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薪酬體系:國(guó)企VS民企

發(fā)布時(shí)間:2017-03-01編輯:

    拿著高薪的民企高管,為何很少受公眾質(zhì)疑?

    國(guó)企的改革,既是利益再分配,又是制度變革,更是思想深處的革命。

    一段時(shí)間以來(lái),國(guó)企高管薪酬受到公眾質(zhì)疑,原因不僅僅是對(duì)國(guó)企高管高薪的不滿,更是對(duì)高管薪酬背后的形成機(jī)制的科學(xué)性、合理性、公平性、透明性不解。

    公眾對(duì)國(guó)企高管薪酬質(zhì)疑有三:一、部分壟斷性國(guó)企,其高管不是通過(guò)市場(chǎng)獲得經(jīng)濟(jì)效益;二、國(guó)企高管不是通過(guò)市場(chǎng)選拔獲得高管職務(wù);三、國(guó)企高管不是通過(guò)合理獲得高額薪酬。

    但是,同樣拿著高薪的民企高管,為什么卻很少受到質(zhì)疑?

    主要原因是,許多人認(rèn)為,民企的薪酬水平與其高管所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn),以及所做的貢獻(xiàn)相匹配,而傳統(tǒng)國(guó)企薪酬制度的設(shè)計(jì)思想,主要是以“行政級(jí)別”為標(biāo)準(zhǔn),與高管創(chuàng)造的價(jià)值關(guān)聯(lián)度不大。

    4個(gè)緯度

    薪酬策略、價(jià)值體系、常規(guī)結(jié)構(gòu)、手段等4個(gè)緯度,是支撐整個(gè)薪酬體系的重要依據(jù)。無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè),都必然按照這4個(gè)緯度構(gòu)建薪酬體系。我們就從這4個(gè)緯度,來(lái)看國(guó)企與民企薪酬體系的差異——

    薪酬策略。國(guó)企更多地注重內(nèi)部公平,稀缺的崗位才會(huì)鏈接市場(chǎng)價(jià)格;而民企薪酬的確定則比較隨意,在某個(gè)崗位時(shí)可能會(huì)完全打破內(nèi)部公平性,更關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格。

    但是,既然國(guó)企注重內(nèi)部公平,為什么其高管薪酬又受到質(zhì)疑?

    這是因?yàn)楹兔衿笠粯,同樣在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)中,不同的國(guó)企高管之間因?yàn)閯?chuàng)造的價(jià)值出現(xiàn)了差異,產(chǎn)生了一種靠近市場(chǎng)價(jià)格的薪酬水平,從而打破了內(nèi)部公平,因此對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)機(jī)制的國(guó)企來(lái)說(shuō),高管薪酬的制定成為一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,既不能一刀切,也不能無(wú)限制任其自由化。

    價(jià)值體系。國(guó)企高管為什么能拿高薪?這需要研究國(guó)企薪酬存在的基本原理,這個(gè)原理的關(guān)鍵點(diǎn)就是職位工資、技能工資、市場(chǎng)工資水平、工資等4個(gè)價(jià)值觀的傾向。而傾向則產(chǎn)生于不同歷史階段。

    現(xiàn)在的傾向在哪里?

    職位工資原來(lái)是指級(jí)別工資,這種定義到現(xiàn)在依然沒(méi)有改變,按照擔(dān)任的行政職務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái),但企業(yè)最高管理層與普通管理層的差距已經(jīng)從過(guò)去略大,到現(xiàn)在已經(jīng)明顯拉大;而技能工資過(guò)去包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)和行為,這類(lèi)工資即使有增長(zhǎng),但在整個(gè)薪酬價(jià)值體系中影響不大;市場(chǎng)工資水平雖然是當(dāng)前的薪酬價(jià)值取向,但在國(guó)企并不受重視,招聘財(cái)務(wù)、、投資、技術(shù)、品牌、規(guī)劃等稀缺性職能準(zhǔn)高管崗位時(shí),才借鑒行業(yè)工資水平;而績(jī)效工資則是整個(gè)薪酬價(jià)值體系中被國(guó)企“放得最開(kāi)”的價(jià)值取向,大部分國(guó)企套取了高管激勵(lì)的做法,但是這種只拿來(lái)了形式而缺乏監(jiān)督機(jī)制的單向度激勵(lì),越來(lái)越不符合國(guó)情,原因在于國(guó)企的壟斷地位越來(lái)越突出,而企業(yè)的業(yè)績(jī)經(jīng)常被質(zhì)疑并非由CEO為代表的管理層所直接產(chǎn)生。

    和國(guó)企相比,民企能靈活地與市場(chǎng)工資水平掛鉤,并同時(shí)提高技能工資地位,并淡化職位工資。另外,雖然民企重視績(jī)效工資,但是其高管要獲取這部分利益,必須承擔(dān)“三高”—高強(qiáng)度、高考核、高風(fēng)險(xiǎn)。

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