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薪酬管理制度的內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2017-06-04編輯:凌偉安

  1.目的:規(guī)范各級(jí)員工薪酬,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
  
  2.范圍:公司所有員工(業(yè)務(wù)員底薪及提成按《業(yè)務(wù)提成方案》執(zhí)行)。
  
  3.內(nèi)容:
  
  3.1薪資:
  
  3.1.1薪資組成:總薪資=崗位底薪+職務(wù)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補(bǔ)貼
  
  3.1.2崗位底薪:是指各部門根據(jù)實(shí)際工作崗位而設(shè)的崗位薪資,不同崗位底薪不同,主要定額標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。(具體底薪標(biāo)準(zhǔn)附表1《員工崗位底薪標(biāo)準(zhǔn)》)
  
  3.1.3職務(wù)補(bǔ)貼:本公司人員的職務(wù)補(bǔ)貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級(jí)、管理職稱分級(jí)補(bǔ)給(業(yè)務(wù)員除外)。
  
 。ň唧w標(biāo)準(zhǔn)附表2:《員工職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》)
  
  3.1.4績(jī)效獎(jiǎng)金:
  
  3.1.5全勤獎(jiǎng):指除節(jié)假日外的正常工作時(shí)間全勤參與工作的,如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤,全勤獎(jiǎng)為30元;工傷假按實(shí)際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎(jiǎng),當(dāng)月病假或事假在一個(gè)工作日(不含)以上的即無全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者,當(dāng)月均無全勤獎(jiǎng)。
  
  3.1.6技術(shù)提成:技術(shù)提成只針對(duì)本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成),各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況,各部門提成比例如下:
  
  3.1.5.1硬件部:硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程,工程量較大時(shí)且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補(bǔ)貼50元給該技術(shù)人員;裝機(jī)提成為50元/每臺(tái)
  
  3.1.5.2軟件部:軟件部網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目按合同全額的3%提成;軟件項(xiàng)目原則上按合同全額的5%提成,但若該軟件屬行業(yè)軟件,可同時(shí)提供給5個(gè)(含)以上客戶使用的,須按3.5.2.1項(xiàng)提成:
  
  3.1.5.2.1若該軟件項(xiàng)目的銷售額如在5個(gè)(不含)以下,即按每個(gè)定單的5%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在5個(gè)(含)以上10個(gè)(不含)以下的,即按每個(gè)定單的2%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在10個(gè)(含)以上的,即按每個(gè)定單1%的比例提成。
  
  3.1.5.2.2軟件部各技術(shù)項(xiàng)目若為合作完成,各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成,主要提成依據(jù)為《客戶合同報(bào)價(jià)單》,各人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊(項(xiàng)目)享受相應(yīng)提成。
  
  3.1.6業(yè)務(wù)提成:本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成,但不享受該方案中的底薪待遇。
  
  3.1.7補(bǔ)貼包括:通訊費(fèi)補(bǔ)貼、摩托車補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼。
  
  3.1.7.1通訊費(fèi)補(bǔ)貼:主要是針對(duì)因工作需要而對(duì)外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補(bǔ)貼50元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補(bǔ)貼100元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理150元/月;④特殊對(duì)外技術(shù)、管理人員(或特殊對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊費(fèi)用金額由總經(jīng)理特批。
  
  3.1.7.2摩托車補(bǔ)貼:硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要,有條件可提供摩托車的,公司予以支持并每月補(bǔ)貼油費(fèi)100元。
  
  3.1.7.3其它補(bǔ)貼:因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補(bǔ)貼,具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定,最高金額為200元。
  
  3.2福利:
  
  3.2.1福利包括:生日補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、有薪假期、保險(xiǎn)。
  
  3.2.1.1生日補(bǔ)貼:本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受50元的生日補(bǔ)貼。
  
  3.2.1.2伙食補(bǔ)貼:為提高員工伙食質(zhì)量,公司每月予以食堂補(bǔ)貼150元的煲湯費(fèi)。
  
  3.2.1.3有薪假期:根據(jù)《考勤管理制度》,本公司員工均可享受如下有薪假期:元旦:1天;春節(jié):5天;勞動(dòng)節(jié):2天;國(guó)慶節(jié):2天。
  
