回顧去年，CPI連創(chuàng)新高，每個職場人的錢包都在縮水，但相對的是我們的工資卻沒有水漲船高。

　　■加薪攻略

　　三類人容易獲得加薪

　　薪酬顧問張欣表示，一般來說，市場和行業(yè)緊缺性人才、業(yè)績優(yōu)秀的員工、企業(yè)的關鍵性崗位最容易得到加薪，尤其是這些崗位中薪資水平遠低于市場薪資水平的員工。在注重穩(wěn)定性的企業(yè)中，工作年限越長的員工加薪幅度越高，是符合企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的。但在注重績效的企業(yè)中，如果太注重工作年限，則不能達到鼓勵員工提到績效的目的。

　　業(yè)績翻倍不等于薪水幅度翻倍

　　張欣表示，在加薪中往往存在很多誤區(qū)，比如公司業(yè)績或個人業(yè)績翻倍，則認為基本薪資也會翻倍，業(yè)績提高有可能會體現在獎金或提成上，而對基本薪資的影響不大。另外，加薪包括基本薪資的增長、津貼的增長、變動獎金的增長、福利的增長等方面。再者，加薪不是吸引和保留員工的唯一方式，工作與生活平衡、人員發(fā)展和績效等方面同樣需要不斷改善。

　　薪水增長幅度不會緊跟CPI

　　2010年，CPI連創(chuàng)新高，致使職場人的薪水幾度縮水。職場人紛紛盼著2011年能看到企業(yè)加薪的曙光。但是，張欣則表示，通脹只是企業(yè)在加薪時考慮的其中一個因素，而不是唯一因素，一般不會因為通脹率增長了5%，員工的薪資一定增長5%。企業(yè)一般會考慮通脹因素，但不會百分之百撫平，撫平的比例可能是30%-60%，比如通脹5%，加薪是可能考慮增長1.5%-3%。另外，一線城市的各項成本包括人工成本越來越高，導致越來越多的企業(yè)搬遷到二線城市或中西部城市，一線城市的生活成本越來越高，越來越多的人才和一線生產、服務人員都選擇離開一線城市，到其他中小城市發(fā)展。

　　近期，由于物價飛漲，我國經濟形勢也保持了良好的復蘇態(tài)勢，多數企業(yè)的業(yè)績在2010年也實現了較快的增長。 2011年的加薪幅度在2010年的基礎上會有一定比例的增長，但增幅較穩(wěn)定，薪資增幅不會以高達15%甚至20%的比例增長。所以員工要有心理準備，不要因為加薪幅度沒有達到心理預期而貿然離職。

　　同時，考慮到2011年滯脹經濟形勢，企業(yè)的經營壓力也會增大，員工的流動性可能會進一步增加，張欣建議企業(yè)，需認真對待人工成本與企業(yè)發(fā)展之間的平衡問題，以及員工的吸引與保留問題。

　　■企業(yè)看板

　　盛大：采用游戲式管理體系，去年漲幅近20%

　　在采訪加薪的話題中，多數企業(yè)均表示會根據CPI的增長為員工加薪，絕大多數的職場人均可看到曙光。但企業(yè)并不會“貿然”加薪，一般來說，企業(yè)加薪會根據幾個方面來衡量員工是否需要加薪，以及加薪的幅度。

　　盛大集團人力資源總監(jiān)熊立表示，盛大在員工管理上采用的是游戲式管理體系，每個員工會清楚看到自己的經驗值，知道自己加薪的幅度，當然，表現不好，經驗值減分，也會減薪。

　　總體來說，調薪依據有兩項標準，一個是員工的自我成長和外部因素。自我成長所指的就是經驗值，也就是員工的內部因素，他們可以自己看得到的部分。外部因素則包含很多方面，比如CPI上漲比例，以及全國各地區(qū)的調薪比例等，對于關鍵人才公司會更注重，比如技術開發(fā)、游戲策劃等核心崗位，每年公司都會去購買薪酬報告來看公司所提供的薪酬是否具有競爭力。熊立表示，2010年盛大員工平均薪資漲幅接近20%，在游戲式管理的模式下，2010年第三季度就有1600多人獲得職級晉升和薪資增長，所占比例為40%。為了兌現盛大對員工 “讓每個員工薪酬增長跑贏CPI”的承諾，公司去年7月普漲薪資2%。