薪酬管理工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的薪酬管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
薪酬管理工作總結(jié) 1
1.組織保障
當一個新的薪酬方案實施，必定涉及到公司每一位員工的切身利益，稍有不慎，就會影響到員工隊伍穩(wěn)定，進而影響到公司各項業(yè)務的正常開展。所以企業(yè)的決策者必須從戰(zhàn)略的高度來認真對待薪酬方案的設計和實施。所以在設計薪酬方案之初，公司就成立了薪酬改革委員會，全面負責公司的薪酬改革工作。委員會由總經(jīng)理任主任，保證了委員會的權(quán)威性；委員中包含了公司各個層次的人員，既有管理人員，也有普通員工代表，具有廣泛的代表性。確保了溝通渠道的暢通:員工代表都是經(jīng)部門推薦，經(jīng)過公開選舉產(chǎn)生的，為人客觀正直，在員工中具有較高的威信，保證了薪酬改革實施的客觀公正性。
薪酬改革委員會成立后，對成員實施了全面的培訓。培訓資料包括:薪酬管理的一些基本理論、實施薪酬改革的目的和原則、薪酬改革的思路、實施注意事項等。經(jīng)過對人員的培訓，能夠讓委員會成員了解薪酬改革的初衷并經(jīng)過他們傳到達全體員工，保證方案在實施過程中能夠按照設計之初的意圖得到嚴格貫徹。
2.制度保障
盡管關(guān)于薪酬管理或者說企業(yè)內(nèi)部管理的很多工作具有相當?shù)碾y度，不能在短時間內(nèi)完成，可是我們應當樹立一種科學管理的觀點。在現(xiàn)代企業(yè)中，科學合理的薪酬應當是雙贏的，即企業(yè)經(jīng)過薪酬發(fā)放能到達激勵員工的目的，而員工也能經(jīng)過薪酬的獲得來實現(xiàn)自身的.價值，并且薪酬對于企業(yè)而言，不僅僅是一種成本費用，也是一種投資，激勵員工有更大的產(chǎn)出。薪酬管理和其他的管理一樣，也是一個積極的動態(tài)過程，需要根據(jù)企業(yè)實際和市場狀況及時進行調(diào)整，不斷地修正，使整個薪資體系成為企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，為企業(yè)發(fā)展供給激勵動力。
3.宣傳溝通
在制定和實施薪酬方案的過程中，及時的溝通、必要的宣傳是保證薪酬改革成功的因素之一。如果溝通不良或宣傳不到位，員工可能會擔心薪酬改革后會使他們的收入下降，從而產(chǎn)生抵觸情緒，影響薪酬改革的進程。在薪酬改革過程中經(jīng)過及時溝通和宣傳，讓員工認識到新方案的優(yōu)點，明確他們能夠獲得的利益，才能讓他們成為方案的積極推動者。為了保證大家對薪酬方案的了解，公司在實施薪酬改革過程中，應廣泛經(jīng)過諸如薪酬制度問答、員工座談會、滿意度調(diào)查、薪酬改革動員等多種形式努力營造良好的溝通氛圍；采用自上而下、自下而上、橫向、斜向等多種渠道充分介紹薪酬制定的依據(jù)和預期的目的。對溝經(jīng)過程中大家提出的問題一一作以解答，對大家提出的中肯意見和提議及時予以采納，對于比較好的提議和意見還適當給以獎勵。經(jīng)過這些方式，能夠增進企業(yè)與員工的相互理解，打消員工的思想顧慮，得到員工的信賴和支持，保證薪酬方案的順利實施。
4.漸進原則
為了保證薪酬變革的順利運行，防止人員的不良反應，我們在設計中，不僅僅給出了該企業(yè)今后要到達的科學薪酬模式，更為其供給了過渡方案，讓其選擇試點運行，并根據(jù)運行中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整修正，等到企業(yè)管理基礎和人員思想充分到位后，再大力推進薪酬變革。這樣保證了薪酬體系的平穩(wěn)運行。
薪酬管理工作總結(jié) 2
隨著市場競爭壓力不斷爭搶，許多企業(yè)的生存和發(fā)展也遭遇到了很大的壓力，為了應對這種壓力，企業(yè)認識到薪酬管理制度的重要性，對薪酬管理的重視程度逐步提高，而薪酬激勵作為薪酬管理的重要資料，理所應當?shù)囊渤蔀榱似髽I(yè)管理中的重點。
薪酬激勵的必要性
一般而言，企業(yè)積極實行薪酬激勵是十分有必要的，這主要表此刻兩個方面：
1.調(diào)動員工工作積極性。經(jīng)過薪酬激勵能夠很好的調(diào)動員工工作積極性，這有利于員工個人工作業(yè)績和企業(yè)總體業(yè)績的提升。
2.實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。對薪酬的不滿意是導致員工頻繁離職的重要原因，而企業(yè)正確有效的經(jīng)過薪酬管理制度激勵員工能夠顯著降低離職率，更好的實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
調(diào)整薪酬管理制度五招搞定薪酬激勵
對于企業(yè)來說，想要做好薪酬激勵并非那么容易的事情，關(guān)鍵在于方法的選擇和長期的堅持。
1.注重公平的薪酬調(diào)查。作為獵頭企業(yè)的HR部門，需要定期對員工的.薪酬進行調(diào)整，可是必須要注重體現(xiàn)公平性，而這本身就是對員工一種很好的激勵。
2.將薪酬和績效掛鉤。績效薪酬屬于浮動薪酬的組成部分，主要作用就在于激勵性，而將員工的薪酬和績效掛鉤，則能夠很好的實現(xiàn)企業(yè)薪酬激勵的作用。
3.薪酬差距需要合理。這主要牽扯到薪酬體系的內(nèi)部均衡問題，過大的差距和過小的差距都是不合理的，適當?shù)牟罹嗄軌蚣ぐl(fā)員工的競爭意識，這有利于激勵作用的發(fā)揮。
4.福利影響薪酬激勵。所謂薪酬福利，不僅僅僅有薪酬才有激勵作用，福利同樣不能忽視。
5.長期激勵很重要。企業(yè)要做好薪酬激勵，需要擁有長期的激勵措施，目前很多公司都在實施期權(quán)和股權(quán)的激勵方式，并且這種方式的效果是十分好的。
提議企業(yè)積極尋求一種適合自身的薪酬管理制度，這樣能更好的保證薪酬管理激勵作用的發(fā)揮，更好的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢吸引人才、留住員工、促進發(fā)展。
薪酬管理工作總結(jié) 3
本人在公司主要負責職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很嚴謹，對我自己也是很大的挑戰(zhàn)，但我還是以積極認真負責的態(tài)度投入到這新的工作崗位，在領導和同事的幫助下很順利地開展工作。現(xiàn)對個人一年來的工作簡單總結(jié)如下：
