無(wú)可奈何之舉

    講到加班，這是太普遍不過的事情了。其實(shí)加班的現(xiàn)象探討其內(nèi)因是多方面的，從產(chǎn)能上考慮，以生產(chǎn)計(jì)劃為安排，但經(jīng)常出現(xiàn)材料不及時(shí)到位，唯有通過加班保證交貨期，但另一種原因卻是整體工資水平偏低，只有通過加班時(shí)間才能補(bǔ)充。也存在著正常工作時(shí)間的人為拖延。

    在制造型企業(yè)，臨時(shí)臨急的加班情況居多，有這樣的一個(gè)例子：

    某廠臨時(shí)加生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)部在下午上班時(shí)要求各車間班組（全體）員工加班，車間主任卻犯愁了，原來(lái)他上星期已定了今晚的約會(huì)。后來(lái)想了一個(gè)辦法：就是讓手下一個(gè)員工（老鄉(xiāng)）先請(qǐng)假去招呼著，自己加完班才去。后來(lái)這件事給生產(chǎn)部經(jīng)理知道了，而且還有員工告到廠部哪里……

    這位車間主任的做法也是權(quán)宜之計(jì)，一方面不想違反加班指令，另一方面又覺得不想放棄這次約會(huì)，唯有在自我用權(quán)范圍下選擇一個(gè)“心腹”去接待。但無(wú)論怎樣說(shuō)，都存在著違規(guī)的嫌疑，于是他主動(dòng)找上級(jí)承認(rèn)自己的行為不妥，表示出愿意接受懲罰。

    可以說(shuō)，這位車間主任也只是無(wú)可奈何之舉，提前告知，員工做好準(zhǔn)備。明白原因所在，相信大家還是可以配合的。

    加班都是合理的嗎

    筆者接觸的一家企業(yè)，其工作和時(shí)間理念實(shí)在是難能可貴。不僅說(shuō)得明白，而且成為一種制度。主要內(nèi)容是，除了生產(chǎn)旺期必須及時(shí)交付客戶訂單和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃需要無(wú)辦法之外，謝絕加班以文件形式確定下來(lái)。

    在該企業(yè)生產(chǎn)車間還掛出橫幅：“謝絕星期天加班”的口號(hào)。意思是生產(chǎn)計(jì)劃與完成進(jìn)度，必須在預(yù)期的計(jì)劃中進(jìn)行，若超時(shí)加班則證明該部門（車間）管理水平的限度，如果是無(wú)法避免的必須按實(shí)情逐一說(shuō)明清楚。