要使薪酬目標具體可行，薪酬還應具備以下一些基本要求：

　　1、薪酬是明確的。薪酬應關注企業(yè)經營的成功領域，以及該領域內的關鍵行為和行為結果；并在關注的期望結果與員工之間提供一個清晰的行為過程路線。

　　2、薪酬是有意義的。薪酬應評估企業(yè)和員工的需求，滿足這種需求所需的價值付出是現(xiàn)實的。從而使薪酬支付對于企業(yè)和員工來講都是值得的，并值得他們去為之努力。

　　3、薪酬是真誠的。薪酬能夠真正為那些采取行動或取得預期結果的員工得到相應回報，如果他們更進一步，會比他們預期的還要好。