薪酬上漲這個必然趨勢不僅為企業(yè)的管理提出挑戰(zhàn)，也給企業(yè)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，建立更有效的獎懲制度帶來契機。

    2007年，全球經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的物價上漲趨勢。統(tǒng)計顯示：英國的食品價格2007年提高了6%，為6年來最高點。中國除了從沒停止過上漲腳步的房價外，糧油、肉類、煤、電、汽、水等幾乎所有吃穿住行的價格，也是“漲”聲一片。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示：我國2007年度10月份居民消費價格總水平（CPI）同比上漲6.5%，與8月創(chuàng)出的10年最高點持平。至此陽歷新年之初，陰歷舊年之尾，員工看著荷包中的銀子，就算數(shù)量與往日無甚差異，也是別有一番滋味在心頭。

    薪酬看漲的必然趨勢

    面對目前沒有絲毫停歇征兆的物價漲勢，此時似乎已沒有敢聲稱此“薪”不變的企業(yè)了。中華英才網(wǎng)日前對全國各主要城市19個行業(yè)不同性質(zhì)不同規(guī)模的11700家企業(yè)的調(diào)查顯示：我國2007年上半年的薪酬數(shù)據(jù)全線上漲，平均漲幅達(dá)到4.94%。在物價節(jié)節(jié)攀升的背景下，這樣一個結(jié)論很容易得出：薪水上漲是物價上漲所致。

    但事實上，對企業(yè)而言，物價上漲只是拉開了我國企業(yè)薪酬上漲的大幕，薪酬的上漲幅度并非全為抵消物價上漲的壓力。企業(yè)薪酬上漲的原動力乃是加入WTO后中國企業(yè)融入經(jīng)濟全球化之中的程度越來越高，以及我國人力資本積累水平和投資收益率越來越高這兩大因素。而它們可能是影響2008年乃至更長時間內(nèi)，中國企業(yè)總體薪酬水平持續(xù)、快速走高的內(nèi)因。中國企業(yè)管理者必須認(rèn)識到，勞動力成本上漲將是在未來企業(yè)管理中，必然要面臨的挑戰(zhàn)。

    首先，隨著加入WTO后市場的開放程度越來越高，中國企業(yè)受到的國際經(jīng)濟規(guī)則約束越來越大。對中國企業(yè)而言，融入經(jīng)濟全球化，擺脫被“鎖定”在國際分工的低水平鏈條上的根本途徑，就是通過技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素跨國界的流通，逐步影響國際經(jīng)濟規(guī)則。

    而人力資本的跨國流通，就要求中國企業(yè)的薪酬水平、結(jié)構(gòu)必須逐步與國際接軌，在這個層面上，無論是高層還是底層員工，薪酬上漲都將成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

    其次，薪酬上漲也是員工素質(zhì)提高、企業(yè)興旺的根本標(biāo)志與結(jié)果。物質(zhì)資本與人才之間存在著動態(tài)相長的關(guān)系，資本投資所帶來的新技術(shù)最終需要由高級人才來操作。如果缺乏足夠的能夠有效運用引進(jìn)新技術(shù)的高層次人才，人才資本投資與物質(zhì)資本投資之間的失衡必將削弱物質(zhì)資本投資的回報率及其進(jìn)一步的投資增長。

    與此同時，企業(yè)對高級人才的競爭，也成為薪酬看漲的重要原因。

    漲薪時節(jié)，變革良機

    需要指出的是，薪酬上漲這個必然趨勢不僅為企業(yè)的管理提出挑戰(zhàn)，也給企業(yè)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，建立更有效的獎懲制度帶來契機。人力資源部門應(yīng)該認(rèn)識到，單純提高薪酬水平，往往很難起到激勵員工的效果，尤其在物價上漲的同時，制定更具競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，就顯得更加重要。

    我們都知道，薪酬上漲分為“總體性上漲”和“結(jié)構(gòu)性上漲”。在中國企業(yè)薪酬的“總體性上漲”的同時，“結(jié)構(gòu)性上漲”，即不同類型員工的薪酬上漲幅度之間的差異也會越來越大。