崗位薪點(diǎn)工資制

1. 定義

崗位薪點(diǎn)工資是指通過采用比較科學(xué)合理的“點(diǎn)因素”分析法，按職工崗位的崗位因素測定出每個(gè)崗位的點(diǎn)數(shù)，然后將其與職工的勞動(dòng)報(bào)酬相聯(lián)系的制度。崗位薪點(diǎn)工資制的優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)崗位的價(jià)值直接以工資報(bào)酬形式標(biāo)出，可以使勞動(dòng)所得與勞動(dòng)付出更相符合。崗位薪點(diǎn)工資制比較適合崗位比較固定，崗位勞動(dòng)以重復(fù)性勞動(dòng)為主的崗位工種。

2. 企業(yè)案例

某廠是實(shí)行薪點(diǎn)工資制較早的企業(yè)，在這方面有比較成功的經(jīng)驗(yàn)，其主要做法是：

（1）崗位薪點(diǎn)的確定

崗位勞動(dòng)點(diǎn)是反映職工崗位勞動(dòng)差別的薪點(diǎn)。崗位薪點(diǎn)是在按“四要素”崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位分類，將原來6崗12級(jí)細(xì)分為12崗24級(jí)（每一崗分設(shè)A、B），其中，管理技術(shù)崗位設(shè)1-8崗，生產(chǎn)服務(wù)崗位為4-10崗。崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)為540點(diǎn)至180點(diǎn)，最高與最低為3：1.崗位薪點(diǎn)約占全部薪點(diǎn)的64%，是薪點(diǎn)工資的主要部分，其具體由崗位點(diǎn)、兼職點(diǎn)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)點(diǎn)組成。

崗位薪點(diǎn)的確定，生產(chǎn)崗位一般按所在崗位的B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定；為體現(xiàn)同一崗位內(nèi)不同人員之間的勞動(dòng)差別，他們規(guī)定了如煉鋼爐長、主要操作手等可按所在崗位的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定，從而拉開了同一崗位主手與副手的差距。管理崗位按所在崗位行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)確定。

兼職點(diǎn)是對(duì)義務(wù)兼職的職工，增加責(zé)任薪點(diǎn)。目前先對(duì)兼職的生產(chǎn)班組長、分工會(huì)主席、團(tuán)支部書記試行增加責(zé)任薪點(diǎn)，即生產(chǎn)班組長可以增加8點(diǎn)，分工會(huì)主席、團(tuán)支部書記增加5點(diǎn)。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)薪點(diǎn)。在評(píng)聘未實(shí)行分離前，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在對(duì)應(yīng)崗位薪點(diǎn)基礎(chǔ)上，再按高、中、初、員級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，分別增加60至5點(diǎn)的薪點(diǎn)。

（2）薪點(diǎn)值的確定

薪點(diǎn)工資點(diǎn)值高低嚴(yán)格按企業(yè)效益的好壞，使工資分配密切與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系。薪點(diǎn)值分為薪點(diǎn)基值和薪點(diǎn)活動(dòng)值兩部分�？倧S按崗位類別和定員標(biāo)準(zhǔn)核定各分廠（部門）薪點(diǎn)基值，薪點(diǎn)基值的升降與全廠實(shí)現(xiàn)利稅、勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤。薪點(diǎn)基值的調(diào)整一般以半年度為期。薪點(diǎn)浮動(dòng)值的升降與分廠（部門）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，按產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量、成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)考核確定。