  3.2.1.4保險(xiǎn):因工作需要,公司內(nèi)所有對(duì)外人員(如:維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后,公司將予以購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。
  
  3.3年資:
  
  3.3.1公司全體人員都享有年資,年資從入職之日開始計(jì)算,每滿1年即可獲50元年資。
  
  3.3給薪及調(diào)薪:
  
  3.3.1各職位新進(jìn)員工,原則上均按各職等的第一薪級(jí)給薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等級(jí)二級(jí)至五級(jí)。
  
  3.3.1.1其所具工作經(jīng)驗(yàn),已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。
  
  3.3.1.2所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。
  
  3.3.2正常調(diào)薪:公司根據(jù)營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)狀況,在每年6月及12月底對(duì)員工的底薪實(shí)施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5級(jí),調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級(jí),最高可調(diào)高五級(jí)。
  
  3.3.2.1具有以下情況之一的員工,當(dāng)月不考慮調(diào)薪:①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;②在近半年內(nèi)停職或累計(jì)請(qǐng)假一個(gè)月(含)以上者;③正提出離職申請(qǐng)的員工
  
  3.3.3異動(dòng)調(diào)薪:本公司所有崗位異動(dòng)的員工必須有一至三個(gè)月(不得少于一個(gè)月)的試用期,在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給,試用期滿后將根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)行調(diào)薪。
  
  3.4年終獎(jiǎng)金:
  
  3.4.1公司根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況將對(duì)所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員按3.4.4項(xiàng)發(fā)放)發(fā)放年終獎(jiǎng)金,具體金額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時(shí)間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績(jī))等來確定。
  
  3.4.2年終獎(jiǎng)金核算方法:?jiǎn)T工上年度12月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數(shù)×技術(shù)(管理)職稱系數(shù)(見《崗位底薪標(biāo)準(zhǔn)》的“年終系數(shù)”項(xiàng))+工作績(jī)效獎(jiǎng)金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績(jī)等)
  
  3.4.3“工作績(jī)效獎(jiǎng)金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)特定,一般在50-500元之間。
  
  3.4.4滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎(jiǎng)金,具體核算標(biāo)準(zhǔn):本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實(shí)際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎(jiǎng)金。
  
  3.5有下列情形之一時(shí),公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額:①員工缺勤,如請(qǐng)假、曠工等,
  
  每缺勤一天按8小時(shí)扣除該月正常工時(shí),不夠一天的按實(shí)際請(qǐng)假工時(shí)扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;④未辦理正常離職手續(xù),按規(guī)定扣除的正常薪資系
  
  數(shù);⑤伙食費(fèi)用。
  
  3.6薪資發(fā)放:
  
  3.6.1在2003年4月份(含)以后入公司的員工,每月薪資計(jì)算期從上月1日到31日止,在2003年4月份(不含)以后入公司的員工,按原方法計(jì)算(即上月21日至本月20日止),公司發(fā)薪日期為每月的28日。
  
  3.6.2如遇不可抗拒的事件而導(dǎo)致薪資延緩期限發(fā)放的,公司應(yīng)提前一天通知所有員工,解釋延緩發(fā)放薪資的原因,并告知員工延緩日期。
  
  3.6.3如因計(jì)算有誤而導(dǎo)致員工所領(lǐng)金額有錯(cuò)誤的,應(yīng)在發(fā)放薪資之日向財(cái)務(wù)提出。財(cái)務(wù)務(wù)必在2天內(nèi)為其計(jì)算正確薪資,多退少補(bǔ)。
  
  4.其它
  
  3.1本工資方案屬公司保密性文件,僅在公司總經(jīng)辦保存,不發(fā)放到各部門,本公司員工如有不明之處或其它異議可直接到總經(jīng)辦查詢。
  
  3.2本公司員工薪資對(duì)內(nèi)、對(duì)外一律保密,各級(jí)員工應(yīng)養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌,不評(píng)論他人薪資的風(fēng)度,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取勞動(dòng)報(bào)酬的精神。
  
  3.3為確保本管理制度的適應(yīng)性和有效性,公司將每年對(duì)本管理制度進(jìn)行一次檢討和修正。
  
  3.4對(duì)于本管理制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。
  
  3.5本制度解釋權(quán)歸屬人力資源部。
  
  3.5本制度于年月日正式生效。

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