思想工作方面：熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的業(yè)務水平。一年來，圍繞本職工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務；同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務理論水平和綜合素質(zhì)；嚴格遵守單位制定的`各項工作制度，虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問題，學習他們的經(jīng)驗和知識；敢于吃苦、善于鉆研，能按規(guī)定的時間與程序辦事，較好地完成本職工作及領導交辦的工作；同時積極主動配合其他部門工作的開展，不斷提高工作效能。
社保工作方面：
1、及時申報繳納各項社會保險費用并做好日常臺賬工作，保障了職工的切身利益。全年預計總保費1280萬元，其中養(yǎng)老847萬元，醫(yī)療353萬元。
2、為職工做好社保服務工作，在職工醫(yī)療報銷、生育保險、社保咨詢等方面做了很多工作，達一百二十多人次，醫(yī)療報銷數(shù)額共計十多萬元；解決了原深圳公司部分遺留問題，為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個人企業(yè)年金。
3、為響應國家政策，共申領企業(yè)穩(wěn)崗補貼達34.5萬元。
薪酬管理方面：
1、按上級要求，公司所有員工薪資計發(fā)均在浪潮系統(tǒng)上進行，保證了工資嚴謹性、準確性及可追索性，適應了當前的企業(yè)形勢發(fā)展要求，同時也培養(yǎng)了一批薪酬方面的業(yè)務人員。
2、根據(jù)集團工資總額預算管理要求，編制了公司工資總額預算和人工成本預算。全年度工資總額在以預算范圍內(nèi)，使用狀況良好。
3、按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法，加大了績效對員工的激勵作用的同時增加了員工工資收入。
需要改進的工作：
1、遵照集團公司管理制度的基礎上結(jié)合公司實際情況繼續(xù)完善新的薪酬激勵制度，如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善；
2、在去年的基礎上進一步加強工資管理工作，如：結(jié)合實際完善工資結(jié)構(gòu)、標準等級管理制度；在工資程序中建立統(tǒng)計模塊；進一步規(guī)范工資匯總表及工資發(fā)放表；加強個人的業(yè)務進修等；
3、提高辦事效率，特別是社保的外事效率，需盡可能利用好網(wǎng)絡功能；
4、薪資管理人員的業(yè)務水平有待提高。
社保、薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。認真遵守各項規(guī)章制度，在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。
總結(jié)自己一年來的工作、生活情況，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務，彌補不足，不少地方有待提高增強。接下來對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，增強業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
薪酬管理工作總結(jié) 4
在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié)，具體如下：
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從OA中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。
認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時提供查詢。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類，與財務處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求，xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年，我完成xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料，確定各項數(shù)據(jù)，明確分類、細致匯總、精益求精，較好地完成了領導安排的此項工作任務。
四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作
根據(jù)要求，xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施，有效保障了職工福利的準時發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。
六、職工保險的繳納工作
根據(jù)要求，為每位簽訂合同的'員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對其個人繳納部分進行準確測算。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心，工作任務繁重，分類也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法，細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到員工手中。
八、臨時用工薪酬管理工作
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。
九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在xx年軍訓會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。xx年，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務，彌補不足，不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領導、同事的指導，完善自己，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
薪酬管理工作總結(jié) 5
