為了保護(hù)自身權(quán)益而采取過(guò)激措施，有可能把自己從維權(quán)者變成違法者。
這年頭，領(lǐng)導(dǎo)也不好當(dāng)。
據(jù)說(shuō)，在法國(guó)“劫持老板”現(xiàn)象就像法國(guó)的長(zhǎng)棍一樣的普遍存在。尤其是最近幾個(gè)月，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、工廠倒閉及重組事件的大幅攀升，在過(guò)去兩個(gè)月內(nèi)，巴黎至少有10家公司的管理人員遭到員工群起聲討，被圍堵在辦公室或工廠車間，暫時(shí)失去自由，要求他們承諾不減薪、也不變相裁員。其實(shí)，這類企業(yè)劫持事件在中國(guó)的發(fā)生頻率也漸漸高企。
2009年2月25日下午，因不滿公司提出的“自動(dòng)離職”補(bǔ)償，北京部品有限公司的600余名員工將公司日方總經(jīng)理佐藤等3名高層，圍堵在辦公室內(nèi)達(dá)6個(gè)小時(shí)。至當(dāng)晚11點(diǎn)多，佐藤等借助外援從后門逃離，員工們才陸續(xù)離去。
2009年5月15日下午，近200名百度深圳分公司人員停工，從公司步行到南山區(qū)勞動(dòng)局抗議公司對(duì)于薪酬制度的調(diào)整。之前一天，也就是14日中午1時(shí)許至15日凌晨1時(shí)15分，百度中國(guó)有限公司廣州分公司幾十名員工將廣州分公司銷售副總經(jīng)理陳紅光（統(tǒng)管運(yùn)營(yíng)部與客戶部，為廣州分公司第1號(hào)人物）堵在了辦公室。直到事情鬧到媒體“光臨”，幾名員工到樓下接受記者采訪時(shí)，突然一名年輕男子身影從大家眼前飛速跑過(guò)。眼尖的員工看到陳紅光跑開(kāi)后，立刻起身去追，但陳紅光跑步逃上出租車擺脫圍困。數(shù)十位百度員工追出有300多米。員工們抱怨著，“怎么沒(méi)有把他看��？”……
幾天后，由于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的介入，百度與員工正在“和平”解決問(wèn)題。
過(guò)激維權(quán)演變成“對(duì)峙劫持”
事后，一些媒體的報(bào)道把對(duì)陳紅光這十多小時(shí)的圍堵稱為“對(duì)峙”。其實(shí)，在被堵管理人員心中，這無(wú)異于“扣為人質(zhì)”，作為與公司更高層談判的籌碼，或是成為員工們?yōu)橐鹈襟w或相關(guān)部門關(guān)注而故意制造的事端。發(fā)生這類事件，盡管多數(shù)都會(huì)和平解決，也沒(méi)有人質(zhì)受重傷，但被群情激憤的員工圍追堵截的高管心中一定留下“恐懼”的陰影。
舉例來(lái)說(shuō)，上海一家外資企業(yè)關(guān)閉工廠，被裁的員工將叉車開(kāi)至工廠大門，工廠遭到了占領(lǐng)。直到警方介入，兩名管理人員才從長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)的“對(duì)峙”中脫身，其中一位吳姓人力資源管理者還被推搡得背上多處青紫。事后當(dāng)公司讓他再去蘇州工廠處理相關(guān)事件時(shí)，他當(dāng)即以“人身安全”為由拒絕前往。
他說(shuō)在負(fù)責(zé)處理關(guān)閉工廠項(xiàng)目期間，在自己的郵件中收到過(guò)多次匿名恐嚇短信，甚至還有對(duì)其家人的死亡威脅。但是他拒絕向警方報(bào)案，原因是擔(dān)心報(bào)復(fù)。
他的擔(dān)心有其事實(shí)依據(jù)——
據(jù)2009年5月14日《北京晚報(bào)》報(bào)道：通州某民營(yíng)企業(yè)女員工青年李某，因被老板張某辭退，心中極為不滿。為了報(bào)復(fù)，她從商店里購(gòu)買了一張新手機(jī)卡，向同事打聽(tīng)到張某的手機(jī)號(hào)碼后，半小時(shí)內(nèi)向張某發(fā)出數(shù)條威脅恐嚇短信，聲稱張某得罪了其朋友，馬上要實(shí)施報(bào)復(fù)。這一來(lái)，張某和家人立刻陷入了極度恐慌之中。5月11日，他向通州分局臺(tái)湖派出所報(bào)了案。民警通過(guò)多方調(diào)查取證，很快確定發(fā)送恐嚇信息的是該廠原女職工李某。當(dāng)天下午2點(diǎn)多，民警在李某暫住地內(nèi)將其抓獲。李某被處以行政拘留三天。