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高管薪酬背后的謎團(tuán)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-17編輯:凌偉安

  從一把手的薪酬結(jié)構(gòu)中可以了解到一個(gè)事實(shí):汽車類上市公司一把手薪酬整體偏低,公司差距巨大,從2000多萬元到幾千元,簡直讓你不敢相信你的眼睛。我們現(xiàn)在再從一個(gè)更大的視角觀察一下中國汽車類上市公司的高管薪酬。

  高薪酬=高收益

  與董事長總經(jīng)理的薪酬水平相比,汽車類上市公司其他高管前100名的報(bào)酬則要好看很多。但是這里有一個(gè)表面上看不到的問題,前100名薪酬居前的高管所涉及到的上市公司只有20家左右,而其他四五十家上市公司的高管因?yàn)樾匠赀^低,整體落榜。

  在高管薪酬排行榜Top100中,平均薪酬最高的應(yīng)該是福田汽車。在其全國13名高管中,只有一名董事和一名職工監(jiān)事的薪酬在50萬元左右,其他高管的年薪都在100萬元以上,而且這些高管之間的年薪差距很有梯次感。這種穩(wěn)定有秩序的薪酬體系對(duì)于維系整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和效率至關(guān)重要。

  而這也應(yīng)該幫助了福田汽車連續(xù)多年獲得全國商用車市場第一。

  相比較而言,作為中國乘用車行業(yè)最有實(shí)力的上海汽車,對(duì)于高層的薪酬卻沒有這樣慷慨。在外界看來,地處上海的上海汽車,應(yīng)該比在北京的福田汽車思想上更開放,對(duì)于高層薪酬應(yīng)該更優(yōu)越。而且,福田汽車?yán)麧櫬史浅5停踔敛幌зr本來爭奪市場,其經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如上海汽車。

  但是,許多人都錯(cuò)了。福田汽車之所以比上海汽車能夠支付這樣高的報(bào)酬,是有著完全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的。

  以2009年的數(shù)據(jù)為例,福田汽車的凈利潤103732.85萬元,而上海汽車則三倍于福田汽車,高達(dá)397392.02萬元;在凈利潤增長率上,卻完全是反過來的情況,福田汽車幾乎是上海汽車的2倍多,上海汽車雖然高達(dá)78.52%,但是福田汽車的數(shù)據(jù)是199.9%。

  造成這樣結(jié)果的,是什么原因呢?高管的薪酬體系自然就是重要原因了。而再聯(lián)系到當(dāng)年的墨菲、汪大總為什么要離開上汽,現(xiàn)在就不難理解其中的奧妙了。

  福田汽車的年薪雖高,但如果加上高管的期權(quán),則非寧波華翔與柴動(dòng)力莫屬。

  事實(shí)上,寧波華翔高管的整體報(bào)酬偏低,而且高管人數(shù)只有6名。他們的報(bào)酬保持在50萬元-70萬元之間,也只是屬于Top100中的中等水平。

  但是,由于高管持股數(shù)量在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,因此,這些高管的總體身價(jià)并不低。作為一家民營企業(yè),寧波華翔的薪酬體系可圈可點(diǎn)。這也是它的凈資產(chǎn)收益率為什么高達(dá)14.74%的重要原因。

  高管報(bào)酬與期權(quán)的多少,與凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)一種正相關(guān)的關(guān)系。一般高管薪酬相對(duì)較高,高管持有期權(quán)較多的上市公司,同時(shí)也有較高的凈資產(chǎn)收益率。也就是說,由于公司舍得給予高管更優(yōu)厚的待遇,高管團(tuán)隊(duì)才更有效率,而在這些高管管理下的公司資產(chǎn),也才有更高的回報(bào)。

  凈資產(chǎn)收益率大于10%的上市公司有:興民鋼圈21.62%;萬向錢潮11.78%;一汽富維12.16%;曙光股份11.45%;福耀璃25.49%;ST黃海31.31%;柴動(dòng)力22.81%;蘇常柴A12.74;黔輪胎A23.42%;江淮動(dòng)力11.4%;江鈴汽車21.8%;長安汽車12.26%;星馬汽車10.2%;一汽轎車21.35%;福田汽車25.46%;宇通客車25.99%;柴重機(jī)17.89%;悅達(dá)投資21.94%;中鼎股份23.87%;中國重汽14.89%;風(fēng)神股份18.5%;華域汽車12.34%。

  從中可以發(fā)現(xiàn),在高管薪酬排行榜中占據(jù)Top100的20多家上市公司,很大一部分公司的凈資產(chǎn)收益率在10%以上。換句話說,因?yàn)橛休^優(yōu)厚的薪酬待遇,這些上市公司才會(huì)有在業(yè)內(nèi)較高的凈資產(chǎn)收益率。

  高學(xué)歷=高薪酬

  在比較薪酬Top100的汽車行業(yè)類上市公司高管中,我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍的問題:高管的學(xué)歷水平都比較高。

  在列出的100名高管中,有研究生或者碩士學(xué)歷的就有31名,有博士學(xué)位的有5名,其他的均是大學(xué)或者本科學(xué)歷,而大專文憑的只有7名。

  我們這里需要特別點(diǎn)出具有博士學(xué)位的高管,他們是:上海汽車董事長胡茂元;福田汽車副總經(jīng)理董海洋;柴動(dòng)力副總經(jīng)理錢誠;上海汽車副總裁陳志鑫;上海汽車董秘王劍璋,海馬股份董事長景柱。

