設(shè)計“福利自助餐”要關(guān)注什么

　　福利自助餐制度會為企業(yè)帶來優(yōu)勢，但如何科學設(shè)計靈活的福利項目并有效實施設(shè)計實施，發(fā)揮福利的最大效用，需要企業(yè)管理者關(guān)注以下幾點。

　　1、關(guān)注國家政策法規(guī)

　　企業(yè)管理者在設(shè)計靈活的福利制度時，首先要明確國家政策所要求必須設(shè)立的福利項目及福利標準，如各類法定社會保險等，這些項目是傳統(tǒng)福利的重要內(nèi)容，應(yīng)做為非選擇項，成為員工福利項目中的固定部分，體現(xiàn)企業(yè)最基本的社會責任。另外，國家關(guān)于福利的法律經(jīng)常會有所調(diào)整，企業(yè)的管理者要關(guān)注這些法律法規(guī)的變化，檢查企業(yè)的相關(guān)制度是否適合法規(guī)規(guī)定，并做適時地完善。

　　2、關(guān)注市場和競爭對手企業(yè)

　　知已知彼，是企業(yè)在競爭處于優(yōu)勢的重要戰(zhàn)術(shù)。了解對手企業(yè)的薪酬激勵手段，并采取跟隨或領(lǐng)先對手的策略，對防止核心員工流失和吸引優(yōu)秀員工都具有事半功倍的作用。如果發(fā)展平臺類似，發(fā)展機會等同，那么在看似微不足道的福利上技高一籌，更具人性化，對人才的吸引力則是必然的。因此，企業(yè)在設(shè)計靈活的福利制度前要對對手企業(yè)的福利實踐做好充分的的調(diào)查研究，然后加以借鑒，以增強企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。

　　3、關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略

　　企業(yè)在設(shè)計福利制度要關(guān)注其與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，因為企業(yè)的投入與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)之間的相互作用、關(guān)聯(lián)密切。企業(yè)的戰(zhàn)略決定了企業(yè)福利投入方式，福利投入方式影響企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此不同戰(zhàn)略企業(yè)所制定的靈活福利制度的特征也有較大的差異。如將戰(zhàn)略按拓展型、穩(wěn)健型、收縮型三大不同類型劃分，其對應(yīng)企業(yè)福利自助策略的實施細節(jié)也有很大差異。

　　4、關(guān)注企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)與需求

　　不同企業(yè)、不同崗位性質(zhì)、不同員工結(jié)構(gòu)，員工需求也就不盡相同，福利項目對于不同員工及員工的不同年齡或發(fā)展階段的激勵性也不同。如年輕的員工偏好于培訓、學習、進修、購房、購車、生育、托兒等相關(guān)的福利項目，年齡大的員工偏向于退休金、醫(yī)療保障方面的福利項目。企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)出最大化的目的，需要在對福利項目的設(shè)立、項目組合、福利發(fā)放方式等方面設(shè)計前，通過問卷調(diào)查、員工訪談的方式來了解員工想法，靈活設(shè)計以真正滿足員工需求，實現(xiàn)員工激勵。