾也是勢在必行的，這就是所謂的“年關“。

　　同時，太和顧問預測2011年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬增長速度將放緩。

　　固定薪酬略有上升，變動收入將有較大縮水，特別是中小型房地產(chǎn)企業(yè)，將會面臨洗牌。但從整體情況來看，薪酬整體負增長的預期還為時過早，最遲在一個月內(nèi)可見分曉。

　　編輯：應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)