應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊  
   導(dǎo)讀：薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，因?yàn)樾匠晔菃T工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償，是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，是關(guān)系到人才的去與留.
　　
　　其實(shí)通過在全國各地的講課游走我發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象是普遍存在的！那是什么原因造成這一現(xiàn)象的呢？
　　
　　因?yàn)椴煌晟�、不科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)才會(huì)造成企業(yè)留不住人、形成不了競爭機(jī)制的情況，進(jìn)而無法讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生“粘性”；每天這些“干與不干都拿一樣工資”的“非粘性”員工當(dāng)然就“吃飽了混天黑”，每天不求進(jìn)取了。
　　
　　而那些有志向的員工為了爭取更高的薪酬及個(gè)人發(fā)展機(jī)遇肯定會(huì)選擇跳槽，而不是呆在你這浪費(fèi)青春！找到了“病根”就得對(duì)癥下藥了，到底企業(yè)怎么做才能讓企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)變得完善、科學(xué)呢？
　　一家企業(yè)完善的、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
　　
　　A）均衡外部市場水平，具備競爭力
　　
　　B）基于崗位價(jià)值的薪酬定位
　　
　　C）能激發(fā)員工激情、動(dòng)力的營銷薪酬系統(tǒng)
　　
　　D）恰當(dāng)?shù)男匠昵榫w管理
　　
　　一家企業(yè)只有在薪酬管理系統(tǒng)的建設(shè)上下足功夫，企業(yè)才能取得成功
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