不知不覺，20xx年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時間了。20xx年，對于我們企業(yè)來說，正處于一個坎上，由于企業(yè)融資越來越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化，在20xx年當中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現(xiàn)下滑。
在這種經(jīng)濟條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，開始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況，并做好記錄，為集團薪酬決策提供依據(jù)。
另外，加強對本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析，掌握好第一手資料，及時了解員工工資水平，及時與相關(guān)部門做好溝通，真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。
工作中存在的問題：
1、每月工資定額制作時，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確，人員不對稱的問題。在今后的工作中，要認真核對各單位報送的工資資料，及時與各單位溝通協(xié)調(diào)，以保證信息的準確和數(shù)據(jù)的完整。
2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間，提高工作效率，主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表，在工作中分清主次，抓住重點。
3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細，不能掉以輕心，要腳踏實地地工作，數(shù)據(jù)一定要核實清楚，不能馬馬虎虎，急于求成。
4、調(diào)研工作不夠深透，專業(yè)學習不夠，我是半路開始從事工資方面的工作的，對數(shù)據(jù)缺乏敏感性，為了能夠及時跟上同事的腳步，在平時的工作的過程中要不斷學習業(yè)務知識，加強自身素質(zhì)，提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學習，學習他們的工作經(jīng)驗，提升自身的工作水平。
5、工作中不注重細節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴謹，數(shù)據(jù)要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度，提升工作的使命感，認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的'態(tài)度對待每位咨詢者，努力維護整個部門的形象。
業(yè)務工作越來越熟悉，有時候難免會出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員，工資是一個非常敏感的話題，工資數(shù)據(jù)的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性，因此，要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計工作。同時，要加強對薪酬管理知識的學習，完備自己的知識儲備庫，真正用理論武裝自己的頭腦。
希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。
薪酬管理工作總結(jié) 6
xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻�，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上xx年底工資總額共使用萬元，勞務費用共使用萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3、招聘配置工作：結(jié)止xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
4、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護到SAP系統(tǒng)里，并及時維護員工相關(guān)信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
8、后勤、辦公用品采購服務工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的'分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
9、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金萬元。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了xx年資金預算工作。
11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
薪酬管理工作總結(jié) 7
在過去的一年里，作為薪酬管理員，我深感責任重大，同時也收獲了滿滿的成就感。這一年，我緊密圍繞公司的人力資源戰(zhàn)略目標，致力于構(gòu)建公平、透明、激勵性的薪酬管理體系，確保每位員工的薪酬得到合理、準確的發(fā)放，并以此為契機激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。以下是我本年度的工作總結(jié)：
一、完善薪酬管理制度
1.制度修訂與優(yōu)化：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和市場變化，我參與并主導了薪酬管理制度的修訂工作，確保制度內(nèi)容既符合法律法規(guī)要求，又能體現(xiàn)公司的價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略。通過對薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們更好地平衡了固定薪酬與浮動薪酬的比例，增強了薪酬的激勵性。
