以下是關(guān)于一篇《基礎(chǔ)工資的基本要求》文章，由YJBYS網(wǎng)絡(luò)搜索整理編輯，僅供參考。
基礎(chǔ)工資，是指員工進入企業(yè)組織，在特定的崗位上擔當角色，企業(yè)以現(xiàn)金的形式發(fā)給的正常履行職責的勞動報酬。它是構(gòu)成員工經(jīng)濟福利的一個比較穩(wěn)定的部分。其管理的具體要求，主要有以下五個方面：
1、必須保持相對的穩(wěn)定，但也必須與崗位角色的工作實績掛鉤。即以達到一定的業(yè)績標準為前提，達不到一定業(yè)績標準，不能發(fā)給全額基礎(chǔ)工資，必須等比例地扣減，以避免把基礎(chǔ)工資變成大鍋飯。
2、其具體形式，必須嚴格根據(jù)崗位本身的特點選擇確定，避免在企業(yè)內(nèi)部套用單一的基礎(chǔ)工資形式，以保證基礎(chǔ)工資所必需有的激勵作用。
3、其核定和發(fā)放必須定時，不能無故拖延，造成激勵作用的下降。它是員工把自己的努力和貢獻貸給企業(yè)組織之后應(yīng)得的報酬，任何形式的拖延，都會讓員工感到被剝削、被欺騙，因而產(chǎn)生不滿。
4、員工有特殊需要，可以在一定比例之內(nèi)預(yù)支基礎(chǔ)工資。但必須事先確定預(yù)支擔保管理制度，以增加員工預(yù)支基礎(chǔ)工資的責任心，避免隨意的預(yù)支行為。
5、其核定的方法、標準、程序和發(fā)放的時間、形式，都必須事先與員工共同約定。一方面要保證其公開透明性，讓每一個員工自己心中有數(shù)；另一方面要保持其穩(wěn)定性，使這種共同約定成為企業(yè)組織激勵機制的一個重要構(gòu)成內(nèi)容。