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學(xué)校薪酬管理制度

時間:2023-12-29 07:24:47 薪酬管理 我要投稿

學(xué)校薪酬管理制度3篇[優(yōu)秀]

  在我們平凡的日常里,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的學(xué)校薪酬管理制度,歡迎大家分享。

學(xué)校薪酬管理制度3篇[優(yōu)秀]

學(xué)校薪酬管理制度1

  根據(jù)《安義二中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本辦法。

  一、實(shí)施范圍

  校級領(lǐng)導(dǎo)(校長由縣教體局考核)、處室主任、副主任和年級組長

  二、行政管理人員獎勵性績效工資平均水平

  按照《安義二中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》的規(guī)定,行政管理人員獎勵性績效工資由教學(xué)和行政管理兩塊組成,行政考核每學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行考核并按考核結(jié)果確定等級,其教師崗位身份的獎勵性績效工資參照教師獎勵性績效工資分配。

  三、考核細(xì)則

  1、行政人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成各自分管的工作,未按時按

  質(zhì)完成,每一次扣5分(滿分30分)。

  2、按時參加各種會議,凡無故缺席會議一次扣1分(滿分5分)。(會議記錄為主)

  3、認(rèn)真履行行政值日職責(zé),凡值日不戴袖章或值班不到位、不作為,每一次扣2分(滿分15分)。(辦公室抽查為主)

  4、計劃有落實(shí),檢查有反饋,學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計劃,結(jié)合本科室實(shí)際,制訂切實(shí)有效的工作計劃,學(xué)期結(jié)束要有總結(jié)。不能及時完成的每次扣2分,沒有制訂的.不給分(滿分10分)。

  5、在校不做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)打游戲、聊天,發(fā)現(xiàn)一次扣1分(滿分10分)。

  6、行政人員必須帶頭坐班,并且在各處室簽到,每缺一次坐班扣2分(滿分15分)。

  7、對各自分管的工作,若因行政人員言行不當(dāng)或工作不力,引發(fā)不穩(wěn)定因素或出現(xiàn)較大的安全事故,扣當(dāng)事人每次5分(滿分15分)。

  四、加分項目

  1、榮譽(yù)稱號:年內(nèi)工作成績突出獲得的榮譽(yù)稱號,國家級加10分、省級加8分,市級加6分,縣級加4分。

  2、其他應(yīng)加分的行為,按具體情況輕重酌情進(jìn)行加分。

  五、減分項目

  1、對學(xué)校安排部署的工作,未按要求辦理,每次酌情扣1—5分。

  2、因工作失誤受到上級部門或領(lǐng)導(dǎo)批評的,每次扣5分。

  3、學(xué)校召開重要會議,以任何方式都聯(lián)系不上的,每次扣2分。

  4、出現(xiàn)安全責(zé)任事故,有關(guān)責(zé)任人每人次扣10分,嚴(yán)重的,實(shí)行一票否決制。

  5、其他應(yīng)扣分的行為,按具體情況輕重酌情進(jìn)行扣分。

  六、考核辦法

  1、對照考核內(nèi)容,對每位行政人員實(shí)行考核,量化打分。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議15分,班主任、年級組副組長、教研組長和備課組長中開展評議15分,合并計算。

  3、其余各項按平時記錄核算。

  七、考核時間:

  每學(xué)期考核一次,考核時間為每學(xué)期結(jié)束,由校長會同校務(wù)會成員組成考核評分小組。

  八、考核結(jié)果的確定

  考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績,確定考核等次。

  九、考核結(jié)果的運(yùn)用:

  1、考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報,并作為獎勵性績效工資發(fā)放和干部調(diào)整的重要依據(jù)。

  2、考核成績居于末位及對被評為不稱職的,校長進(jìn)行誡勉談話。

學(xué)校薪酬管理制度2

  第一章總則

  第一條

  本制度是公司(以下簡稱“公司”)依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證,體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。

  第二條

  本制度旨在獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。

  第三條第四條

  本制度適用于公司除高層管理人員以外的'所有員工。本制度適用的人員分類:

  1中層管理序列:各部門正(副)經(jīng)理;

