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年終獎沖刺戰(zhàn):誰最在乎年終獎

發(fā)布時間:2017-05-07編輯:

  為了一年之終美好的卷面分,為了春節(jié)之前豐厚的年終獎,職場人現(xiàn)在就要行動起來,一起沖刺豐厚年終獎。

  天蒼蒼,野茫茫,天天都為工作忙。日慌慌,夜悵悵,除了公司就是床。人茫茫,心涼涼,老是想著年終獎。風揚揚,月朗朗,同事總是比我強。

  歲末年初,除了圣誕、元旦等令人激動的節(jié)日成為朋友圈子熱烈討論的話題之外,年終獎這個歷久不衰的話題同樣是熱點。在微博上搜索“年終獎”幾個字,就可以看到粉絲們熱烈的討論。無論如何,在春節(jié)臨近的時候相信每一個人都想拿到一份豐厚的年終獎,這樣年肯定也會過得開心一些。

  但由于近年來經(jīng)濟危機對各行各業(yè)的影響,經(jīng)濟仍處在復蘇狀態(tài),許多企業(yè)的年終獎水平明顯低于之前的平均水平。今年年末的一些職場調(diào)查表明,已經(jīng)有四成職場人不再對年終獎有所期望。但其實,年終獎的高低除了和企業(yè)本身總利潤掛鉤以外,也不乏有積極的個人表現(xiàn)會列入考慮范圍,不然網(wǎng)上46頁年終總結(jié)換來年終獎翻倍的消息又怎么會成為經(jīng)典案例?

  俗話說,臨陣磨槍不光也亮。怎樣在接近年關的這一兩個月內(nèi)爭取到更多年終獎?為了一年之終美好的卷面分,為了春節(jié)之前豐厚的年終獎,職場人現(xiàn)在就要行動起來,一起沖刺豐厚年終獎。

  案例分析

  我的獎金我做主

  去年,剛從大學校園畢業(yè)的小孫選擇了與自己專業(yè)對口的商業(yè)銀行,展開了作為一個社會人的生活。作為社會新鮮人,對于從業(yè)人員應有的福利制度等方面的問題,他仍然存在著很多疑惑。臨近年關,身邊的同事都在討論年終獎這一塊“蛋糕”會如何分配,會不會比起去年有些增長。

  老張焐著暖水袋搖頭說:“今年行里環(huán)境不好,估計獎金夠懸!”

  而李經(jīng)理卻提及一個行內(nèi)優(yōu)秀的營銷專家小劉的事跡。去年面臨經(jīng)濟危機的余震,各行各業(yè)的發(fā)展都相對滯緩,就是在這樣的大環(huán)境下,小劉卻只用了一個月的時間,帶領著他的團隊研究區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)融資環(huán)境,最后成功營銷了批量中小企業(yè)貸款業(yè)務,因此年終的時候,小劉以及團隊每個人的荷包都是鼓鼓的。

  李經(jīng)理的話在一定程度上啟發(fā)了剛進入職場的小孫,其實年終獎的高低雖然跟企業(yè)的整體效益相關,但是如果個人表現(xiàn)突出能夠為企業(yè)帶來相關利潤,那么自然就會有一定的收益。

  作為基礎柜面服務的小孫,無法涉及到一些企業(yè)客戶的推廣營銷。但是他知道行里一向?qū)π庞每I(yè)務很重視,因此他默默給自己制定了一個“年末沖刺獎金營銷計劃”。

  小孫平常就對客戶挺熱情,只要柜臺業(yè)務不忙,他會為客戶抄寫資料,減少他們辦理業(yè)務的流程,因而在客戶心中的服務形象本來就不錯。給自己定制了這么一個計劃后,他更是仔細分析了附近主要個人客戶的年齡層和消費能力,發(fā)現(xiàn)附近多為上班白領一族,已經(jīng)有使用信用卡的習慣。針對白領使用信用卡喜歡積分或者是兌換獎品獲取折扣等心態(tài),小孫挑選出了行里推出的一張百貨類信用卡向年輕白領女性做推廣,在她們辦理普通業(yè)務的等待時間里,小孫就會以小禮物為噱頭向年輕白領女性介紹百貨信用卡。除此之外,他還會將客戶對信用卡的疑問及時反饋給后臺人員,讓后臺在處理相關事件的時候能夠提前預警,這一點深得領導的歡迎。

  就在春節(jié)前的兩個月,小孫一個人就營銷了上百張信用卡,成為行內(nèi)的信用卡營銷明星。李經(jīng)理拍著小孫的肩膀說:“小伙子,年底拿到年終獎時記得請大家吃飯!”

