企業(yè)薪酬管理制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)薪酬管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　第一章 總 則

　　第一條 薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應(yīng)對外部競爭和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

　　第二條 薪酬管理原則

　　本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。

　　第三條 薪酬增長機(jī)制

　　1、薪酬總額增長與人工成本控制

　　薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場相應(yīng)的薪酬增長機(jī)制。

　　薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。

　　2、員工個(gè)體增長機(jī)制

　　對員工個(gè)人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的展現(xiàn)來確定，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才,市場價(jià)位又較高的,增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動(dòng)的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對貢獻(xiàn)大的員工,增薪幅度要大;對貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪.

　　第四條 根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的等級(jí)工資制度.

　　第五條 適用范圍

　　適用于本企業(yè)正式聘用的員工；

　　第六條 職能分工

　　1、薪酬與考核委員會(huì)

　　根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案;組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。審批人力資源部上報(bào)的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。

　　2、人力資源部

　　負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

　　根據(jù)本企業(yè)各部門上報(bào)的考勤、考核資料，計(jì)算工資與獎(jiǎng)金；

　　負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門擬訂薪資年度預(yù)算；

　　負(fù)責(zé)審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案；

　　負(fù)責(zé)提出各部門員工薪酬調(diào)整方案，并上報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審批;

　　第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

　　第一條 薪酬構(gòu)成、薪酬分類及適用范圍

　　1、薪酬構(gòu)成

　　企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn).鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果.企業(yè)薪酬包括：

　　崗位工資:根據(jù)崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作條件等評價(jià)要素確定;

　　工齡工資:根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限確定；

　　學(xué)歷/職稱工資：根據(jù)員工取得的國家認(rèn)可的學(xué)歷證書/職稱確定;

　　提成工資:銷售人員銷售業(yè)務(wù)提成;

　　獎(jiǎng)金：經(jīng)營管理獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；

　　津貼/補(bǔ)貼：包括加班津貼、特殊工種津貼等；

　　福利：包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)等。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬，個(gè)人部分由員工承擔(dān)公司代扣代繳。

　　2、薪酬分類及適用范圍

　　適用崗位：全員。

　　薪資模式：薪資=崗位基礎(chǔ)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+提成工資+津貼+獎(jiǎng)金。

　　第二條 薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、崗位職級(jí)工資

　　銷售人員基本工資：800元/月，保底任務(wù)x萬元

　　團(tuán)隊(duì)總監(jiān)基本工資:20xx元/月，團(tuán)隊(duì)任務(wù)xx萬元/月，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)享受管理津貼0.5%（全轄）。

　　前臺(tái)客服基本工資：1380元/月。

　　前臺(tái)主管基本工資：20xx元/月。

　　2、工齡工資

　　2.1工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償.

　　2.2其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工作每滿一年，可得工齡工資50元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年后不再增加。

　　3、學(xué)歷/職稱工資

　　學(xué)歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷確定。學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高等級(jí)相對應(yīng)的資歷工資。制定本補(bǔ)貼為鼓勵(lì)員工進(jìn)修更高學(xué)歷。大專50元/月，本科100元/月，碩士300元/月，博士600元/月。

　　4、提成工資

　　銷售人員提成: xx%。

　　前臺(tái)客服提成：前臺(tái)客服自有業(yè)務(wù)提成按銷售人員當(dāng)月傭金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

　　5、津貼/補(bǔ)貼

　　員工午餐補(bǔ)貼同每月工資一同發(fā)放，工及其它未上班的職員，應(yīng)按天數(shù)扣減補(bǔ)貼金額。按實(shí)際上班天數(shù)給予10元/天。

　　6、獎(jiǎng)金

　　獎(jiǎng)金是對做出重大貢獻(xiàn)或成績優(yōu)異的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì).

　　第三章 定薪

　　第一條 新進(jìn)人員定薪

　　1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期1—3個(gè)月,按聘用崗位的崗位職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪，試用期內(nèi)享受崗位基礎(chǔ)加一級(jí)崗位職級(jí)/能級(jí)/技能工資。試用期滿，經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正式錄用后，納入定級(jí)考核，確定職級(jí)等級(jí).

　　2、對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場價(jià)格給予破格定級(jí),或者招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行，但均須報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第二條 在職員工定薪

　　1、規(guī)范定薪：

　�。�1）公司根據(jù)基層管理人員工作崗位、個(gè)人能力、業(yè)績成果核定其能級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn).具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬崗級(jí),技能等級(jí)、績效考核結(jié)果,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由用人部門提請，經(jīng)公司人力資源部審核，報(bào)公司薪酬與考核委員會(huì)審批后確定;

　　(2）公司本部基層管理人員級(jí)薪酬由公司薪酬與考核委員會(huì)確定.對于特殊人才或人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，由董事長批準(zhǔn)；

　　2、人員薪資調(diào)整：每年1月份,各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報(bào)人力資源部備案，進(jìn)而確定薪資；

　　3、對勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)1-2個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)；

　　4、對不勝任本崗位工作的人員，而本部門又無其他崗位合適的，原則上作為待崗處理，待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)（即，基本工資），標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕�活保障額，在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。

　　第四章 薪資調(diào)整

　　第一條 個(gè)人薪資調(diào)整

　　1、個(gè)人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級(jí)別和所得的調(diào)整，在下列情況下進(jìn)行調(diào)整：

　�。�1）崗位調(diào)換。在崗級(jí)不同的崗位調(diào)動(dòng)，薪隨崗變。

　　(2)職務(wù)晉升。責(zé)任變化，崗動(dòng)薪變，按新崗級(jí)計(jì)薪.