2.流程標準化：我優(yōu)化了薪酬管理的各項流程，包括薪資核算、發(fā)放、調(diào)整、審核等環(huán)節(jié)，確保每個步驟都有明確的操作指南和責任人，提高了工作效率和準確性。同時，引入了電子化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了薪酬數(shù)據(jù)的自動化處理和存儲，減少了人為錯誤。
二、薪酬核算與發(fā)放
1.精準核算：我嚴格按照公司薪酬政策進行薪資核算，確保每位員工的薪酬準確無誤。在核算過程中，我注重細節(jié)，對加班、獎金、津貼等各項福利進行了細致入微的計算，避免了因計算錯誤導致的員工不滿。
2.及時發(fā)放：我確保每月薪酬按時發(fā)放到員工手中，遇到特殊情況時，如節(jié)假日、系統(tǒng)升級等，我會提前做好預案，確保薪酬發(fā)放不受影響。同時，我積極解答員工關(guān)于薪酬的疑問，增強了員工的信任感和歸屬感。
三、薪酬分析與優(yōu)化
1.數(shù)據(jù)分析：我定期對薪酬數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，包括薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬滿意度等方面，為公司決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)了薪酬體系中存在的問題和不足，并提出了相應的改進建議。
2.薪酬優(yōu)化：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，我協(xié)助人力資源部門進行了薪酬優(yōu)化工作，包括調(diào)整薪酬水平、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、完善薪酬激勵機制等。通過這些措施，我們進一步提高了薪酬的公平性和競爭力，增強了員工的滿意度和忠誠度。
四、團隊建設與培訓
1.團隊協(xié)作：我注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，共同解決薪酬管理中遇到的.問題和困難。通過團隊建設活動，我們增強了團隊凝聚力和向心力，提高了工作效率和質(zhì)量。
2.專業(yè)培訓：我參加了多場薪酬管理相關(guān)的專業(yè)培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。同時，我也積極分享自己的學習成果和經(jīng)驗，為團隊成員提供指導和幫助。
我將繼續(xù)秉承專業(yè)、嚴謹、細致的工作態(tài)度，不斷完善薪酬管理體系，提高薪酬管理的效率和水平。同時，我也將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時調(diào)整和優(yōu)化薪酬策略，為公司的發(fā)展提供有力的人力資源保障。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的薪酬管理工作將邁上新的臺階。
薪酬管理工作總結(jié) 8
在過去的一年里，作為公司薪酬管理崗位上的一員，我深感責任重大且充滿挑戰(zhàn)。回顧這一年的工作歷程，我不僅在專業(yè)技能上有了顯著提升，更在團隊協(xié)作、問題解決及項目管理等方面積累了寶貴的經(jīng)驗。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。
1.薪酬體系優(yōu)化與維護：
本年度，我深入研究了市場薪酬趨勢，結(jié)合公司實際情況，參與并協(xié)助完成了薪酬體系的年度評估與調(diào)整工作。通過合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，不僅提升了員工的薪酬滿意度，也有效促進了內(nèi)部公平性。同時，我負責維護薪酬系統(tǒng)的日常運行，確保薪酬數(shù)據(jù)的準確性和及時性，為公司的薪酬決策提供了有力支持。
2.績效考核與獎金發(fā)放：
我緊密配合人力資源部門，參與制定了績效考核方案，并負責根據(jù)考核結(jié)果計算獎金及各項福利補貼。通過精細化的數(shù)據(jù)處理和嚴格的審核流程，確保了獎金發(fā)放的準確無誤，有效激勵了員工的工作積極性。
3.員工薪酬咨詢與溝通：
面對員工關(guān)于薪酬的各類咨詢，我始終保持耐心和專業(yè)，詳細解答疑問，并積極收集員工反饋，為薪酬體系的持續(xù)優(yōu)化提供了重要參考。通過有效的溝通，增強了員工對薪酬制度的理解和認同，營造了良好的工作氛圍。
4.法律法規(guī)遵從：
在薪酬管理工作中，我始終嚴格遵守國家及地方關(guān)于薪酬福利的法律法規(guī)，確保公司的`薪酬政策合法合規(guī)。同時，我也密切關(guān)注相關(guān)政策動態(tài)，及時調(diào)整薪酬策略，以應對外部環(huán)境的變化。
未來，我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度投入到薪酬管理工作中。我將繼續(xù)深化對薪酬管理理論的研究和實踐探索，努力構(gòu)建更加科學、合理、高效的薪酬管理體系。同時，我也將積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求變化，為公司的發(fā)展提供有力的薪酬支持。我相信，在公司的領導和同事們的共同努力下，我們的薪酬管理工作一定會取得更加輝煌的成就。
薪酬管理工作總結(jié) 9
在過去的一年里，作為薪酬管理員，我深感責任重大，同時也收獲了滿滿的成就感與成長�；仡欉@一年的工作歷程，我主要從以下幾個方面進行了總結(jié)：
1.制度建設與優(yōu)化：
年初，我參與了公司薪酬管理制度的修訂工作，針對上一年度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出了多項改進建議。通過多次討論與修訂，最終形成了更加完善、公平、透明的薪酬管理體系，為公司的薪酬管理工作奠定了堅實的基礎。
2.薪酬核算與發(fā)放：
作為薪酬管理的核心工作，我始終保持著高度的責任心和細致的工作態(tài)度。每月按時完成員工的薪酬核算工作，確保數(shù)據(jù)的準確無誤。同時，加強與財務部門的溝通協(xié)調(diào)，確保薪酬能夠按時、足額發(fā)放到每位員工手中。在特殊時期，如年終獎、項目獎金等發(fā)放時，更是提前規(guī)劃、周密安排，確保發(fā)放工作的順利進行。
3.薪酬數(shù)據(jù)分析：
