福利享有的績(jī)效掛鉤原則。

即社會(huì)保險(xiǎn)和住房基金等福利的享有，要求必須事先在支付比例、支付方式上做出規(guī)范約定，并與績(jī)效考核掛鉤，明確績(jī)效考核得分與員工福利保險(xiǎn)享有數(shù)量和享有比例。

福利保險(xiǎn)也不能搞成大鍋飯，不能對(duì)員工起激勵(lì)作用的任何形式的薪酬支付，都是一種地地道道的浪費(fèi)，是拿投資人的錢(qián)白送人買(mǎi)怨言。這在企業(yè)管理中是必須避免的。

薪資支付的足額原則。

這就是承諾的薪資必須按時(shí)間約定，足額支付，不得有任何截流。在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)只按一定比例發(fā)給員薪資，剩一部分承諾在未來(lái)的某一天兌現(xiàn)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難，這是不得已而為之的辦法。如果企業(yè)有能力全額支付，選擇這種辦法，往往會(huì)給員工留下企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)的印象，使員工產(chǎn)生另謀高枝的想法。