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加快建立激勵(lì)性薪酬制度

發(fā)布時(shí)間:2017-04-20編輯:小田

  日前勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)王東進(jìn)在談到我國(guó)企業(yè)薪酬制度改革時(shí)強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)站在人力資本的戰(zhàn)略高度來設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)激勵(lì)性的薪酬制度,從而吸引人才,留住人才,調(diào)動(dòng)人才的積極性,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。同時(shí)要樹立現(xiàn)代企業(yè)薪酬理念。

  王東進(jìn)認(rèn)為,我們必須拓寬工資收入的概念,全面引入“薪酬”理念,把薪酬擴(kuò)展到包括工資、獎(jiǎng)金、福利計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)等方面。薪酬應(yīng)不僅僅被看作是一種成本支出,更應(yīng)看作是一種投入,一種能帶來更多價(jià)值回報(bào)的投資。同時(shí)要樹立國(guó)際薪酬理念。企業(yè)工資分配不僅應(yīng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位接軌,還要研究如何適應(yīng)國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,以適應(yīng)世界范圍的人才競(jìng)爭(zhēng)。

  談到如何從企業(yè)內(nèi)部完善企業(yè)薪酬制度時(shí),王東進(jìn)說,要正確處理出資人、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者以及投入生產(chǎn)要素個(gè)人的利益關(guān)系,將收入多少與責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)高低、貢獻(xiàn)大小緊密相聯(lián),合理拉開收入差距。還要建立健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束機(jī)制,積極穩(wěn)妥推行經(jīng)營(yíng)者年薪制和股權(quán)激勵(lì),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)者收入分配制度。

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