A公司曾是一家在行業(yè)內(nèi)知名度很高的企業(yè),然而,近兩年來員工離職率非常高,尤其是中高級(jí)職位的人員“嘩變”使企業(yè)的發(fā)展乃至生存都陷入了困境,老板采取了一系列措施強(qiáng)化管理,也有過一兩次提薪,卻收效甚微。該公司通過一次薪資調(diào)查了解到，自己企業(yè)的薪資水準(zhǔn)與同行業(yè)的平均水平相比，只有人家的2／3甚至更低，怪不得員工們會(huì)“忍無可忍”。缺乏對(duì)市場薪資信息的了解，幾乎斷送了企業(yè)前途。

　　劉先生是北京某大型合資公司的人事經(jīng)理，他所在的企業(yè)每年都參加由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)舉辦的薪資調(diào)查，參照薪資調(diào)查提供的本地區(qū)市場薪資行情，制定出一套本年度切實(shí)可行的員工薪資福利調(diào)整方案提供給設(shè)在國外的總部，由此，為雇員爭取到了滿意的薪資福利待遇，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了極大的作用。劉經(jīng)理認(rèn)為，他現(xiàn)在的工作已經(jīng)離不開薪資調(diào)查的幫助了。

　　 薪資調(diào)查對(duì)于企業(yè)真的如此重要嗎？

　　 眾所周知，薪資和福利是企業(yè)雇員個(gè)人貢獻(xiàn)的物質(zhì)報(bào)償，是員工生活的主要來源和保障，因此，企業(yè)薪酬福利水平和結(jié)構(gòu)是否合理，直接影響著企業(yè)雇員的生活水平，影響員工的工作熱情和歸屬意識(shí)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。因此，建立合理的薪資制度對(duì)企業(yè)來說是非常必要的，而建立合理的薪資制度對(duì)企業(yè)來說是非常必要的，而建立合理薪資制度的前提是準(zhǔn)確掌握目前本地區(qū)市場薪資“行情”狀況，薪資調(diào)查就是獲得薪資情報(bào)最直接、最有效的途徑。