  企業(yè)這樣計算年終獎

  公司常見的年終獎發(fā)放有如下三種形式。

  1.年底雙薪制。這種方式多為外企使用,普遍使得每一個公司在職員工都能夠受惠。這一種年終獎更類似于一種福利,通常與基本工資水平相關,作為公司答謝員工一年的辛苦勞動。

  2.浮動福利制。這種方式在通訊業(yè)、銷售業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)比較普遍,通常根據(jù)員工個人年度績效評估結(jié)果或者是公司總體業(yè)績發(fā)放相應比例的年終獎。這種獎勵制度發(fā)放規(guī)則相對公開,但是會因為工資或者是職位的差異而產(chǎn)生額度的不同。

   3.紅包發(fā)放制。這種方式最常出現(xiàn)于中小型民企,年終獎的多少除了取決于公司贏利或者是個人努力以外,也存在一些主觀因素。員工和同事之間的相處、與老板關系的親疏等等都會引起年終獎的差異,存在一些不公開因素。

  誰最在乎年終獎?

  受大環(huán)境的影響,對于年終獎的態(tài)度也是因人而異。

  1.對于那些剛進入職場的新人來說,基礎工資起薪相對較低,比較看重年末最后的一筆獎金,能夠幫助他們在經(jīng)濟上緩解一下節(jié)日消費負擔。

  2.對于有些對當前工作產(chǎn)生惰性、失去興趣、準備跳槽的就業(yè)者,一部分希望能夠拿完年終獎就立刻跳槽,也有愿意放棄年終獎直接另謀高就的。

  3.對于工作家庭生活都非常穩(wěn)定的職場人來說,年終獎就像是錦上添花的一筆禮物,可以為自己或為家庭找個理由“奢侈”一把。這也是一群對年終獎頗有期待的團體。

  4.對于那些已經(jīng)在職場上摸爬滾打許多年的高層職員,年終獎對他們的意義可能就不如來年確切的升遷來得更有意義。

  綜上所述,對企業(yè)年終獎最有期待的人群當屬職場新鮮人、基礎員工等,而這群人的年終獎多少不僅和整個團隊的業(yè)績有關,也和自己的工作績效有相當?shù)年P聯(lián)度。

   沖刺貼士

  作為對個人表現(xiàn)的認可,如果還是想要在年末做出一點成績的職場人,想要能夠在年終獎上有一定的體現(xiàn),何不趁年末百業(yè)齊興的大環(huán)境,努力為自己的年終獎進行最后的沖刺?

  ★責任加倍

  工作做得好壞和責任感的大小總是有著不可磨滅的關系。年末的時候,一般企業(yè)的工作量都會因為年終總結(jié)等事項而驟然增多,加量加時的工作便成為了家常便飯,甚至會有些超出自己分內(nèi)的工作。這種情況下,更要時刻保持高度的責任感,做好工作的每一個細節(jié),才會有拓展業(yè)務的潛力!飸B(tài)度加倍

  責任感上升了,工作基礎牢固之后,如果在過去的幾個月有一些懈怠的你,何不嘗試在臨近年末的兩三個月內(nèi)來一個“獎金突擊戰(zhàn)”?新年前的一兩個月其實是一個市場十分旺盛的時期,從事銷售類的職場人可以利用這個時期多在促銷項目上下功夫,以百倍熱情面對客戶,加強營銷。

  ★關系加倍

  民企的員工在年末的時候要學會“擦鞋”的本領。如果工作上平平的話,更是要處理好與同事尤其是與領導的關系。為自己整一年的工作做一份詳細的總結(jié)和對未來的展望,讓老板認可你這一年來的進步。老板高興了,紅包還會遠嗎?


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