企業(yè)對于業(yè)務員，一定要有一套成型且激勵性的業(yè)務員管理制度和業(yè)務員薪酬制度，下面就是小編整理的公司業(yè)務員薪酬管理制度范本，歡迎大家閱讀!
公司業(yè)務員薪酬管理制度篇1：
一. 員工工資及福利
A.試用員工工資待遇(三個月)
1.底薪1800元/月，當月任務：必須當月銷售飛馬仕節(jié)油器6個;
2.當月完成銷售數(shù)量在2個的，工資待遇為：1000元;
3，當月本人業(yè)績量超過6個，超額部分金額×5%作為獎勵
4、當月無業(yè)績的，公司給付基本生活費450元(含交通費50元、手機話費補貼100元)
5，試用員工享受公司三天的免費崗前培訓課程，合格者正式上崗。
B.正式員工工資待遇(取消底薪制)
1，當月個人零售額×15% = 當月工資
2，享受公司年底一次性獎金3000元。
3，當月享有交通費100元，手機話費補貼100元
4，享受公司三天的(職業(yè)主管成長和初級講師)培訓班
C.業(yè)務主任津貼
1，享有正式員工的一切待遇
2，增加提成：當月本人直轄團隊累計業(yè)績(包括本人業(yè)績)×3%
3，當月享有手機話費補貼150元，交通費補貼200元。
4，享受公司三天(職業(yè)經(jīng)理人成長和中級講師)培訓班
D，業(yè)務經(jīng)理津貼
1.享有正式員工和主任的一切待遇
2.在晉升主任后的1-3個月內(nèi)，直接或間接育成二個以上營業(yè)組，當月各小組累計業(yè)績×2%
3.當月享有手機話費補貼200元，交通費補貼300元。
4.享受公司三天(職業(yè)高級經(jīng)理人成長和高級講師)培訓班
E. 獎金分配
是指公司業(yè)務部當月銷售額×2%的基金，公司以當月各級業(yè)務人員排名前3名分別給予(獎金)或獎品，具體分配作如下規(guī)定：
第一名：獎基金總額的50%，
第二名：獎基金總額的30%，
第三名：獎基金總額的20%，
F，半年度旅游獎金：是指公司營銷部當月銷售額×1%的基金，經(jīng)過半年的業(yè)績累計，員工在公司工作6 個月以上的，個人業(yè)績排名公司前三名的員工， 第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%給予獎金
二.各級員工的定級
1.業(yè)務員
是指：年滿22周歲以上，身體健康并持有高中以上的學歷，經(jīng)公司正式錄用和接受公司三天的新人崗前培訓，具體要求是：填寫個人求職表一份，二張二寸無冠照片和一張五寸生活照片，并提供個人身份證和學歷證(原件)以及復印件各一份;
試用期內(nèi)個人業(yè)績當月不得低于1360元(二個節(jié)油器)。
2. 業(yè)務主任(主管)
是指本人直接推薦二位以上員工，小組當月人力不少于3人(不含本人)，當月小組業(yè)績不底于1.8萬元的業(yè)績標準;
3. 業(yè)務經(jīng)理
是指本人直接育成2個營業(yè)組(每個小組人力不少于3人，不含本人)，當月團隊業(yè)績不少于3萬元的業(yè)績標準，個人季度業(yè)績不少于直接銷售2單;
三. 各級業(yè)務員工的收益分析(例如)
1. 某員工當月業(yè)績2萬元×傭金系數(shù)15% =3000元，當月個人業(yè)務排名公司(假定當月公司銷售部業(yè)績是10萬元)，你排名第一名(10萬×2%)x50%=1000元，該業(yè)務員當月收入：3000元+1000元=4000元;
2. 某業(yè)務主任當月個人業(yè)績1.8萬元，團隊業(yè)績4萬元，當月個人業(yè)績排名銷售部第二名，這位主任的當月收入是：1.8萬元×15%=2700元，團隊業(yè)績4萬元×3%的主任津貼=1200元，獎金(10萬×2%)×2%=500元， 該主任的各項收入：2700+1200+500=4300元。
公司業(yè)務員薪酬管理制度篇2：
第一章 總則
第1 條 本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。
第2 條 本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。
第3 條 本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長、總經(jīng)理)，普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。
第4 條 公司設(shè)立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。
第5 條 本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工(不含董事長、總經(jīng)理)。
第二章 薪酬方式與適用范圍
第6 條 公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。
第7 條 月薪制適用于普通員工。普通員工的工資管理采取月薪制，根據(jù)員工的服務質(zhì)量按月考核發(fā)放。
第8 條 年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務由總經(jīng)理核定年薪總額。實行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4 ：2 ：4 。超額完成任務的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定。
第9 條 談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定，報總經(jīng)理審批。
第10 條 績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。
第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
第11 條 根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。
第12 條 員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。
副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6 ：4 ;
部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7 ：3 ;
普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9 ：1 ;
第13 條 業(yè)績工資：
業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資* 績效考核系數(shù)( 見下表) 。
部門經(jīng)理級(含)以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。
第14 條 員工的工齡工資。
本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人10 元/ 月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10 元，增加到150 元/ 月為止，以后不再增加。
第15 條 員工病事假全年累計超過15 天，福利假累計超過30 天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因為試用期等原因工作時間不滿12 個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12 個月折算。
第16 條 論何種原因在每年12 月31 日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。
第四章 績效工資制工資級別
第17 條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。
第18 條 公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。
第19 條 工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。
第20 條 副總經(jīng)理層分為A 、B 、C 、D 、E 五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。
第21 條 經(jīng)理層分為A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H 八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。
第22 條 普通員工層分為A 、B 、C 、D 、E 五級，其中每一級又分若干檔次，共28 個檔。
第23 條 員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應調(diào)整。
第五章 試用期薪酬
第24 條 公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。
第25 條 員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。
第26 條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。
第27 條 試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。
第六章 薪酬組織與發(fā)放
第28 條 薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。
第29 條 薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政副總負責提出激勵目標，財務副總負責提出薪酬成本目標，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。
第30 條 人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務部執(zhí)行。
第31 條 辦公室負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務部執(zhí)行。
第32 條 員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月5 日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月5 日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月5 日。各部門必須在次月25 日前將上月工資表報人力資源部審核。
第33 條 員工的超額任務獎金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。
第七章 附則
第34 條 公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標準及其獎懲方案。
第35 條 本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。
第36 條 公司實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰。
第37 條 本規(guī)定從**年9 月1 日起開始試行。
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