　�。�3）工齡增加。連續(xù)工齡增加,增加的工齡津貼。

　　(4）績效變化。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降，進(jìn)行調(diào)整。

　　(5)特殊調(diào)整。

　　2、無變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整:

　　部門或個(gè)人申請調(diào)薪的,必須通過相關(guān)考核,按照薪酬等級(jí)調(diào)整審批程序，經(jīng)各級(jí)管理人員審批后調(diào)整。

　　3、于崗位變化的個(gè)人薪資調(diào)整:

　　4、薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的,當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。

　　第二條 全公司普調(diào)

　　1、薪資普調(diào)：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績效情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略,薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團(tuán)總裁提出，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　2、有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：

　�。�1）病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過一個(gè)月者；

　�。�2）曠工一天及以上者;

　　（3）該年度受到重大處罰或記過一次以上者;

　�。�4）加薪實(shí)施日前離職者.

　　第五章 薪酬組織與發(fā)放

　　第一條 薪酬策略

　　本司董事長負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,公司人力資源部部長負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議，報(bào)請公司人事與薪酬委員會(huì)審議，經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后實(shí)施. 第二條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議

　　主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題. 第三條 薪酬發(fā)放

　　1、薪資計(jì)算

　　(1）薪資計(jì)算項(xiàng)目

　　月薪酬=（崗位基礎(chǔ)工資+職級(jí)工資+獎(jiǎng)金)—（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）.

　　月薪酬=(崗位基礎(chǔ)工資+能級(jí)/技能工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）—（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。

　　月薪酬=（崗位基礎(chǔ)工資+提成工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）—（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。

　　月薪酬=（計(jì)件工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）—（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。

　　(2）考勤管理

　　薪資計(jì)算的考勤期間為自然月,在每月的前3個(gè)工作日，由行政部行政專員提交考勤機(jī)中存儲(chǔ)的當(dāng)月考勤數(shù)據(jù)，人力資源部員工結(jié)合當(dāng)月人員請假情況,匯總考勤報(bào)表，并通知各部門經(jīng)理確認(rèn)；考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過1天,人力資源部員工在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表.

　　(3)提成/計(jì)件工資的計(jì)算

　　每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)量工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)量工資表提交到人力資源部；每月第6—10個(gè)工作日為薪酬員工匯總，計(jì)算提成/計(jì)量工資時(shí)間。

　�。�4）員工請事假時(shí)工資計(jì)算，以崗位工資與技能工資之合作為計(jì)算基數(shù)。

　�。�5）員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、病休、工傷計(jì)算，以崗位基礎(chǔ)工資作為計(jì)算基數(shù)。崗位基礎(chǔ)工資低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)的,按社會(huì)保險(xiǎn)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3、各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）病假工資的計(jì)發(fā)

　　病假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部另行制定《員工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期工資管理辦法》，根據(jù)員工為公司服務(wù)年限制定相應(yīng)的病假工資標(biāo)準(zhǔn)，員工在醫(yī)療期內(nèi)，按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標(biāo)準(zhǔn),享受相應(yīng)的享受相應(yīng)的病假工資.

　�。�2）事假工資的計(jì)發(fā)

　　事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn),按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資.

　　3、其它休假各類工資的計(jì)發(fā)

　　參照國家關(guān)于休假期間員工應(yīng)該享受的相關(guān)福利待遇,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,由人力資源部制定相應(yīng)的薪酬管理細(xì)則，報(bào)批后實(shí)施。

　　(1)婚假：婚假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；

　　（2）喪假：喪假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

　　（3）產(chǎn)假：產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；

　　(4)陪產(chǎn)假:陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

　�。�5）年假：年假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

　�。�6）工傷假：按照國家有關(guān)工傷管理相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)的傷殘津貼和補(bǔ)助. 2、工資審批

　　(1）薪資必須由公司董事長批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人；

　　（2）薪酬員工完成薪資計(jì)算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部部長、財(cái)務(wù)部部長，然后交工資批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納人員

　　(3）所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長不得超過2個(gè)工作日；

　　（4)如每月15日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司，“工資表”由財(cái)務(wù)管理部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放,待批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。

　　3、薪資發(fā)放

　�。�1）薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日，則提前發(fā)放。

　　(2）未辦理工資卡的員工,必須由本人攜帶有效證件到財(cái)務(wù)部提取;

　　（3）因計(jì)算錯(cuò)誤造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣;

　　第四條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

　　1、員工個(gè)人工資所得稅；

　　2、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用；

　　3、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

　　4、員工違紀(jì)罰款及應(yīng)個(gè)人故意或過失行為給公司造成損失的；

　　5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項(xiàng)及費(fèi)用；

　　第五條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

　　第六條 一次性結(jié)清工資

　　員工有下列情形應(yīng)由員工本人向本公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

　　1、依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；

　　2、公司認(rèn)可的其他事由。

　　第七條 薪酬保密

　　1、公司人力資源部、財(cái)務(wù)部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘密.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將公司的薪酬方案、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及員工個(gè)人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員. 2、薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料必須加強(qiáng)管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬的電子文檔必須加密存儲(chǔ)。

　　第六章 附則

　　第一條 員工對薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書面申請，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)生之月起叁個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。

　　第二條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。

　　第三條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)人解釋。

　　第四條 本規(guī)定從 年 月 日起開始實(shí)行,自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用.

　　第五條 公司如需根據(jù)本制度制定本單位實(shí)施細(xì)則時(shí)，需要提交公司人力資源部,并由公司人力資源部提交本公司薪酬與考核委員會(huì)審議,經(jīng)審批后方可實(shí)施.

　　第六條 如有其他制度與本制度相抵觸，以薪酬與考核委員會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。

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