股票期權(quán)是近年來興起的一種企業(yè)薪酬激勵形式。由于它實現(xiàn)了經(jīng)營者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致，因此，成為企業(yè)所有者、經(jīng)營者都歡迎的薪酬激勵制度。但是，人事部有關(guān)專家指出，由于我國企業(yè)還沒有真正建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，目前并不具備在企業(yè)大規(guī)模推行完全股權(quán)激勵模式的制度條件。

　　該專家認為，在現(xiàn)階段，應(yīng)以年薪制為目標模式，把長期激勵因素注入其中，具體操作上可以根據(jù)企業(yè)的類型，把年薪制和股權(quán)激勵做不同方式的組合，形成廣義的企業(yè)經(jīng)營者年薪制。該專家還將企業(yè)分為上市公司和非上市公司，設(shè)計出兩種不同的薪酬激勵模式。

　　據(jù)中華工商時報消息，上市公司的薪酬激勵模式是將股票期權(quán)、經(jīng)營者持股與年薪制相結(jié)合。年薪制中，風險收入只與企業(yè)的短期效益掛鉤，這對消除經(jīng)營者的短期行為是不利的，而經(jīng)營者持股計劃和股票期權(quán)正好可以彌補這方面的缺陷。經(jīng)營者的持股計劃要求經(jīng)營者購入公司的股票并持有到卸任，購股資金起到了風險抵押金的作用，因此經(jīng)營者持股更注重加強經(jīng)營者的風險意識，促使其盡心竭力為公司工作。

　　核心的問題是如何確定經(jīng)營者各種收入的比例。在中國，由于股權(quán)激勵還屬于新生事物，要求其在經(jīng)營者的收入中占很大比例顯然是不現(xiàn)實的。但是逐步加大持股收入和期權(quán)收入的比例，是完善年薪制的重要手段。目前，經(jīng)營者的固定工資收入、短期資金、持股收入各占1／3是比較理想的比例。隨著我國股票市場的進一步發(fā)展和完善，持股收入和股票期權(quán)收入的比例可以適當擴大，直至取代短期獎金。不過，在我國上市公司還是少數(shù)，大部分企業(yè)是非上市公司，因此解決好非上市公司的薪酬激勵問題是改革的關(guān)鍵。由于非上市公司的股權(quán)不能上市交易，經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績無法通過觀察公司股票市場價格變化來衡量，股權(quán)持有者也無法從股票市場上獲取公司資產(chǎn)增值的好處。