  2市場序列:對公司產(chǎn)品銷售及市場開拓承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位,如市場推廣、合作院校拓展、代理商拓展、直接客戶開發(fā)等部門的員工;

  3咨詢序列:指對業(yè)務(wù)運(yùn)營或管理服務(wù)的質(zhì)量和水平承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位。如電話咨詢員、現(xiàn)場咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工;

  4輔助序列:指從事職能或從事后勤服務(wù)工作的崗位。如人力資源管理、財務(wù)管理、行政管理等崗位;

  第五條

  本制度適用的部門:公司暫時不設(shè)部門,以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。

  第二章薪酬體系

  第六條路。

  第七條薪酬的結(jié)構(gòu)

  共由以下部分構(gòu)成:月度工資、季度獎金、年度績效、福利津貼。各部分及比例。

  具體參見下表:、薪酬部分序列、月度工資崗位工資月度績效工資季度獎金年度獎金福利津貼實(shí)行崗位績效工資制,堅持“以崗位為基礎(chǔ),以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思

  中層管理序列市場序列2500 1500 1000 500 600 300 300 300 r輔助序列咨詢序列1500 1300 500 500三險一金加通訊補(bǔ)貼三險一金加通訊補(bǔ).貼三險一金三險一金各部門需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放1、崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn),體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻(xiàn)度。每一個崗位均對應(yīng)于一個崗位級別,每一個崗位級別共分5檔。崗位工資次月15日前發(fā)放。

  2、月度績效工資

  根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,與崗位工資有一定比例關(guān)系,不同類別員工比例不同。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放。

  3、季度績效獎金

  根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,不同類別員工比例不同。季度績效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放。

  4、年度績效獎金

  在年底綜合考慮公司業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績,發(fā)放年度績效獎金,以全面反映個人貢獻(xiàn)。年度績效獎金年底春節(jié)前發(fā)放。員工在公司工作不足一年的,按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月份比例發(fā)放。

  5、福利津貼

  此部分為非風(fēng)險性津貼,不參與績效考核。

學(xué)校薪酬管理制度3

  一、工資方案執(zhí)行范圍:

  本工資方案僅適用于本校教師、生活輔導(dǎo)老師。

  二、教師工資的核定

  本工資方案的制定旨在凸現(xiàn)教師的工資收入水平與對學(xué)校貢獻(xiàn)相對等的原則,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的原則,在原有工資體系的基礎(chǔ)上,調(diào)整了崗位工資的合理度,降低了薪酬結(jié)構(gòu)中福利的比重,增加了根據(jù)能力和實(shí)際業(yè)績獎勵和浮動的工資比重,因此教師的實(shí)際工資水平將在年度總收入中加大差距。

  教師年度工資收入=月工資X工作月數(shù)+基本工資X寒暑假月數(shù)+節(jié)日福利+年度考核獎勵+誠信獎+其他獎勵。其中:

  (一)月工資

  組成項目:基本工資、崗位工資、浮動工資、津貼

  發(fā)放辦法:根據(jù)下述各組成項目的工資標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法確定教師工資結(jié)構(gòu)水平后,每月工資的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)月度考核(包括工作數(shù)量和工作質(zhì)量)進(jìn)行調(diào)整。工資結(jié)算幣種為人民幣,由學(xué)校財務(wù)部為教師統(tǒng)一辦理工資卡,按規(guī)定工資結(jié)算日(寒暑假期間由學(xué)校具體調(diào)整后通知)打入教師本人工資卡中。

  1、基本工資:

  起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)——幼兒園650元,小學(xué)700元,初中750元,高中800元。

  核定辦法:

  (1)本方案實(shí)施前上崗的教師,99年5月1日之前參與籌建的可增長15%,其他教師99年9月1日前上崗的本次調(diào)整的額度為10%。

  (2)根據(jù)每學(xué)年的考核結(jié)果及本人一貫的工作表現(xiàn),凡在實(shí)際教育教學(xué)工作中確能體現(xiàn)出認(rèn)可貫徹學(xué)校辦學(xué)理念的,或者工作兢兢業(yè)業(yè)對學(xué)校的忠誠度堪為楷模的,或者對維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)有杰出貢獻(xiàn)的,可以每年核定一次增加50——200元。

