無論是對于企業(yè)，還是對于人才而言，始終都是個(gè)敏感的話題。而關(guān)于薪酬保密與薪酬公開之間的爭議，近年來也在業(yè)界甚囂塵上。那么，在現(xiàn)階段，究竟哪種薪酬制度才更能適應(yīng)企業(yè)的需求，整個(gè)薪酬管理領(lǐng)域又會在未來呈現(xiàn)出怎樣的走向呢？針對這一系列的話題，我們特別邀請了幾位資深的業(yè)界精英人士，為我們做出精彩的分享……

    嘉賓：

    劉永安?博士

    廣東東莞理工學(xué)院管理系副教授、系副主任，博士。畢業(yè)于南京大學(xué)商學(xué)院，師從我國著名的人力資源管理學(xué)家、南京大學(xué)商學(xué)院院長趙曙明教授，曾為美國密蘇里大學(xué)和SantaClara大學(xué)訪問學(xué)者，長期從事人力資源管理研究和教學(xué)工作。

    黃岳鈞?先生

    國內(nèi)知名企業(yè)管理撰稿人，致力于人力資源管理的實(shí)踐與，中國人力資源研究會會員，曾任多家公司HR專案經(jīng)理、專業(yè)講師，多家管理雜志期刊特約撰稿人；中國人力資源網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、價(jià)值中國、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)等大型管理網(wǎng)站專欄作家。

    陳秀云?女士

    “新浪商機(jī)”東莞站總經(jīng)理，“實(shí)戰(zhàn)派”人士。曾于政府人事勞資部門工作多年，并有在歐普照明等國內(nèi)知名企業(yè)從事人力資源管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)薪酬問題與現(xiàn)狀有深入了解。

    《才富》：員工的薪酬是應(yīng)該保密還是公開，目前業(yè)界關(guān)于這一點(diǎn)的爭議很大。對此，不知各位嘉賓有怎樣的看法？薪酬公開或者是保密，各自又有怎樣的優(yōu)勢和劣勢呢？

    劉永安：我認(rèn)為，目前業(yè)界之所以會出現(xiàn)這樣的爭議，其本質(zhì)其實(shí)是東西方兩種不同的文化觀念之間的沖突。大家都知道，西方文化比較提倡尊重個(gè)人隱私，薪酬對于他們而言，也是隱私的一部分。所以，歐美的企業(yè)，一般都有職員之間薪酬相互保密的傳統(tǒng)。但我們國家的情況則不同。在中國的傳統(tǒng)觀念里，你掙多少錢是不應(yīng)該保密的。老朋友見了面，也常常會問起“在哪兒高就？收入怎樣？”這樣的問題，大家早就見怪不怪了。特別是在前些年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于有國家機(jī)器的調(diào)控，大家的工資都很透明，很多國人也習(xí)慣了這種模式。但是，自從改革開放以來，由于大量外資企業(yè)的涌入，薪資保密的做法也被引入了進(jìn)來。這時(shí)候，很多企業(yè)就發(fā)現(xiàn)，在市場化的條件下，將員工的薪酬保密的確可以解決很多問題，于是就紛紛跟進(jìn)。但這樣一來，就和很多國人的傳統(tǒng)文化觀念形成了沖突，爭議也就此產(chǎn)生。所以我認(rèn)為，這種爭議在根本上還是源于文化上的，也沒有絕對的對錯(cuò)之分。

    至于說到薪酬公開與薪酬保密這兩種方式的優(yōu)劣，我認(rèn)為也是一個(gè)很辯證的問題。公開當(dāng)然有公開的好處——比如說，可以給員工一個(gè)更清晰的奮斗目標(biāo)，避免了員工在背后議論等等。但是，這有一個(gè)前提，就是必須要建立在薪酬體系非常公平的基礎(chǔ)上。但大家都知道，絕對的公平是不存在的，所以，企業(yè)如果將薪酬公開，勢必就會面臨很多問題。如果是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于有行政權(quán)力上的干涉，人們對組織的安排也比較信任，那么這些問題可能還很好解決。但現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，員工的自主性很大，要解決起來就相當(dāng)困難。

    另一方面，如果企業(yè)選擇將薪酬保密，其實(shí)同樣也是有利有弊。