為了更好地了解公司薪酬水平的市場競爭力，我定期收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，進行對比分析，并撰寫薪酬分析報告。這些報告不僅為公司調(diào)整薪酬策略提供了有力的數(shù)據(jù)支持，還幫助公司更好地吸引和留住人才。
4.員工溝通與反饋：
我深知薪酬管理不僅僅是冷冰冰的數(shù)據(jù)處理，更是與員工切身利益密切相關(guān)的工作。因此，我注重與員工的溝通與交流，耐心解答員工關(guān)于薪酬的疑問和困惑，及時收集并反饋員工的意見和建議。通過這些努力，增強了員工對薪酬制度的認同感和滿意度。
5.培訓與提升：
為了不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，我積極參加公司組織的各類培訓和學習活動。同時，我也利用業(yè)余時間自學薪酬管理相關(guān)的理論知識和實踐案例，努力拓寬自己的'視野和思路。
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足和需要改進的`地方。例如，在薪酬數(shù)據(jù)分析方面，我還需要更加深入地挖掘數(shù)據(jù)背后的含義和規(guī)律，為公司提供更加精準、有價值的決策支持；在員工溝通與反饋方面，我還需要進一步提高自己的溝通能力和應變能力，更好地解決員工在薪酬方面遇到的問題和困惑。
展望未來，我將繼續(xù)秉承“專業(yè)、細致、負責”的工作態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。我將更加深入地研究薪酬管理的最新理論和實踐案例，積極探索適合公司發(fā)展的薪酬管理模式和策略。同時，我也將加強與員工的溝通與交流，及時了解員工的需求和期望，為公司營造更加和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我相信，在公司的支持和同事們的幫助下，我一定能夠在薪酬管理的道路上越走越遠、越走越穩(wěn)。
薪酬管理工作總結(jié) 10
在過去的一年里，作為薪酬管理員，我深感責任重大，同時也收獲了滿滿的成長與經(jīng)驗�；仡欉@一年的工作歷程，我主要從以下幾個方面進行了總結(jié)：
一、工作職責履行情況
1.薪酬核算與管理：我嚴格按照公司薪酬政策及流程，每月準時完成員工薪酬的核算工作，確保每位員工的薪資準確無誤。通過不斷優(yōu)化核算流程，提高了工作效率，減少了人為錯誤。
2.福利政策執(zhí)行：根據(jù)公司福利制度，我負責各類福利項目的申報、審核及發(fā)放工作，包括但不限于社會保險、住房公積金、商業(yè)保險、節(jié)日福利等，確保每位員工都能享受到應有的福利待遇。
3.薪酬體系優(yōu)化：參與并協(xié)助完成了公司薪酬體系的年度評估與優(yōu)化工作，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，為公司薪酬政策的調(diào)整提供了有力支持，促進了薪酬體系的公平性與競爭力。
4.員工溝通與反饋：我積極與員工溝通，解答關(guān)于薪酬方面的疑問，收集員工對薪酬體系的`反饋意見，為公司的薪酬管理決策提供了寶貴的參考信息。
二、存在的問題與不足
1.專業(yè)知識需進一步提升：隨著薪酬管理領域的不斷發(fā)展，我意識到自己在某些專業(yè)知識方面還存在不足，如稅務籌劃、股權(quán)激勵等高級薪酬管理工具的應用。
2.跨部門協(xié)作能力待加強：在薪酬管理工作中，我有時會遇到與其他部門溝通不暢的情況，影響了工作效率。未來需要進一步加強跨部門協(xié)作能力，提升團隊協(xié)作效率。
三、未來工作計劃
1.深化專業(yè)知識學習：計劃參加相關(guān)培訓課程，學習最新的薪酬管理理論和實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2.加強跨部門溝通：主動與人力資源、財務等部門建立更加緊密的溝通機制，確保薪酬管理工作的順利進行。
3.持續(xù)優(yōu)化薪酬體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場變化，持續(xù)關(guān)注薪酬體系的合理性與競爭力，提出優(yōu)化建議，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。作為薪酬管理員，我將繼續(xù)秉持專業(yè)、嚴謹、負責的態(tài)度，為公司和員工提供更加優(yōu)質(zhì)的薪酬管理服務。
薪酬管理工作總結(jié) 11
在過去的一年里，作為公司薪酬管理部門的一員，我深感責任重大且充滿挑戰(zhàn)。通過不斷學習與實踐，我不僅在專業(yè)技能上有了顯著提升，更在團隊協(xié)作、問題解決及項目管理等方面積累了寶貴經(jīng)驗。以下是我對過去一年工作的全面總結(jié)：
1、薪酬體系優(yōu)化與執(zhí)行：
本年度，我積極參與了公司薪酬體系的全面梳理與優(yōu)化工作。通過對市場薪酬水平的調(diào)研、崗位價值的評估以及員工績效的深入分析，協(xié)助制定了更加公平、合理且具有競爭力的薪酬標準。同時，確保每月薪酬核算的準確無誤，及時發(fā)放員工薪資，保障了員工的切身利益。
2、福利政策設計與實施：
為滿足員工多樣化的.需求，我參與了多項福利政策的設計與實施工作，包括但不限于員工保險計劃的調(diào)整、年終獎金方案的制定、以及員工關(guān)懷項目的策劃與執(zhí)行。這些措施有效提升了員工的歸屬感和滿意度，促進了團隊的穩(wěn)定性與凝聚力。
3、數(shù)據(jù)管理與分析：
我負責維護薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和完整性，運用Excel、SPSS等工具進行數(shù)據(jù)分析，為公司管理層提供薪酬趨勢、成本構(gòu)成及員工滿意度等方面的報告。這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果為公司決策提供了有力支持，推動了薪酬管理工作的持續(xù)改進。
4、合規(guī)性管理：
面對日益嚴格的勞動法律法規(guī)要求，我始終保持高度的合規(guī)意識，確保公司的薪酬管理政策符合國家及地方的相關(guān)法律法規(guī)。通過定期參加法律法規(guī)培訓、內(nèi)部審核及外部審計等方式，不斷提升自身的合規(guī)管理能力。
5、溝通與協(xié)調(diào)：
作為薪酬管理員，我深知溝通的重要性。在日常工作中，我積極與人力資源其他模塊、財務部門及業(yè)務部門保持密切聯(lián)系，確保薪酬管理工作的順暢進行。同時，我也注重與員工的溝通，解答他們在薪酬方面的疑問，增強了員工對薪酬政策的理解和信任。
