導(dǎo)讀：薪酬管理系統(tǒng)是對企業(yè)工資水平、工資結(jié)構(gòu)、工資制度、工資形式、工資待遇的管理系統(tǒng)，旨在監(jiān)督它們是否達(dá)到了組織與個人的目標(biāo)。它是最困難和最具挑戰(zhàn)性的人力資源管理領(lǐng)域之一。
 
　　工資管理系統(tǒng)的首要任務(wù)是報酬公平。企業(yè)吸引、激勵和留住有能力的員工，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機(jī)制實(shí)現(xiàn)的。報酬必須對所有相關(guān)方面公正實(shí)施，而且應(yīng)該讓人感覺到是公平的。根據(jù)員工關(guān)系的特點(diǎn)，內(nèi)部薪酬公平可能更重要，而工作評價是內(nèi)部公平首要的方法。如何處理好既吸引人才又降低成本這對矛盾，是工資管理系統(tǒng)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素

　�。�1）個人崗位因素：即考慮不同崗位，不同績效表現(xiàn)和同崗位人員配備

　�。�2）企業(yè)因素：即考慮企業(yè)發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模，企業(yè)盈利水平

　　（3）外部環(huán)境因素：即考慮勞動力市場，地區(qū)，行業(yè)

　　薪酬結(jié)構(gòu)

　　良好的薪酬管理體系有助于企業(yè)發(fā)展，上海企業(yè)管理咨詢公司為您提供專業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)分析，薪酬結(jié)構(gòu)分為顯性薪酬和隱性薪酬。顯性薪酬主要包括基本工資、加班費(fèi)、獎金、津貼和補(bǔ)貼、股權(quán)、福利，而隱性薪酬則主要包括工作環(huán)境、學(xué)習(xí)成長機(jī)會等。

　　薪酬結(jié)構(gòu)之基本工資：基本工資是企業(yè)雇員勞動收入的主體部分，也是確定其勞動報酬和福利待遇的基礎(chǔ)。其具有常規(guī)性、固定性、基準(zhǔn)性、綜合性等特點(diǎn)。基本工資又分為基礎(chǔ)工資、工齡工資、職位工資、技能工資等。在我國按勞動法規(guī)定，基本工資在每個地區(qū)都會有它的最低標(biāo)準(zhǔn)。

　　薪酬結(jié)構(gòu)之加班費(fèi)：是指員工超出正常工作時間之外所付出勞動的報酬。勞動法有明文規(guī)定，用人單位安排勞動者加班或者延長工作時間，應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者加班或者延長工作時間的工資報酬：

　　1.工作日安排勞動者延長工作時間的，支付不低于勞動者本人日或者小時正常工作時間工資的百分之一百五十的工資報酬；

　　2.休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于勞動者本人日或者小時正常工作時間工資的百分之二百的工資報酬；

　　3.法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于勞動者本人日或者小時正常工作時間工資的百分之三百的工資報酬。 　　薪酬結(jié)構(gòu)之獎金：獎金是企業(yè)和雇主對雇員超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的獎勵性薪酬，是企業(yè)為了鼓勵雇員提高工作效率和工作質(zhì)量付給雇員的貨幣獎勵。因此，與基本工基相比，獎金具有非常規(guī)性、浮動性和非普遍性等特點(diǎn)。企業(yè)中常見的獎金有全勤獎、超產(chǎn)獎、節(jié)約獎、年終獎、效益獎等。

　　薪酬結(jié)構(gòu)之津貼補(bǔ)貼：是指企業(yè)為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動消耗和從事特種作業(yè)而付給員工的報酬，以及為了保證員工工資水平不受物價影響而支付給員工的物價補(bǔ)貼。常見的津貼補(bǔ)貼有：夜班津貼、車船補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、特種作業(yè)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等。

　　薪酬結(jié)構(gòu)之福利：員工福利是一種以非現(xiàn)金形式支付給員工的報酬。員工福利從構(gòu)成上來說可分成二類：法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強(qiáng)制各類組織執(zhí)行的報酬部分，如社會保險；而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎(chǔ)之上的。員工福利內(nèi)容包括：補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療，住房、壽險、意外險、財產(chǎn)險、帶薪休假、免費(fèi)午餐、班車、員工文娛活動、休閑旅游等。

　　薪酬結(jié)構(gòu)之辦公環(huán)境：是指為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人員激勵的體現(xiàn)。

　　薪酬結(jié)構(gòu)之學(xué)習(xí)成長機(jī)會：是指企業(yè)結(jié)合自身的企業(yè)目標(biāo)，有計(jì)劃有目的地對員工進(jìn)行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能或管理技能的培訓(xùn)，創(chuàng)造環(huán)境讓員工學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識技能或管理技能。

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