  (3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師基本工資酌減100—300元。見習(xí)期滿或培訓(xùn)期滿可核定一次。見習(xí)期或培訓(xùn)期滿半年后,才可享受第(2)條核定辦法。

  (4)以上基本工資的調(diào)整核定由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。

  2、崗位工資:

  核定辦法:

  (1)根據(jù)年級、學(xué)科設(shè)立不同的崗位,根據(jù)崗位的職責(zé)確定崗位工資,一種崗位一種工資,教師的崗位變動其崗位工資相應(yīng)變動。

  (2)初三、高三畢業(yè)班教師崗位工資分別比初中、高中同學(xué)科教師增加100—300元。

  (3)學(xué)部每學(xué)期初根據(jù)課務(wù)安排考核教師實(shí)際工作量情況,由學(xué)部主任參照各崗位滿工作量標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校有關(guān)規(guī)定核定發(fā)放,工作量不滿則崗位工資不能足額發(fā)放。(滿工作量標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)部另行制定文件報經(jīng)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行;教師崗位工資核定結(jié)果和工作安排表由學(xué)部主任報人力資源部備案)

  崗位工資的核定公式為:實(shí)際工作量×崗位工資

  標(biāo)準(zhǔn)工作量

  由于學(xué)校工作安排造成工作量不足者在所核定的崗位工資基礎(chǔ)上加10%(對工作量不足又拒不支持學(xué)校各級各類工作安排者則無權(quán)享受此項補(bǔ)貼辦法)

  (4)教師學(xué)期中途調(diào)整工作量的,由學(xué)部教務(wù)處及時上報學(xué)部主任,參照第(2)條辦法重新核定該教師當(dāng)月的崗位工資。(學(xué)部主任應(yīng)報人力資源部備案)

  (3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減100—300元。

  (4)各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。

  3、浮動工資:

  根據(jù)本人實(shí)際業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、歷年考核結(jié)果等因素確定,對以下五項因素分別考慮,整體相加。

  核定辦法:

  (1)新上崗教師根據(jù)學(xué)歷、職稱、教齡、以往獲獎情況和本人綜合素質(zhì)等因素,核定其試用期浮動工資。試用期滿根據(jù)試用期考核結(jié)果重新核定一次,調(diào)整幅度范圍為0—20%。

  (2)非新上崗教師根據(jù)上一年度考核結(jié)果,在原有浮動工資的.基礎(chǔ)上每年核定一次浮動工資,調(diào)整幅度范圍為±20%。試用期滿核定浮動工資不滿半年者暫不重新核定。

  (3)所謂“其他因素”原則上只針對學(xué)校特聘教師或稀缺專業(yè)學(xué)科的教師適用。

  (4)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減0—300元。

  (5)浮動工資由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。

  4.津貼

  4.1職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn):

  (1)班主任津貼:250—550元

  (2)年級(段)組長津貼:150—300元

  (3)教研組長津貼:100—200元

  職務(wù)津貼核定辦法:

  (1)學(xué)期初由學(xué)部主任根據(jù)班級人數(shù)、年級中的班級數(shù)、教研組人數(shù)核定上述三項津貼標(biāo)準(zhǔn),報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時報人力資源部備案。

  (2)承擔(dān)上述職務(wù)者,由學(xué)部教務(wù)、導(dǎo)育負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)學(xué)部主任核實(shí)后,決定當(dāng)月實(shí)際發(fā)放金額。

  (3)職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。

  4.2校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法:

  自上崗之日起在學(xué)校工作滿一年后的次月1日起開始計算,每月可享受校齡津貼100元,校齡增加可依此類推,500元封頂。重新上崗的教師,可將第一次在校工作的時間按月累計計算校齡津貼發(fā)放起始時間。

  4.3服裝費(fèi)津貼:

  體育老師每學(xué)年補(bǔ)貼350元,用于購置運(yùn)動服。

  4.4其他補(bǔ)貼:

