減薪，這個令人聞之色變的話題，最近伴隨著上市公司年報(bào)的披露，也如病毒般，在受創(chuàng)的各行業(yè)內(nèi)蠢蠢欲動，碰到這種自上而下的殘酷決定，是不是我們只能縮在墻角忍氣吞聲？

    已公布2008年半年報(bào)的上市公司中，一批正在上演“降薪秀”——有16.15％的公司工資不僅沒有上漲，反而同比大幅度下降。按常理說，高CPI下，不加薪也就罷了，還要減薪？

    事實(shí)就是這樣——根據(jù)上市公司2008年上半年工資水平與2007年上半年工資水平進(jìn)行比較，你會發(fā)現(xiàn)，今年物價持續(xù)上漲，員工的工資水平卻隨著物價水平的上漲而應(yīng)聲下降！

    降幅最大的中冠、豫能控股員工工資相比去年大減9成多；北巴傳媒、太極實(shí)業(yè)員工2008年上半年工資也大減7成多。

    我們相信減薪的事絕不只發(fā)生在這幾家企業(yè)身上，而是普遍發(fā)生于職場各角落里……差別只是采取名目薪資的減薪還是實(shí)質(zhì)薪資的減薪而已——例如工時增加而不給付加班費(fèi)或獎金的縮減、取消，我們來看看各行各業(yè)的案例：

    “共體時艱”需要員工自愿

    ——不經(jīng)協(xié)商的減薪，不能實(shí)施

    案例1：

    中國人民銀行深圳中心支行從2008年1月開始降薪,原核發(fā)的2008年1月的工資將依據(jù)降薪程度悉數(shù)扣除,即扣除2000元左右,而這一幅度同樣適用于中國人民銀行深圳中心支行的領(lǐng)導(dǎo),只是比例有所不同,即普通員工降薪2000元的降薪比例在25％～30％左右,而處級領(lǐng)導(dǎo)的降薪比例則在13％左右。

    案例2：

    此次的“減薪潮”中，豫能控股人力成本壓縮幅度最大，8月份支付給職工的現(xiàn)金比2007年同期大幅減少了九成多。其2007年年報(bào)披露的員工人數(shù)為1159人，以此基數(shù)計(jì)算，員工半年平均工資只有1216元，平均每月才200多元。

    特別提醒：

    由于股市低迷，為了進(jìn)一步消化運(yùn)營成本和抵御困境，大部分企業(yè)不得不從員工薪水上開刀。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)不景氣，多數(shù)員工多愿意抱著“共體時艱”的精神與企業(yè)一起奮戰(zhàn)，但是當(dāng)企業(yè)做出減薪?jīng)Q定時，很多員工或許不知道：“減薪”這件事，不是公司單方面貼一紙公告、宣布實(shí)施就算了，實(shí)際上，它必須經(jīng)過員工的同意，才可以實(shí)施。

    由于薪資是屬于勞動合同的一環(huán)，每個人在選擇進(jìn)入一家公司時，都會先與公司共同約定每月的薪資所得才開始上班，之后若有任何一方想變更薪資條件或工作時間，原則上，必須經(jīng)由勞資雙方同意后才能生效。

    然而，目前多數(shù)企業(yè)的做法是——事先未征得員工同意，即采取直接公告的方式，片面宣告減薪。如果沒有員工提出異議，企業(yè)即視同“員工同意”。

    但企業(yè)采取這種作法，未必不會發(fā)生勞資爭議。如海淀一家高科技企業(yè)公司片面公告、更改所有程序員薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)部分員工不滿，便以公司“變相減薪、違反勞動合同”為由，要求終止合同，并請公司給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。雖然這個案子雙方最終協(xié)商得以私下解決，但由此也突顯出，企業(yè)在做“減薪”決斷時，方法必須更周詳，而員工也不是只能默默接受而已。