亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

派遣員工薪酬管理制度

時間:2022-03-25 08:30:30 薪酬管理 我要投稿

派遣員工薪酬管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的派遣員工薪酬管理制度,歡迎大家分享。

派遣員工薪酬管理制度

  派遣員工薪酬管理制度1

  第一章總則

  按照國家勞動法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行辦法》《四川省公司工資指導(dǎo)線》,按照勞務(wù)派遣公司管理工作特殊性,結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際狀況,公司開展工資集體協(xié)商,建立健全公司職工工資正常增長機(jī)制,合理確定職工工資增長幅度和工資水平,特制定本勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度。

  第一條勞務(wù)派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則,工資調(diào)整幅度不超過本年度勞務(wù)派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5%-10%原則。

  第二條結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)特點(diǎn),與勞務(wù)派遣公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立勞務(wù)派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第三條勞務(wù)派遣公司實(shí)行年薪制和月薪制兩項(xiàng),以職工的生產(chǎn)、崗位責(zé)任、工作績效、獎懲記錄、專業(yè)技能,以及本勞務(wù)派遣公司實(shí)際工作年限等指標(biāo)綜合考核職工薪酬。

  第四條勞務(wù)派遣公司在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,依據(jù)職工績效考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)派遣公司支付職工的工資不得違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

  第五條建立健全職工工資晉級檔次。以調(diào)動勞務(wù)派遣公司職工積極性,職工的工資收入分配實(shí)行重實(shí)績效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵機(jī)制。工資調(diào)整重點(diǎn)向關(guān)鍵性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜,實(shí)行重實(shí)績效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵機(jī)制。

  第二章年薪制

  第六條適用范圍:適用于勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。

  第七條工資模式:勞務(wù)派遣公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

  年薪=基薪提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

  1、基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2、提成薪酬,在勞務(wù)派遣公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算提成薪酬。

  第八條年薪制考核指標(biāo)與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績的提高、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等重要指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合性評價。

  第九條年薪制須由總經(jīng)理作出決定。

  第三章月薪制

  第十條適用范圍:適用于簽訂勞動合同的勞務(wù)派遣公司職工。

  第十一條工資總額構(gòu)成包括計(jì)時工資、計(jì)件工資、獎金、各種津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、其他工資。

  1、計(jì)時工資:按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給個人的勞動報(bào)酬。包括:

  (1)對已完成的工作按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

 。2)新參加工作職工的見習(xí)工資;

 。3)根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和社會義務(wù)等原因按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的`工資;

 。4)實(shí)行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位(職務(wù))工資等。

  第十二條計(jì)時工資結(jié)構(gòu):

  計(jì)時工資總額=基礎(chǔ)工資崗位工資績效工資工齡工資專業(yè)技術(shù)職稱津貼資金

  一、基礎(chǔ)工資:

  基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼等指數(shù)確定,在工資總額中占一定百分比。

  二、崗位工資:

  根據(jù)職務(wù)高低、所在崗位的職責(zé)、專業(yè)技能、工作績效等確定,勞務(wù)派遣公司堅(jiān)持變崗變薪原則,晉職晉薪、降職降薪。

  三、績效工資

  1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、職責(zé)履行情況的考核成績確定:

  (1)由部門提供各自完成生產(chǎn)利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

  (2)由部門提供職工的出勤率和專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)履行情況。

  (3)勞務(wù)派遣公司根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況測算出當(dāng)月職工定量或定性應(yīng)完成生產(chǎn)任務(wù)及工作績效,確定每位職工績效工資水平(計(jì)件工資)的計(jì)算數(shù)據(jù)。

  2、績效考評與各自生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤。(績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)=出勤率崗位職責(zé)履行每月生產(chǎn)任務(wù)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo))

  四、計(jì)件工資:指對己完成的工作任務(wù)按計(jì)件單價支付的勞動報(bào)酬。

  (1)按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資;

  (2)按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=計(jì)件單價×正常工作時間完成量計(jì)件單價×150%×日延長工作時間完成量

  五、工齡工資:

  (1)按職工在本單位實(shí)際工作年限確定,鼓勵職工長期、穩(wěn)地為勞務(wù)派遣公司工作

  (2)工齡工資按元/年遞增,即每工作滿一年后按元/月執(zhí)行,職工工作年限沒有連續(xù)者不計(jì)累加工齡工資,務(wù)派遣公司之日起計(jì)算工齡。

  六、獎金:指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬。

  (1)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎:

  (2)節(jié)約獎;

  (3)勞動競賽獎;

  (4)年終一次性獎金;

  (5)其他獎金。

  七、津貼:指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括:

  (1)補(bǔ)償職工特殊或額外勞動消耗的津貼及崗位性津貼;

  (2)保健性津貼;

  (3)技術(shù)性津貼。

  八、加班加點(diǎn)工資:指對法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工,以及在正常工作時間以外延長工作時間的職工,按規(guī)定支付的加班加點(diǎn)工資。

  第十三條職工個人所得稅

  職工個人所得稅由其本人承擔(dān),由勞務(wù)派遣公司代扣

  派遣員工薪酬管理制度2

  編號:

  項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬管理辦法(試行)

  四人字[20XX]號

  1目的

  為進(jìn)一步完善項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬分配制度,充分調(diào)動項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本辦法。

  2適用范圍

  本辦法適用于公司項(xiàng)目經(jīng)理部所有勞務(wù)派遣員工(公司正式及公司聘用以外的所有員工)。

  3職責(zé)

