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薪酬制度方案

發(fā)布時(shí)間:2017-05-08編輯:凌偉安

  第一章 總 則


  第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。


  第二章原則


  第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的講懷瑪原則。


  第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。


  第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。


  第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。


  第三章 年薪制


  第六條 適用范圍。


  1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;


  2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;


  3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。


  第七條 工資模式。


  公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。


  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)


  1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;


  2. 提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。


  第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。


  第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
 

  第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。


  第四章 正式員工工資制


  第十一條 適用范圍。


  公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。


  第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。


  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼


  1. 基礎(chǔ)工資。


  參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。


  2. 崗位工資。


  (1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;


  (2) 公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。


  3. 工齡工資。


 。1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;


  (2) 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;


 。3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。


  4. 獎(jiǎng)金(效益工資)。


 。1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;


 。2) 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;


 。3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂;


 。4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;


 。5) 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。


  5. 津貼。


 。1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;


 。2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。


  第十三條 關(guān)于崗位工資。


  1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。


 。1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);


  (2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。


  2. 員工崗位工資核定。


  員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);


  3. 員工崗位工資變更。


  根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。


  第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。


  1. 獎(jiǎng)金的核定程序。


 。1) 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);


 。2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;


 。3) 人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;


  (4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。


  2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。


  第十五條 關(guān)于工齡工資。


  1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;


  2. 試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。


  第十六條 其他注意事項(xiàng)。


  1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

 

  2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;


  3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;


  4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;


  5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);


  6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。


  第五章 非正式員工工資制


  第十七條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。


  第十八條 工資模式: 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。


  第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。


  第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。


  第六章 附 則


  第二十一條 公司每月支薪日為 日。


  第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。


  第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。


  第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。


  第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。


  第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

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