關(guān)注年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，首先要關(guān)注年終獎(jiǎng)是怎么來的。只有大家都清楚了年終獎(jiǎng)是怎么來的，也就有了努力的動(dòng)力。

    過年了，年終獎(jiǎng)幾乎是所有人關(guān)心的熱門話題。而誰家發(fā)了超高的年終獎(jiǎng)就一定會(huì)成為羨慕嫉妒恨的眾矢之的。對(duì)很多人來說，年終獎(jiǎng)最大的差別是：別人公司的年終獎(jiǎng)是蘋果四代，我們公司的卻是四袋蘋果。

    近日網(wǎng)上爆出騰訊DNF部門發(fā)48個(gè)月的巨額年終獎(jiǎng)金，一下子把大伙給刺激了�？吹揭粋�(gè)朋友的QQ簽名變成了：據(jù)說騰訊游戲部門真的發(fā)了48個(gè)月工資，網(wǎng)媒廣告部24個(gè)月糧，真TMD羨慕妒忌。神馬都是浮云，除了騰訊那48個(gè)月的工資。

    空穴來風(fēng)，必有原因。據(jù)騰訊公司內(nèi)部員工介紹，因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)與全年的業(yè)績考核直接掛鉤，因此每個(gè)部門也不完全相同，行政人員獎(jiǎng)金最低，但一般也都在四五萬元以上。作為騰訊公司最賺錢的游戲部門，其年終獎(jiǎng)金必然會(huì)是一個(gè)讓人驚嘆的數(shù)字，48個(gè)月的年終獎(jiǎng)也并不是不可能。

    另外一個(gè)九城的兄弟則在簽名上寫道：去年DNF招人，找到我，先發(fā)給我一個(gè)“外地人請(qǐng)圓潤地離開上海”的新聞鏈接，然后跟我談去深圳的事宜，但我還是最后拒絕了……唉，現(xiàn)在想想，那90萬元年薪��！大哭。

    騰訊的公關(guān)部雖然不怎么樣，但是人力資源部門倒是很有公關(guān)的才能，居然能把像“圓潤地離開”這樣的社會(huì)新聞都拿來做挖角的論據(jù)，上海人民表示“鴨梨”很大。

    讓年終獎(jiǎng)飛一會(huì)

    有人曾經(jīng)總結(jié)過年終獎(jiǎng)發(fā)放額大小排序的一般規(guī)律：國有企業(yè)合資企業(yè)外資企業(yè)。有人在微博里曝出張偉平和張藝謀所在的新畫面電影公司的年終獎(jiǎng)是北京的1套房子以及姜文和馬可的不亦樂乎公司給員工送Smart（奔馳精靈汽車）的消息后，粉絲們就沒法淡定了，看來今年姜文、張藝謀之輩是攢足了勁兒要超越國企，讓娛樂業(yè)當(dāng)上了排頭兵。

    近日，某知名網(wǎng)站發(fā)布的《2010企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示，今年廣州年終獎(jiǎng)人均金額達(dá)4486元，網(wǎng)民們高呼“被平均”了。又有人曝出最雷人的年終獎(jiǎng)——發(fā)饅頭，說是要“蒸蒸日上”，仿佛很吉祥，只是不知道要“蒸”誰“上”誰，反正是沒錢，也算是個(gè)精神安慰吧。

    越是在微博圍觀唏噓，越是反映了大眾心理的失衡。不是我們想名想利，“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。一個(gè)企業(yè)如果在業(yè)績向好時(shí)仍緊捂錢袋，在年終獎(jiǎng)發(fā)放上仍想著怎樣少發(fā)一點(diǎn)，如何削減成本，是短視的行為。

    無論是一線工人，還是管理人員，說白了，都是出來打工賺錢。任何一個(gè)企業(yè)跟員工講什么以后的發(fā)展機(jī)會(huì)，講企業(yè)文化，甚至于講奉獻(xiàn)，都是十分愚蠢的行為。一個(gè)企業(yè)連薪酬都不能很好地匹配員工的付出或者價(jià)值，還談什么發(fā)展機(jī)會(huì)和企業(yè)文化呢？把員工當(dāng)傻瓜忽悠的企業(yè)，自己才恰恰是傻瓜。

    我們都知道華為的企業(yè)文化落地很好，已經(jīng)內(nèi)化為員工的自覺行為，可人家華為不是空對(duì)空地談企業(yè)文化，華為的薪酬回報(bào)是和付出能很清晰地對(duì)應(yīng)起來的，華為也不會(huì)說讓雷鋒吃虧，這樣才會(huì)有華為的加班文化，因?yàn)榇蠹叶己芮宄�，公司是不�?huì)虧待自己的付出的。

    企業(yè)的員工已經(jīng)不是單純的自然人，而是追逐經(jīng)濟(jì)利益的社會(huì)人，年終獎(jiǎng)才是見證公司NB還是SB的有效武器！