  3.1公司人力資源科負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂、監(jiān)督、檢查工作。

  3.2項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬的管理、申報(bào)、發(fā)放工作。

  3.3項(xiàng)目其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員調(diào)研員工意見,進(jìn)行溝通反饋工作。

  4規(guī)定和要求

  4.1公司屬項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)派遣員工薪酬由四個部分組成,包括:崗位薪酬、獎金、過節(jié)費(fèi)和路費(fèi)。

  4.2項(xiàng)目勞務(wù)派遣專業(yè)技術(shù)人員薪酬

  4.2.1勞務(wù)派遣專業(yè)技術(shù)人員需具有下列條件之一:

  (1)正規(guī)院校中專以上學(xué)歷,土木工程、路橋、測量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)、人力資源管理、物資管理、工程造價、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);

  (2)持有安全工程師、試驗(yàn)檢測員、試驗(yàn)檢測工程師、高級技師等執(zhí)(職)

  業(yè)資格證書人員;

 。3)具有較高專業(yè)技術(shù)水平,從事相關(guān)技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上;

 。4)其它經(jīng)公司審批的特殊人員。

  4.2.2崗位薪酬:按照項(xiàng)目正式員工薪酬管理辦法執(zhí)行。

  4.2.3獎金:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子考核管理辦法執(zhí)行;一般員工根據(jù)公司項(xiàng)目季度績效獎金考核管理辦法規(guī)定執(zhí)行,發(fā)放獎金人員不超過項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員總數(shù)的30%。

  4.2.4過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的50%。

  4.2.5路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價計(jì)算(不通火車的按汽車票價計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

  4.2.6公司緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,可采取談判工資的方式確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),必須報(bào)公司人力資源科審批后方可執(zhí)行,執(zhí)行談判工資的人員不發(fā)放獎金、過節(jié)費(fèi)、路費(fèi)等。

  4.3項(xiàng)目勞務(wù)派遣輔助性崗位薪酬

  4.3.1司機(jī)

  4.3.1.1崗位薪酬:1600-2000元/月。

  4.3.1.2獎金:司機(jī)行車堅(jiān)持多勞多得的原則,全面實(shí)行行駛里程補(bǔ)助,按0.15元/公里的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放(最多1500元),月行駛2000公里以上,全月無交通事故且無違章罰款,當(dāng)月可以獲得300元安全獎勵,如果出現(xiàn)車輛違章,按施工管理科下發(fā)的《交通車輛違章處理辦法》文件執(zhí)行。

  項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理人員需按月及時統(tǒng)計(jì)里程數(shù)以便發(fā)放里程獎金。

  4.3.1.3過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的20%。

  4.3.1.4路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價計(jì)算(不通火車的按汽車票價計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

  4.3.2廚師

  4.3.2.1崗位薪酬:1300-2000元/月。

  4.3.2.2獎金:項(xiàng)目廚師按月考核,每月月初對上月工作情況進(jìn)行考核,獎金基數(shù)1300元/月,考核內(nèi)容詳見附件,項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況對考核表內(nèi)容進(jìn)行部分修改,但需報(bào)公司人力資源科進(jìn)行審核,考核結(jié)果與獎金系數(shù)分配見下表:

  每月獎金=獎金基數(shù)*當(dāng)月出勤天數(shù)/當(dāng)月該出勤天數(shù)*考核系數(shù)

  4.3.2.3過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的20%。

  4.3.2.4路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價計(jì)算(不通火車的按汽車票價計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

  4.3.3門衛(wèi)、炸藥庫管理員、幫廚、保潔員等相關(guān)崗位

  4.3.3.1崗位薪酬:1200-2000元/月。

  4.3.3.2過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的20%。

  4.3.3.3路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價計(jì)算(不通火車的按汽車票價計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。

  4.4記錄控制

  4.4.1公司人力資源科負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有勞務(wù)派遣員工薪酬檔案的建立、保存。

  4.4.2項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪資檔案的建立、保存。

  4.4.3記錄控制范圍:項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)廚師考核表

  5持續(xù)改進(jìn)

  5.1持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容:保持項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬管理辦法的公平性、有效性。

  5.2持續(xù)改進(jìn)方法:定期調(diào)研,收集反饋意見。

  6考核

  6.1考核層級:人力資源科對項(xiàng)目人力資源管理員工資發(fā)放、保存實(shí)施考核。

  6.2考核時間:公司所屬項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬管理情況的考核主要體現(xiàn)在人力資源科對項(xiàng)目的季度考核中。

  6.3考核內(nèi)容及接口:

  (1)工資發(fā)放及時性:未按時發(fā)放扣0.5-1.0分。

  (2)工資發(fā)放準(zhǔn)確性:出現(xiàn)錯誤1次扣0.5-1.5分。

  (3)工資申報(bào):不及時申報(bào)扣1.0-3.0分。

 。4)記錄控制:記錄不充分、保存不完整扣1.0-2.0分。

  7附則

  7.1本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬公司人力資源科。

  7.2本辦法自20XX年2月1日起實(shí)行。

【派遣員工薪酬管理制度】相關(guān)文章:

派遣員工薪酬管理制度范本01-16

薪酬管理制度員工07-22

派遣制員工管理制度(精選6篇)03-20

員工薪酬績效管理制度03-19

企業(yè)員工薪酬管理制度03-23

員工薪酬定級管理制度03-23

員工薪酬發(fā)放管理制度03-22

駕校員工薪酬管理制度03-22

員工薪酬的管理制度06-08

關(guān)于員工薪酬管理制度01-16