崗位工資制。對生產(chǎn)經(jīng)營管理主體部門的職工,實行以勞動四要素評價為基礎(chǔ)的崗位工資制。通過勞動測評,有的崗位實行一崗一薪制,有的崗位實行以崗位工資為基礎(chǔ),附加技能系數(shù)的一崗多薪制。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表由以下三項組成:崗位序號、崗位系數(shù)和工資額。各崗位之間可以采用等差系數(shù),也可以根據(jù)實際情況采用不規(guī)則系數(shù)。
(A)一崗一薪制工資的確定。實行一崗一薪的崗位,要全面測評崗位責(zé)任范圍和責(zé)任程度、崗位對上崗者的技能水平要求、崗位勞動強度、崗位勞動條件等因素,得出綜合分?jǐn)?shù),據(jù)此確定崗位系數(shù),并確定相應(yīng)的工資額。實行一崗一薪的職工,必須熟知崗位勞動規(guī)范,達(dá)到崗位要求的技能水平,精神和體力能夠承受崗位勞動強度,適應(yīng)崗位勞動條件,才能上崗并執(zhí)行規(guī)定的崗位工資。
實行一崗一薪制的崗位主要是,行政和技術(shù)職務(wù)明確、工作責(zé)任范圍清楚的管理崗位和勞動技能要求比較單一,不需在崗位內(nèi)部區(qū)分技能水平的崗位。
(B)一崗多薪制工資的確定。實行一崗多薪的崗位,基本的規(guī)范要求與一崗一薪制相同。在崗位測評時,以崗位對上崗者最低的技能要求,加上勞動責(zé)任、強度、條件等因素評分,確定崗位系數(shù),為“基本系數(shù)”;再根據(jù)崗位對上崗者較高的技能要求、確定“技能附加系數(shù)”。崗位“基本系數(shù)”加上“技能附加系數(shù)”即為崗位技能綜合系數(shù)。為該崗位最高工資。崗位起點工資與最高工資之間再分情況劃分為幾個工資檔次。同崗位的職工,因技能水平不同,崗位技能綜合系數(shù)不同;同技術(shù)水平的職工,因所在崗位不同,崗位技能綜合系數(shù)也不同。
實行一崗多薪的崗位,主要是那些對技能要求彈性幅度較大、需要在崗位內(nèi)部區(qū)分技能水平的崗位,包括一部分生產(chǎn)操作崗位工人、科研工程技術(shù)人員、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一般管理人員等。
(C)嚴(yán)格崗位工資定義。無論實行一崗一薪制還是一崗多薪制,都必須重新按崗位確定各類人員的工資。生產(chǎn)工人、科技、管理人員,均要打破原有的按技術(shù)等級、職稱、行政職別確定工資的辦法,重新按本人所在崗位進(jìn)行“對號入座”,在什么崗位拿什么工資,崗變薪變。
具備較高技術(shù)等級的生產(chǎn)工人,如從事低技術(shù)等級崗位的工作,只能在所在崗位確定工資。職工具有較高技術(shù)等級,可以保留其資格,作為競爭高一級崗位的條件。
職稱,不作為評定工資的依據(jù),科技人員在什么崗位工作拿什么工資。管理人員也要按崗位確定工資,不能單純按職務(wù)、級別確定工資。必須按勞動四要素進(jìn)行評價,確定其崗位系數(shù),允許職務(wù)較低的,但崗位重要人員的工資高于職務(wù)較高人員的工資。
(D)生產(chǎn)輔助人員實行工種等級工資制。對能夠在社會勞動力市場中替代對流的生產(chǎn)輔助人員、后勤服務(wù)人員,諸如:門衛(wèi)人員、廚師、炊事員、勤雜工等,實行工種等級略高于社會同類人員的工資水平確定,保持與社會同類人員工資制度與工資水平的對流。
對生產(chǎn)輔助人員單獨設(shè)立工資標(biāo)準(zhǔn)表,有利于與生產(chǎn)主體部門的工資標(biāo)準(zhǔn)脫鉤,按企業(yè)不同人員的不同特點和需求,靈活處理工資增長問題,使工資標(biāo)準(zhǔn)能夠靈活運行。將來,輔助人員的流動性應(yīng)大一些,生產(chǎn)操作主體部門的職工則應(yīng)該相對穩(wěn)定。
(E)特聘人員特殊崗位工資。對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營管理起重大作用的突出人才,實行特聘人員特殊崗位工資。采取靈活的高薪政策,筑巢引鳳,以吸引一流的高素質(zhì)的科技、經(jīng)營管理人才(包括國際上的人才)。特聘人員單獨設(shè)立崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其起點工資由總廠副廠級崗位工資開始向上延伸,最高崗位工資系數(shù)可高于總廠正職的2-2.5個系數(shù)。
特聘人員應(yīng)當(dāng)少而精,應(yīng)該是能為本廠起特殊貢獻(xiàn)、有專門技術(shù)或經(jīng)營管理特長的人才,可以擔(dān)任總廠的技術(shù)或經(jīng)營決策的高級顧問,或者能夠勝任高尖端技術(shù)崗位、經(jīng)營關(guān)鍵崗位的工作?梢允菄鴥(nèi)的專家,也可以是國外的專家。