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在應對突發(fā)事件時，我的應變能力和決策速度還有待提高；在數(shù)據(jù)分析方面，我還需要進一步加強對數(shù)據(jù)背后深層次原因的探索和挖掘。
展望未來，我將繼續(xù)秉承專業(yè)、嚴謹、高效的工作態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。具體而言，我將從以下幾個方面進行改進和提升：
1.加強學習：持續(xù)關(guān)注薪酬管理領域的最新動態(tài)和最佳實踐，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。
2.深化數(shù)據(jù)分析：運用更先進的數(shù)據(jù)分析工具和方法，深入挖掘薪酬數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，為公司提供更加精準、有價值的決策支持。
3.提升應變能力：通過模擬演練、案例分析等方式，提高自己的應變能力和決策速度，以更好地應對突發(fā)事件和復雜情況。
4.加強溝通協(xié)作：繼續(xù)加強與各部門及員工的溝通協(xié)作，建立更加緊密的工作關(guān)系，共同推動公司薪酬管理工作的持續(xù)改進和發(fā)展。
作為一名薪酬管理員，我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度投入到未來的工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
薪酬管理工作總結(jié) 12
20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原那么下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和鼓勵性，培養(yǎng)、吸引和保存人才。同時遵照有關(guān)法規(guī)政策，標準工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：
第一，對下提供更好的政策效勞和管理引導，對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額方案預算與實施、院屬單位薪酬指導與調(diào)整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢工程，來調(diào)整、改進全院薪酬狀況，到達薪酬的合理使用、有效鼓勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額方案預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額方案(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工本錢預算。并按照院工資總額方案，詳細實施院屬單位勞開工資方案審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內(nèi)，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調(diào)整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效鼓勵。并根據(jù)年度實際情況，對院屬單位工資總額進展了調(diào)整，使薪酬更具鼓勵性，更符合實際情況。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整。
第二，撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進展描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工本錢指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進展詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工本錢狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬構(gòu)造，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進展了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：
首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接根底，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進展比較，對于人力資源目標的.實現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、提醒的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬構(gòu)造進展調(diào)整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進展了屢次接觸和前期準備工作，準備進展下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進展薪酬系統(tǒng)再設計。
第三，精簡化、程序化和標準化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。
薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結(jié)算表216份，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、標準程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進展精簡化、程序化和標準化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定標準化工作程序。對薪酬工作進展了程序化標準，實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和標準管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加標準。
