一、什么是薪酬檔位？薪酬檔位通常怎么設(shè)計？

　　首先，薪酬的檔位數(shù)量必須是單數(shù)，因為在設(shè)計某個職位等級的基準(zhǔn)薪酬時，通常選取的都是中位值，但在實際操作上，將人與崗進(jìn)行匹配的時候，崗位上的某個人不一定總是完全對應(yīng)該檔位的薪酬中間值，可能高一些、可能低一些，所以薪酬檔位必須是單數(shù)，否則會存在薪酬等級的正負(fù)分布不均衡的情況，容易引起員工的不滿情緒，也不利于薪酬套檔。

　　眾合眾行通常在給企業(yè)設(shè)計薪酬檔位的時候，最少的檔位劃分是9檔、最多的時候能達(dá)到13檔。之所以采用多檔位設(shè)計，一是為了涵蓋某個職位在套檔前的薪酬（畢竟人的常情是薪酬調(diào)整往往只能調(diào)高、不能不動，更不能調(diào)低，除非企業(yè)有計劃想要將某個人解雇），二是為了滿足未來較長一段時間內(nèi)該職位薪酬調(diào)整的需要。

　　在設(shè)置薪酬檔位的時候，不僅需要考慮各個職位等級內(nèi)薪酬檔位的數(shù)量，還要考慮相鄰職位等級之間薪酬的重疊度和某個職位等級內(nèi)薪酬帶寬的問題（如±30%），以及合理性的問題。

　　二、薪酬檔位是越多越好嗎？為什么？

　　薪酬的檔位并不是越多越好，因為需要考慮相鄰薪酬等級之間的重疊度，還要考慮在某一薪酬等級的帶寬問題。如果薪酬檔位太多，就會導(dǎo)致薪酬帶寬太大，則相鄰薪酬等級的重疊度也就會越高，不利于職位等級的合理劃分。

　　薪酬檔位也不宜過少，因為過少的薪酬檔位意味著處在該薪酬等級內(nèi)的員工加薪的空間較小，并且我們都清楚企業(yè)里的高等級職位永遠(yuǎn)都是稀缺的，所以，通過寬帶薪酬相當(dāng)于給員工設(shè)計了一個薪酬發(fā)展通道——薪酬檔位數(shù)量過少就意味著薪酬發(fā)展通道過短，會降低薪酬激勵的效果；此外，過少的薪酬檔位也會導(dǎo)致在職位評估之后，現(xiàn)有的薪酬貸款無法覆蓋員工在職位評估之前的薪酬數(shù)值。雖然做薪酬設(shè)計并非為了加薪，而是為了理順企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對價值高低，同時給薪酬調(diào)整提供合理依據(jù)，但從事實操作的角度看，職位評估完之后，可以不加薪或少加薪，但不太可能降薪，除非企業(yè)原有的薪酬定位就極高或者想解除勞動關(guān)系。

　　以眾合眾行過往的薪酬咨詢項目經(jīng)驗，對于大多數(shù)企業(yè)而言，每個薪酬等級設(shè)置9檔的薪檔基本可以滿足需要，但某些大型企業(yè)，最多的時候能達(dá)到13檔。