關(guān)鍵詞:漲工資
大趨勢(shì)來(lái)看,企業(yè)在物價(jià)飛速上漲的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)為員工適當(dāng)調(diào)整薪酬。但不同企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的調(diào)薪方式?無(wú)法提高薪酬成本的企業(yè)又有哪些對(duì)策呢?
進(jìn)入07年以來(lái),全國(guó)的物價(jià)開(kāi)始紛紛上漲,除了從沒(méi)停止過(guò)上漲腳步的房?jī)r(jià)外,糧油、豬肉、煤、電、汽、水等幾乎所有吃穿住行的消費(fèi)價(jià)格,都在你追我趕地上漲。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布報(bào)告稱(chēng),今年上半年中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)11.5%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持如此高速增長(zhǎng),似乎令人找不到不“欣慰”的理由。但放眼職場(chǎng),特別是對(duì)絕大多數(shù)中低收入人群來(lái)講,卻怎么也“欣慰”不起來(lái)。盡管部分人收入有所增加,但卻被不斷上漲的物價(jià)所沖抵;對(duì)于收入沒(méi)有增加的更大部分人來(lái)說(shuō),物價(jià)上漲其實(shí)導(dǎo)致他們的收入相對(duì)減少,生活水平也隨之下降。因此,在論壇、社交場(chǎng)所、辦公室,幾乎所有職場(chǎng)人士所在的空間,要求漲薪的呼聲不絕于耳。
薪酬漲否?HR經(jīng)理很頭疼
面對(duì)員工的“漲”聲,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?“立即調(diào)薪為員工加工資吧,企業(yè)還要嚴(yán)格控制成本預(yù)算;按兵不動(dòng)、沉默應(yīng)對(duì)吧,員工的辭呈卻已陸續(xù)遞來(lái)!蹦持圃炱髽I(yè)HR經(jīng)理王先生很頭疼。王先生的困惑代表了當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)HR經(jīng)理的窘狀。
外企對(duì)物價(jià)指數(shù)的反應(yīng)比較靈活,摩托羅拉等外企都有10%左右的加薪。從9月1日起,國(guó)內(nèi)815家麥當(dāng)勞餐廳的大部分員工工資將平均增長(zhǎng)達(dá)30%,這是麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)17年來(lái)首次全員漲工資。
不僅如此,在招聘會(huì)上,很多企業(yè)也都開(kāi)始打出漲后的崗位薪水待遇吸引求職者!拔飪r(jià)漲了,工資肯定也要漲,否則招不到員工”,這是在深圳舉行的“群英會(huì)”招聘會(huì)上不少招聘企業(yè)的體會(huì)。
招聘現(xiàn)場(chǎng),一些保安員、接待員等崗位顯示,求職者只需高中以上學(xué)歷,上崗后月薪不僅可以達(dá)到1500元,還有社保、醫(yī)保、食宿等待遇。如深圳某大酒店在招聘現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明的待遇是:前廳接待員月薪1700元、保安員月薪1400元,還購(gòu)買(mǎi)社保等,而且只要求求職者具備高中以上學(xué)歷。該酒店負(fù)責(zé)招聘的唐先生表示,現(xiàn)在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,物價(jià)也漲得比較快,如果企業(yè)不提高員工福利待遇,很難留住好員工。
在廣州南方人才市場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng),一家物業(yè)公司直接標(biāo)明的待遇是經(jīng)理月薪8000元、文員2500元等崗位待遇!拔飪r(jià)年年漲,工資也得年年漲。該公司負(fù)責(zé)招聘的陳先生表示,物價(jià)上漲以來(lái),該企業(yè)員工工資漲幅平均在10%-20%左右。
對(duì)此,我們認(rèn)為,隨著物價(jià)的普遍上漲,企業(yè)工資是否上漲、漲多少,要視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的人力成本、和企業(yè)的整體薪酬水平而定。
一般情況下,企業(yè)的工資總額受物價(jià)上漲、通貨膨脹影響時(shí),采用工資普調(diào)的方式統(tǒng)一增加員工工資是企業(yè)合理的薪酬政策。對(duì)于核心崗位,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬可以招到、留住有競(jìng)爭(zhēng)力的員工。對(duì)于普通的、替代性高的崗位,在市場(chǎng)薪酬上漲的大環(huán)境下,適當(dāng)提高員工薪酬可以穩(wěn)定員工的心態(tài),便于員工安心工作,但這部分崗位員工的薪酬應(yīng)該重點(diǎn)體現(xiàn)工資的保障作用,而且薪酬水平要控制在市場(chǎng)平均水平。同時(shí),企業(yè)薪酬政策作用的更好發(fā)揮,還必須與人員體系、規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系等體系密切配合,才能體現(xiàn)出1+1大于2的作用。