3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。標準了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核;同時，對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算，社會保險方面管理更加標準。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已的規(guī)章制度進展了、修訂，并新增一些制度。
第四，樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項詳細工作。薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。詳細工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理詳細工作。
1、改進效勞，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè)，人員類別眾多，年代長遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關(guān)部門溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過細致工作屢次溝通，大部分問題得到妥善解決。
薪酬管理工作總結(jié) 13
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領導的幫忙帶領和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的用心努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
一、工資核算及發(fā)放工作
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3、順利完成8月—12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元（應發(fā)）；9月份9人計發(fā)37892.19元（應發(fā)）；10月份17人計發(fā)66209.92元（應發(fā)）；11月份18人計發(fā)70895.07元（應發(fā)）；12月份20人計發(fā)84855.32元（應發(fā)）；共計69人次計發(fā)293168.5元（應發(fā)）。
二、社會保險方面的工作
1、社會保險開戶工作。
在公司領導及部門主管的支持與指導下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的用心溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2、社會保險核算及繳納工作
20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元；12月社會保險共7人計6960.26元；共計10人次9205.02元。
3、社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動狀況，同時整理匯總每月貼合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；9月：4人簽訂勞動合同；
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議；11月：1人簽訂勞動合同；
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
四、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作；公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的.修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、OA信息申報與其他工作
1、按時完成新入職員工的OA賬號申請，協(xié)助員工使用OA操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用OA系統(tǒng)。
2、完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作資料認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務！
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作潛力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人潛力。也感謝領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
薪酬管理工作總結(jié) 14
20xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、效勞第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的'奉獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。詳細為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進展考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進展調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理方法和績效考核方法。
4、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。 7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
9、后勤、辦公用品采購效勞工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。
11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
薪酬管理工作總結(jié) 15
一、 理清思路，從思想上不斷提高認識。
xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于xx1年7月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。 工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。
二、 平凡的崗位做出不平凡的成績
工資管理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
1、 計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。
2、 準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條；協(xié)助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補貼，我根據(jù)公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。截止11月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%；實發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
3、 工資管理負責的'工資，和發(fā)放工資的財務部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務部門的工作。
1） 根據(jù)國家政策，調(diào)整個稅代扣，截止11月，代扣個稅： 36566.24元。今年10月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據(jù)要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利；
2） 每月根據(jù)工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便財務處進行賬務處理；
3） 今年機構(gòu)變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調(diào)整。
我根據(jù)財務部的需要，每月按相應班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務部門分配工資提供了很大的便利；
4、 根據(jù)陜西省最低工資標準，07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元，其中公積金：1112607元、個人養(yǎng)老金：1893072.48元、個人醫(yī)療保險：489372.98元、失業(yè)保險金：222870.59元。
5、 按照去年的計劃，今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。
6、 為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變，公司今年4月份進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：
1） 根據(jù)公司機構(gòu)變動，整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序，建立
起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
2） 準備了完善的培訓資料，對各車間、部門工資員進行培訓，明確制度、政策；規(guī)范上報資料；講明工作流程。
各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著內(nèi)容詳實、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內(nèi)容；其次，就重點強調(diào)了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規(guī)范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。
3） 工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心
做為工資管理員，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉(zhuǎn)盤的，我也要細細審核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯的，及時和工資員溝通，予以改正。一月月下來，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤。
7、 按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對外，完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計報表、完成每月西安市統(tǒng)計局的網(wǎng)上直報、完成人社部xx2年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作，全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內(nèi)容，工作量非常大，我沒有退縮、沒有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長提高工作效率，完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時，自己也學習到了不少有關(guān)統(tǒng)計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內(nèi)，完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數(shù)據(jù)、資料等。
8、 認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助。
【薪酬管理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
薪酬管理的論文11-16
酒店薪酬管理09-01
薪酬管理的論文05-20
薪酬管理的論文05-20
薪酬管理的作用12-08
薪酬管理方案[經(jīng)典]06-27
薪酬管理方案06-26
薪酬管理變革03-07
績效與薪酬管理03-28
薪酬管理工作總結(jié)01-09