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某公司員工工資的管理規(guī)章制度范文

發(fā)布時間:2017-08-01編輯:misrong

  薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是應屆畢業(yè)生人力資源為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度范文,僅供參考。

  一、總則
  
  第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。
  
  第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
  
  二、工資結構
  
  第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
  
  第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
  
  第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占______%。
  
  第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,____月調整____次?冃ЧべY在工資總額中占______%。
  
  第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發(fā)放。
  
  第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
  
  三、工資系列
  
  第九條公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
  
  第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
  
  第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
  
  第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
  
  第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
  
  第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
  
  第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。
  
  四、工資計算方法
  
  第十六條工資計算公式
  
  應發(fā)工資=__________
  
  實發(fā)工資=__________
  
  固定工資=__________
  
  績效工資=__________
  
  第十七條工資標準的確定根據員工所屬的崗位、職務,依據《______》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(略)。
  
  第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?冃ЧべY確定方法見表2(略)。
  
  第十九條職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發(fā)系數每月____號前上報至人力資源部。
  
  注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
  
  注2:總經理績效工資計算方法___________________。總經理的收入原則上最高限額為_________元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
  
  第二十條為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現責、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體見表3(略)。
  
  五、薪級調整
  
  第二十一條原則上公司在每個財務年度結束后,根據當年的經營業(yè)績,并根據年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放____次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
  
  第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《_________》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4(略)。
  
  六、關于員工工資
  
  第二十三條員工工資標準的確立、變更。
  
  (1)公司員工工資標準經董事長批準;
  
  (2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。
  
  第二十四條員工工資核定。員工根據本人業(yè)績表現、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。
  
  第二十五條銷售員的薪酬按《_________》執(zhí)行。
  
  第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿______年每月發(fā)工齡工資_____元,每年年初增發(fā),______年封頂。
  
  第二十七條員工工資變更。根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。
  
  第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《_______________》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。
  
  七、工資發(fā)放
  
  第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為__________天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=_______________。
  
  第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現。
  
  第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日,績效工資在次月______日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
  
  第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月_______天,每天__小時計算。
  
  第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=__________,其它福利待遇不變。
  
  第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《_______________》的相關規(guī)定執(zhí)行。
  
  第三十五條員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。
  
  第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
  
  第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
  
  第三十八條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
  
  八、福利與補貼
  
  第三十九條視公司經營狀況,發(fā)放下列福利與補貼
  
  1.發(fā)放取暖、降溫費___~____月,每人每月_____元;______~______月,每人每月____元。
  
  2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
  
  3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
  
  4.員工結婚,公司贈送一定數額的禮金。
  
  5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
  
  6.公司根據情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
  
  第四十條通訊補貼根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;副總經理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;部門經理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;項目經理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;司機按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
  
  第四十一條住房補貼每月補貼_____元。
  
  第四十二條誤餐補貼每月補貼_____元。
  
  第四十三條交通補貼每月補貼_____元。
  
  第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低;鶖禐槠滢k理保險。
  
  九、附則
  
  第四十五條本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
  
  第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
 

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