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用EVA激勵(lì)您的員工

發(fā)布時(shí)間:2017-04-18編輯:小田

 
EVA是什么?
  EVA,經(jīng)濟(jì)增加值,是從稅后凈營業(yè)利潤提取包括股權(quán)和債務(wù)的所有資金成本后的經(jīng)濟(jì)利潤,是公司業(yè)績度量的指標(biāo),衡量了企業(yè)創(chuàng)造的股東財(cái)富的多少。EVA的基本計(jì)算公式是:
  EVA = 稅后凈營業(yè)利潤 - 資本成本
  其中:資本成本 = 資本成本率×公司使用的全部資本
  例: 稅后凈營業(yè)利潤     150
       資本       1,000
      資本成本率×10%
     - 資本費(fèi)用      100
     = EVA         50

  資本代表著向投資者籌資(債權(quán)人的貸款部分和股東的股權(quán)投資部分)或利用盈利留存對(duì)企業(yè)追加投資的總額。如果管理者能有效運(yùn)用資產(chǎn),那么獲取相同稅后凈營業(yè)利潤所需的資本將減少,而盈余現(xiàn)金就能回報(bào)給投資者用來投資其它企業(yè)并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。通過向管理者收取資金成本,EVA鼓勵(lì)管理者高效投入資本和利用資產(chǎn),使管理者可以有效地對(duì)債權(quán)人和股東負(fù)責(zé)。

  資本成本是總資本乘上資本成本率得出的數(shù)額。這里資本成本不是企業(yè)必須付出的現(xiàn)金成本,而是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的機(jī)會(huì)成本。資本成本率與在同等風(fēng)險(xiǎn)條件下投資者所能在股票和債券的組合上所獲得的收益率相等。

  EVA考慮了有關(guān)公司價(jià)值創(chuàng)造的所有因素和利益關(guān)系平衡,不僅僅是一種公司業(yè)績度量的指標(biāo),還是一個(gè)全面財(cái)務(wù)管理的架構(gòu),是一種經(jīng)理人薪酬的激勵(lì)機(jī)制。做為一種有高度統(tǒng)一性的方法,EVA可應(yīng)用于目標(biāo)設(shè)置,業(yè)績?cè)u(píng)估,與投資者溝通,評(píng)估戰(zhàn)略,配置資金,并購估值以及使管理者像所有者那樣思考的激勵(lì)獎(jiǎng)金確定等多種領(lǐng)域。

  EVA由思騰思特公司(Stern Stewart & Co.)創(chuàng)導(dǎo),已在全球400多家公司中應(yīng)用,包括可口可樂,西門子,索尼,美國郵政總署,新加坡航空公司等。

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