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薪酬管理原則

發(fā)布時(shí)間:2017-12-06編輯:湘榮

薪酬管理原則

      1、透明性原則薪酬方案公開。

  2、公平性原則要求薪酬分配全面考慮員工的績效、能力及勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任等因素,考慮外部競爭性、內(nèi)部一致性要求,達(dá)到薪酬的內(nèi)部公平、外部公平和個(gè)人公平。

  3、補(bǔ)償性原則要求補(bǔ)償員工恢復(fù)工作精力所必要的衣、食、住、行費(fèi)用,和補(bǔ)償員工為獲得工作能力以及身體發(fā)育所先行付出的費(fèi)用。

  4、激勵(lì)性原則要求薪酬與員工的貢獻(xiàn)掛鉤。

  5、方便性原則要求內(nèi)容結(jié)構(gòu)簡明、計(jì)算方法簡單和管理手續(xù)簡便。

  6、經(jīng)濟(jì)性原則要求比較投入與產(chǎn)出效益。

  7、合法性原則要求薪酬制度不違反國家法律法規(guī)。

  8、 競爭性原則要求薪酬有利于吸引和留住人才。

 

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