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薪酬分配的四個(gè)基本命題

發(fā)布時(shí)間:2017-08-10編輯:湘榮

薪酬分配的四個(gè)基本命題

 


1.關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造者——誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素是土地和勞動(dòng);西方工業(yè)革命時(shí)期是資本、企業(yè)家和勞動(dòng);當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)時(shí)期是企業(yè)家、知識(shí)、資本和勞動(dòng);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是人才主權(quán)時(shí)代,人才贏家通吃的時(shí)代,知識(shí)與職業(yè)企業(yè)家成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有對(duì)剩余價(jià)值的索取權(quán)。

 


2.關(guān)于價(jià)值貢獻(xiàn)度——創(chuàng)造了多少價(jià)值?這就是薪酬分配中的價(jià)值評(píng)價(jià)問(wèn)題,它涉及到評(píng)價(jià)的因素、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的方法和程序等。

 


3.關(guān)于價(jià)值的分配形式——拿什么分給價(jià)值創(chuàng)造者?這就是上文所提到的薪酬形式。

 


4.關(guān)于價(jià)值分配量值——給價(jià)值創(chuàng)造者分多少?一個(gè)企業(yè)能分享的利益是有限度的,價(jià)值分配的根本目的是為了企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在價(jià)值分配中我們要掌握兩個(gè)原則,即二八原則和分層原則。

 


首先,我們要掌握二八原則。根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)律性,在一個(gè)企業(yè)中20%的人創(chuàng)造了80%的價(jià)值,因此在價(jià)值分配中,一定要弄清楚對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)哪些人屬于這20%,這些人對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有直接的影響。

 


其次,我們要掌握分層原則?陀^、公正的分配必須建立在客觀公正的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上。由于企業(yè)中各層各類(lèi)人員分別扮演不同的角色,其貢獻(xiàn)形式也不一樣,為了保證激勵(lì)的有效性,必須對(duì)不同人員采取不同的分配方式,設(shè)置不同的分配權(quán)重。
 

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