員工薪酬的個(gè)稅籌劃
員工薪酬是規(guī)范企業(yè)與員工、員工與員工間的利益關(guān)系,對(duì)穩(wěn)定企業(yè)核心骨干隊(duì)伍和建立高素質(zhì)的、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化隊(duì)伍以及滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要有重要作用。那么,在員工薪酬確定的情況下,企業(yè)如何發(fā)放才能使薪酬的激勵(lì)作用得到很好的體現(xiàn),同時(shí)員工得到的實(shí)際薪酬最高呢?也就是說(shuō),企業(yè)如何發(fā)放才使員工的心理得到激勵(lì),同時(shí)繳納的個(gè)人所得稅最少呢?以下將對(duì)員工薪酬的發(fā)放及個(gè)人所得稅進(jìn)行籌劃分析。
工資、薪金個(gè)人所得稅主要稅收政策
(一)基本規(guī)定
1.《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》規(guī)定,工資、薪金所得,適用超額累進(jìn)稅率,稅率為5%至45%的9級(jí)超額累進(jìn)稅率(稅率表附后)。工資、薪金所得,以每月收入額減除費(fèi)用2000元后的余額,為應(yīng)納稅所得額。
2.《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定,工資、薪金所得,是指?jìng)(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。單位為個(gè)人繳付和個(gè)人繳付的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金,從納稅義務(wù)人的應(yīng)納稅所得額中扣除。個(gè)人將其所得對(duì)教育事業(yè)和其他公益事業(yè)的捐贈(zèng)(是指?jìng)(gè)人將其所得通過(guò)中國(guó)境內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體、國(guó)家機(jī)關(guān)向教育和其他社會(huì)公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)的捐贈(zèng)),捐贈(zèng)額未超過(guò)納稅義務(wù)人申報(bào)的應(yīng)納稅所得額30%的部分,可以從其應(yīng)納稅所得額中扣除。
3.廣西區(qū)規(guī)定,由單位在職工工資中代扣代繳的防洪保安費(fèi)、教育費(fèi)附加可從應(yīng)納稅所得額中扣除。
(二)一次性獎(jiǎng)金的納稅規(guī)定
《關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào))規(guī)定,行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金,包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資,應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資、薪金所得計(jì)算納稅,由扣繳義務(wù)人發(fā)放時(shí)代扣代繳。計(jì)稅辦法如下:先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金,除以12年月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。應(yīng)納稅額計(jì)算公式:
1.如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,適用公式為:
應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù)
2.如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,適用公式為:
應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與當(dāng)費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)
如果不考慮速算扣除數(shù)的影響,一次性獎(jiǎng)金實(shí)質(zhì)是按照12個(gè)月平均后的月獎(jiǎng)金適用9級(jí)全額累進(jìn)稅率。
員工薪酬發(fā)放籌劃分析(以某企業(yè)的薪酬制度為例)
某企業(yè)《薪酬制度》規(guī)定,員工薪酬=職務(wù)薪金+年終績(jī)效薪金
企業(yè)員工全年的月薪之和按職務(wù)或從事的崗位不同,分別占員工薪酬的40%~80%.見(jiàn)下表:
序號(hào)
職級(jí)
技術(shù)職務(wù)
員工全年月薪占員工薪酬的比例
1
總經(jīng)理
資深專家
40%
2
副總經(jīng)理、經(jīng)理助理
高級(jí)專家
50%
3
部門經(jīng)理
專家、主任工程師、正高、副主任級(jí)高工
60%
4
主管、副主管、主辦、副主辦
主管級(jí)高工、副主管級(jí)高工、博士、
主辦級(jí)工程師、副主辦級(jí)工程師、碩士
70%
5
一般員工
一般員工
80%
根據(jù)《薪酬制度》,如何發(fā)放員工的月薪及績(jī)效薪金才是合理的,即員工全年繳納的個(gè)人所和稅最低呢?下面進(jìn)行舉例說(shuō)明。