  在榜單中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的公司。上海汽車的管理團(tuán)隊(duì)幾乎清一色的全是研究生或者碩士以上的學(xué)歷(除了總裁陳虹是本科外),這在一家汽車類上市公司中是很少見的。

  其實(shí)想想也很容易理解。你想,就連公司的董事長胡茂元都是博士了,其他人能夠沒有壓力嗎?(胡茂元,1983年畢業(yè)于上海交通大學(xué),1995年獲復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位。2003年,獲得同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士學(xué)位。)

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,學(xué)歷可能不是最主要的,因?yàn)榇髮W(xué)培養(yǎng)不出來企業(yè)家。但是對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說,學(xué)歷則是非常重要的,因?yàn)橹挥惺苓^相當(dāng)?shù)慕逃,才能培養(yǎng)出更加系統(tǒng)的、更加科學(xué)的思維方式,才能獲得保證公司有效發(fā)展的全方位的管理技能。

  也許會(huì)有人質(zhì)疑:某些高管的學(xué)歷有水分,他們的學(xué)歷不是通過全日制的那種系統(tǒng)教育,而是通過后來參加的各種進(jìn)修培訓(xùn)獲得的。其實(shí),這種質(zhì)疑恰恰是錯(cuò)誤的。因?yàn)橄到y(tǒng)的教育固然重要,但是最重要的是一個(gè)公司的學(xué)習(xí)文化,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)體制。所謂的學(xué)習(xí)型組織,其中的一點(diǎn)就是要通過各種各樣的渠道、方式不斷地補(bǔ)充自己的理論素養(yǎng),擴(kuò)大自己的視野。只有這樣的團(tuán)隊(duì),才能保持旺盛的戰(zhàn)斗力,才能保證不斷提升自己,同時(shí)提升公司的市場競爭力水平。

  而一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平的提高,不僅僅是代表一個(gè)只有十多人的集體,而是代表了整個(gè)公司的學(xué)習(xí)氛圍。

  如何讓一個(gè)人工作起來全心全意,如何讓一個(gè)人工作起來有勇有謀?學(xué)習(xí)!

  對(duì)于一名員工來講,薪酬固然是不可或缺的,但是有時(shí)候,一個(gè)更有發(fā)展空間的前景更讓他興奮。這種發(fā)展空間包括個(gè)人實(shí)際職務(wù)與地位的提升,也包括個(gè)人能力的提升。而能力的提升就需要不斷地學(xué)習(xí)。

  通過Top100的名單,我們其實(shí)看到的不僅僅是這100名高薪酬的高管,而是要看到那些沒有列入這些榜單的高管以及他們的公司。

  如何在下一個(gè)年度實(shí)現(xiàn)超越式的發(fā)展,進(jìn)入Top100,關(guān)鍵的一個(gè)因素就是要學(xué)習(xí)!

  行業(yè)之癢

  在排行榜中,我們還能發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出的現(xiàn)象:汽車配套公司的薪酬要高于商用車公司的薪酬,商用車公司的薪酬要高于乘用車公司的薪酬。

  在前十名的高管中,幾乎全部是汽車零配件公司的高管,第一名是寧波華翔的董事長周曉峰,第二名是柴動(dòng)力的董事長譚旭光,第三名是萬豐奧威的董事長陳愛蓮。而后面的六名高管也分別是寧波華翔和柴動(dòng)力的其他高管成員。宇通客車的董事長湯玉祥則排在第十位。

  寧波華翔以生產(chǎn)內(nèi)飾件、電子電器附件等為主;柴動(dòng)力則是以生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)等為主;萬豐奧威則是以生產(chǎn)汽車鋁輪為主。

  不僅僅如此,在前15名的高管中,也是僅僅有宇通客車董事長湯玉祥一人。而作為乘用車行業(yè)最高薪酬的上海汽車的董事長胡茂元也只能夠排在第25位,甚至在前40名中,乘用車行業(yè)也還是只有胡茂元一人。而在所有的上榜名單的100名高管中,乘用車公司的高管只有18位,其中,僅是上海汽車就占到了一半多,上海汽車有10位高管入選Top100榜單。

  人們不禁要問:為什么?為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象?為什么備受媒體關(guān)注的乘用車公司的高管們,卻不如給他們做配套的公司的高管,甚至也不如商用車的高管?

  如果再來看看這些公司的利潤大小,你就會(huì)更加疑惑不解?

  在前25名高管所在的上市公司中,汽車零配件與商用車公司的凈利潤分別為:寧波華翔18446.35萬元;柴動(dòng)力238215.05萬元;萬豐奧威6739.31萬元;宇通客車56348.51萬元;福耀璃111802.92萬元;福田汽車103732.85萬元;江鈴汽車105613.22萬元;江淮汽車33568.66萬元;曙光股份16052.82萬元。

  而上海汽車的凈利潤是397392.02萬元!

  沒有任何一家在它前面的上市公司的利潤超過上海汽車,但是為什么上海汽車,或者廣而言之,乘用車公司的高管薪酬就不如商用車和零配件公司呢?

  薪酬的大小與業(yè)績應(yīng)該掛鉤才對(duì)。但是上海汽車這些乘用車公司高管的薪酬,不僅僅是輸在年薪的多少上,更輸在股權(quán)擁有數(shù)量根本不及汽車零配件與商用車公司。

  因此答案很簡單:不是現(xiàn)實(shí)錯(cuò)了,就是制度有缺陷。

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