  在校期間,學(xué)校鼓勵教師在學(xué)校住集體公寓,任課教師每人補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼80元,班主任、年級組長、教研組長等每人補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼120元。不在校內(nèi)居住的不發(fā)放住房補(bǔ)貼,可憑月票報銷50元/月。

  開學(xué)期間每位教師享受伙食補(bǔ)貼150元/月,寒暑假按實(shí)際上班天數(shù)計算,標(biāo)準(zhǔn)為5元/天。

  (二)節(jié)日福利

  發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):教師每年約在2000元左右(采用現(xiàn)金或?qū)嵨锔@问?。

  發(fā)放辦法:

  (1)每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部和財務(wù)部主任核定福利總額預(yù)算。

  (2)學(xué)校將在每年春節(jié)、五一勞動節(jié)、教師節(jié)、元旦等重大節(jié)日時,根據(jù)本學(xué)年在校生人數(shù)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況,進(jìn)行總量控制調(diào)整發(fā)放。

  (三)學(xué)年考核獎勵

  獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  在學(xué)期考核中,每次優(yōu)秀為5分,良好為3分,合格為1分,基本合格為0分,特殊貢獻(xiàn)者可加1—3分。設(shè)n1為上學(xué)期考核等級,n2為上學(xué)期考核等級,則:

  幼兒園——500+(n1+n2)×650;

  小學(xué)部(1—6年級)——600+(n1+n2)×800;

  初中部(7—9年級)——700+(n1+n2)×900;

  高中部——800+ (n1+n2)×1000;

  發(fā)放辦法:

  (1)為表彰教師的奉獻(xiàn)精神和突出的教育效果,每學(xué)年根據(jù)兩次學(xué)期考核結(jié)果一次性發(fā)放,由于考核的滯后性,學(xué)年考核獎勵的具體發(fā)放時間為下一學(xué)年的9月底。

  (2)中途上崗的教師根據(jù)實(shí)際在校工作的時間,按月計算應(yīng)得獎勵。 (3)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為當(dāng)年度考核不合格。

  (4)當(dāng)年度考核不合格,學(xué)校做出辭退或校內(nèi)轉(zhuǎn)崗處分決定的,一律不發(fā)放此項獎勵。

  (5)學(xué)年獎勵的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)考核結(jié)果和獎勵標(biāo)準(zhǔn)核定,報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (6)學(xué)年考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整由校長會同人力資源部主任和財務(wù)主任共同核定,報校務(wù)委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (四)誠信獎

  獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  學(xué)校設(shè)立誠信獎目的是獎勵認(rèn)真履行合同的教師,根據(jù)學(xué)校與教師簽訂合同的期限不同,誠信獎的設(shè)置如下:

  簽訂一年合同的教師,履行合同期滿可獲得2500元的獎勵;簽訂兩年合同的教師,履行合同期滿可獲得3000元/年的獎勵;簽訂三年及以上合同的教師,履行合同期滿可獲得4000元/年的獎勵;

  發(fā)放辦法:

  (1)確定誠信獎標(biāo)準(zhǔn)的合同年限以年為計算單位,超過一年不足兩年的按照簽訂一年合同的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放誠信獎,以此類推。

  (2)誠信獎在履行完合同約定的年限后一次性發(fā)放。

  (3)本方案執(zhí)行前簽訂的較長期合同的獎勵標(biāo)準(zhǔn),按本方案執(zhí)行后實(shí)際履行的合同期限計算。

  (4)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為未能認(rèn)真履行合同,不能享受此項獎勵。

  (五)其他獎勵

  組成部分:

  學(xué)部獎勵金、住房獎勵基金、進(jìn)修獎勵基金,穩(wěn)定性獎、中考、會考和高考專項獎勵等。

  發(fā)放辦法:

  (1)學(xué)部獎勵金在每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部主任和財務(wù)主任,根據(jù)各學(xué)部學(xué)生數(shù)量核定學(xué)部每學(xué)期發(fā)放總額。學(xué)部主任根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件確定在當(dāng)月工作中需要表彰的教師,每月發(fā)放人員及金額報校長批準(zhǔn)后計入當(dāng)月工資。

  (2)其他各類獎勵的發(fā)放均根據(jù)學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行。

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