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小企業(yè)工資薪金制度

發(fā)布時(shí)間:2017-05-21編輯:凌偉安

  第一章總則
  
  第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
  
  第二章原則
  
  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的講懷瑪原則。
  
  第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
  
  第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
  
  第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
  
  第三章年薪制
  
  第六條適用范圍。
  
  1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
  
  2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
  
  3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。
  
  第七條工資模式。
  
  公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
  
  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)
  
  1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;
  
  2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
  
  第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。
  
  第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
  
  第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
  
  第四章正式員工工資制
  
  第十一條適用范圍。
  
  公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
  
  第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
  
  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼
  
  1.基礎(chǔ)工資。
  
  參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
  
  2.崗位工資。
  
  (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
  
  (2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
  
  3.工齡工資。
  
 。1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
  
 。2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;
  
 。3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
  
  4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
  
 。1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;
  
  (2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
  
 。3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
  
 。4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
  
 。5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
  
  5.津貼。
  
 。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;
  
 。2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
  
  第十三條關(guān)于崗位工資。
  
  1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
  
 。1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
  
 。2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
  
  2.員工崗位工資核定。
  
  員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);
  
  3.員工崗位工資變更。
  
  根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
  
  第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
  
  1.獎(jiǎng)金的核定程序。
  
 。1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
  
  (2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
  
 。3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;
  
  (4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。
  
  2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。