導(dǎo)讀：組合工資制也稱結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)各企業(yè)的具體情況不同，組合工資制中的各工資項目和比例也不盡相同。組合工資制吸收了五種基本工資制度的長處，有較強的靈活性、適應(yīng)性，有利于合理安排企業(yè)內(nèi)部各類員工的工資關(guān)系，能夠有效地調(diào)動各方面員工的工作積極性，充分發(fā)揮工資的激勵功能。

　　當(dāng)今世界處于信息時代，信息的傳播非常迅速，人員的流動也愈加頻繁，因此任何一種組合薪酬模式都必須考慮市場付酬因素；此外，在中國“尊老愛幼、孝敬父母”是中華民族的傳統(tǒng)美德，資歷、人情在人們的心目中占有非常重要的位置，因此任何一種組合薪酬模式不考慮年功序列工資也是不現(xiàn)實的。除市場工資、年功序列工資之外，還剩下崗位工資、技能工資、績效工資三種基本模式，這三種工資常見的組合模式是崗位技能工資制、崗位績效工資制和技能績效工資制。固定工資和浮動工資的組合結(jié)果也是這三種模式。

　　公平性取決于付酬因素是否全面和工資是否體現(xiàn)按勞分配；激勵性取決于工資是否能影響員工的工作積極性；效率取決于職責(zé)和工資；彈性取決于工資的可變程度；可操作性取決于崗位評價、技能評定和績效考核。

　　通過以上分析，可以發(fā)現(xiàn)崗位績效工資制的優(yōu)勢明顯，它涵蓋了所有的付酬因素，符合國家現(xiàn)階段“按勞分配、多勞多得”的分配制度，體現(xiàn)了公平和效率，符合現(xiàn)代人力資源管理思想。當(dāng)然，沒有一種工資制度能夠適用于所有的企業(yè)，崗位績效工資也不例外，它只是適合于大多數(shù)的企業(yè)采用而已，不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的實際情況，選取符合本企業(yè)的工資制度。
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